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早晨的太阳叫什么,早晨的太阳叫什么雅称

早晨的太阳叫什么,早晨的太阳叫什么雅称 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是(shì)该取(qǔ)消预售制了。 1月17日召开的全国住房和城(chéng)乡建(jiàn)设工作(zuò)会议提出“有条件的(de)可以进行(xíng)现房销售”,不(bù)足一个月时间,已有山东、安徽、河南、四川、广东等地明(míng)确表态,试(shì)点现房销售。

  1、是该取消商品房预售制了,用(yòng)你(nǐ)的钱,建你的房子,还烂尾了,这是对购(gòu)房者的不公(gōng)平。以后(hòu)谁有(yǒu)钱谁建(jiàn)房,没(méi)钱没实力的(de)别(bié)建了,不(bù)能把(bǎ)包袱甩给老百姓和社会,这是(shì)房(fáng)地产从大开(kāi)发(fā)时(shí)代步入高(gāo)质量发展阶(jiē)段的必然趋势(shì),也(yě)是(shì)对购房老百姓(xìng)的最(zuì)大保护(hù)。98年房改时,全国(guó)缺房子(zi),开发商缺钱,预售制(zhì)是权宜(yí)之计,现(xiàn)在全(quán)国套户比(bǐ)超(chāo)过1,从大开发进(jìn)入(rù)存量时(shí)代,对购房民众不公平的预售制已经过时了,该取消了,改为(wèi)现房销售。以后(hòu)一手交钱(qián),一手交房,天经地义。当然二次房改是个技(jì)术(shù)活,兼顾化解(jiě)停(tíng)贷、复(fù)工保交(jiāo)楼、重组房企(qǐ)债务、恢复(fù)市场信(xìn)心(xīn)以及长(zhǎng)效机(jī)制,长效机制四大关键(jiàn)是推动城市(shì)群战略、人地挂钩(gōu)、金融中性稳定(dìng)和房(fáng)地产税。如果按照经(jīng)济规(guī)律(lǜ)办事,中国(guó)一定(dìng)能实(shí)现房地(dì)产软(ruǎn)着陆(lù)和长期平(píng)稳健康发展,跨过这道(dào)关,解(jiě)好(hǎo)这道(dào)世(shì)界难题。

  2、为什么要取消预售制、改为现房(fáng)销售?大家(jiā)想想,绝大(dà)部分商品是一手交钱一手交货,预售(shòu)制是(shì)对(duì)购买者的单方面(miàn)不公(gōng)平制(zhì)度,购(gòu)房老百姓几乎承担了所有商品不能交付的风险。从个(gè)人层面看,预售制(zhì)对(duì)购房者非常(cháng)不(bù)公(gōng)平,比如,交(jiāo)房等待期一般为(wèi)两年,在此期间,购房者不仅承担银行利息,还要承担延迟交(jiāo)房、房屋质量(liàng)、房产证延期办理甚至(zhì)不(bù)能交房的风险。从行业(yè)层(céng)面看,预售制助(zhù)推部分房企过(guò)度举债、高杠杆扩张,若遇(yù)到下行周期,会(huì)引发资金链断裂、项目搁置等系(xì)列风险。取(qǔ)消(xiāo)预(yù)售制,改(gǎi)为现房销售(shòu),这样(yàng)有助于落实(shí)中央房(fáng)住不炒精神、有助(zhù)于保障购房(fáng)老百(bǎi)姓权益、有助于(yú)房企(qǐ)稳健发(fā)展(zhǎn),一(yī)举多得,谋划长远。

  3、为什么建议取消(xiāo)预售(shòu)制度?预售制度怎(zěn)么来的?国外什么情况(kuàng)?简单科(kē)普一下:商品房预售(shòu)最早(zǎo)源(yuán)于中(zhōng)国(guó)香港,俗称卖楼花,卖期(qī)房(fáng),是一(yī)种开发(fā)商放杠杆的方式(shì)。98年房(fáng)改,由于商品房短缺,房企缺资金,借鉴中国(guó)香港,引入了(le)商品房预售制(zhì)度。其(qí)实,当前世界不少(shǎo)国家存在(z早晨的太阳叫什么,早晨的太阳叫什么雅称ài)预(yù)售(shòu)制。但是,重点来了!发达国家一(yī)般有严(yán)格的监管保障措(cuò)施,开发(fā)商(shāng)在项目获得政府批准(zhǔn)后才可以开(kāi)始(shǐ)销售,买家(jiā)在购买期房后并非(fēi)像中(zhōng)国一样在(zài)支付完首付(fù)款后从银行一次性贷款支付剩(shèng)余全部房款,而是根据开发商工程(chéng)进度(dù)在(zài)完(wán)全交(jiāo)房前进行分期支付。所以,预(yù)售制度是需要严格的(de)资金(jīn)监管(guǎn)、分(fēn)期支(zhī)付以及违约处罚措施作为(wèi)保障的,如(rú)果没有这(zhè)些保障措(cuò)施(shī),一定会触发风(fēng)险,对购房民众不公平,所以不如借机(jī)取(qǔ)消预售制(zhì)度,以后改(gǎi)为现房销(xiāo)售。客观讲预售(shòu)制度有一(yī)定历史阶段性,现在(zài)中国住房进入存量时代,取消预售制度有助(zhù)于降负(fù)债降(jiàng)杠(gāng)杆,不再把烂尾(wěi)风险甩给老百姓(xìng)和社会,当然这(zhè)需要配套(tào)房(fáng)企债务重组、复工保交楼、恢复市场信心和房地产长效机制。这是个(gè)技术(shù)活,只要坚持市(shì)场化改革,中国一(yī)定(dìng)能化解(jiě)这个难题(tí),让房地产回归(guī)实体(tǐ)经济和居住属性,安居乐业。

  4、简单讲,如果取消预售制,改为现房(fáng)销售,开(kāi)发商将拼(pīn)的不是五花(huā)八门、眼花缭乱(luàn)、不(bù)知(zhī)道能不(bù)能兑现的营销(xiāo)手段,而(ér)是所见即所(suǒ)得(dé)的过(guò)硬的(de)产品质量和(hé)诚信,这才是对购房民众的最根本(běn)最实质(zhì)的保障,这(zhè)样将(jiāng)极(jí)大(dà)的提(tí)升开发(fā)商的建筑质量,实现良币驱逐劣(liè)币。所有商业的(de)本质(zhì)是向善,是(shì)以客户为中心,房地产也不(bù)能例外,老百姓(xìng)买房(fáng)子是天大(dà)的(de)事,烂尾毁三(sān)代,好房(fáng)幸福一家人。从这个角度,取消(xiāo)预(yù)售制(zhì)、实(shí)施现房销售(shòu)是实(shí)现(xiàn)老百姓安(ān)居乐业、社会(huì)长治(zhì)久安(ān)、行(xíng)业企业(yè)健康发展的重大措施。在当前的情况下,取消预售制要结合稳楼(lóu)市(shì)、房地产软着陆、打通(tōng)金融支持当期三(sān)好生、新模式等综合(hé)施策。

  作者十年前在(zài)国(guó)务院发展研究中心参与财(cái)税改革方(fāng)案研究时,对预(yù)售制、房地产税、人地挂钩、金融稳定、房企杠杆率等进行(xíng)过(guò)长期系统的专项研(yán)究。(参考(kǎo)后来形成的专著《房地产周期》)  

  目录

  1 中国内地商品房预售制(zhì)的前世今生(shēng)

  1.1 起(qǐ)源:分层销售(shòu)+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式(shì)

  1.2 住房需(xū)求大、供(gōng)给量少(shǎo),引进“卖楼(lóu)花(huā)”模式,形成“中(zhōng)国内地(dì)版预(yù)售制”

  1.3 预售制推动城市(shì)化(huà)进(jìn)程,但背(bèi)后(hòu)潜藏的风险(xiǎn)确实存在(zài)

  2 国(guó)际经验

  2.1 美(měi)国:交付前预(yù)售资金(jīn)第三(sān)方全程监管,交付时开发(fā)商凭验收(shōu)凭证取得房款

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房时(shí)支(zhī)付

  2.4 日本:为规范期房交(jiāo)易立法,设置(zhì)期房预(yù)付款保全措施(shī)

  2.5 新加坡:买方资金(jīn)由银行监管(guǎn),享1年(nián)保修期后付尾款(kuǎn)

  3 启示

  正(zhèng)文(wén)

  1 中国内(nèi)地商(shāng)品房预售制的前世今生(shēng)

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍(huò)英(yīng)东创造“卖楼(lóu)花”模式

  二十世纪五十年代在中国香港,楼宇出租是(shì)地(dì)产行业(yè)盛行(xíng)的(de)方式,但有着转让难、出租资(zī)金周转期长等(děng)问题,分层销售孕育而生。20世纪50年代(dài),中国香港还未推行公共房屋制度(dù),许多人栖身(shēn)于(yú)木屋或者其他临时(shí)住宅,住(zhù)房的需求是(shì)相当高,不(bù)过大多数(shù)居(jū)民的储(chǔ)蓄(xù)很(hěn)少(shǎo)。当时楼宇买(mǎi)卖多(duō)数以(yǐ)一整栋楼为单位,需要雄厚的(de)资金实力才能购买。虽然楼宇(yǔ)出(chū)租是中(zhōng)国香港地产行业(yè)盛行的(de)方式,但有着转让难、出租资金周转(zhuǎn)期(qī)长等问题。针(zhēn)对这一系(xì)列问题,不少地产商开始探求新的(de)方(fāng)式(shì),如把(bǎ)楼宇(yǔ)契约切开,即“分契”,然后将楼宇分(fēn)层出售。这模式一(yī)经推行,购买(mǎi)楼宇的市民数(shù)量有(yǒu)所增加,开发商(shāng)资金(jīn)周转加(jiā)快。

  在分层出售的基础上(shàng),将“按揭”模式(shì)引入(rù)房地产销售,霍(huò)英(yīng)东创造“卖楼(lóu)花(huā)”模(mó)式。1953年底(dǐ)霍(huò)英东创办立信(xìn)置(zhì)业有限公司,凭借商业(yè)直觉和多年经营杂货铺、海(hǎi)上(shàng)驳运业务的(de)经验,对于商品(pǐn)流通、资金周转有着独到的见(jiàn)解,在(zài)努(nǔ)力(lì)寻求方(fāng)法加快自(zì)身资金(jīn)周(zhōu)转。当时其(qí)在购下(xià)九(jiǔ)龙(lóng)的一块地(dì)盘后(hòu),除了分层出售(shòu)、还印发售(shòu)楼(lóu)说明书,上有(yǒu)文字详尽(jǐn)说明楼宇的地(dì)势(shì)环境、建筑材料(liào)、分层(céng)价格、订购方法(fǎ)等。此外,“卖楼花”是另外一(yī)个亮点,即先收取买家的订(dìng)金(jīn),采用类似租金(jīn)的分(fēn)期付款形(xíng)式(shì),等新楼(lóu)落(luò)成时,收齐买(mǎi)家的钱,买(mǎi)家就拥有了自己的房产。这种方式(shì)减轻(qīng)了民众购房(fáng)的(de)资金压力,加速了房屋(wū)的建造(zào)和销售,也解决了制造商的(de)资(zī)金问题,降低投(tóu)资(zī)风险,在当(dāng)时(shí)可谓是“双(shuāng)赢”的举措。“预(yù)售楼花+分期付(fù)款”的销售模式成为(wèi)当时中国香港房地(dì)产市场的一大(dà)特色(sè),纵观(guān)中国香港房地产市场的改革(gé),“卖楼花”模(mó)式(shì)高效率地解决了核心的(de)住房供(gōng)不应求的问题,使房市(shì)发(fā)展(zhǎn)进(jìn)入新阶段。

  预售楼(lóu)花模(mó)式推动(dòng)了中国香港楼市几十年繁荣,但期间也(yě)出现过“烂尾(wěi)楼(lóu)”的情况,但监管部(bù)门不断完(wán)善(shàn)、规范化,建立健全的(de)监(jiān)管机制,促进市场健(jiàn)康发(fā)展(zhǎn)。例(lì)如,1960年,位(wèi)于(yú)大角咀的一个楼盘因(yīn)建筑费用超支停工,出现(xiàn)“烂尾”情(qíng)况。在1961年后(hòu),中国香港管理(lǐ)部门(mén)提升了对于预售楼花制(zhì)度(dù)的监(jiān)管,即要求开(kāi)发商在预售前,确保地价(jià)款已经全(quán)部(bù)支付,还要证明(míng)自(zì)身有资金等能力把(bǎ)项目完成,资金需放入律师所(suǒ)托管,支取时需律所和(hé)建筑师的核(hé)准。为了(le)防止开发(fā)商、律所、建筑师等造假,套取监(jiān)管账户资金,中国(guó)香(xiāng)港(gǎng)要求律师行在银(yín)行开设的信托账(zhàng)户(监管(guǎn)账户(hù))、开发商操作等采取全透明化(huà)机(jī)制(zhì),且银(yín)行的责任上升,如出现房屋(wū)“烂(làn)尾”情况,银行将(jiāng)成最大风险方,后续需自身推动项(xiàng)目完工。随着监管体(tǐ)系(xì)逐步完善(shàn),出现“烂尾”的现象较(jiào)少。

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖(mài)楼花”模式,形成“中(zhōng)国内地版(bǎn)预(yù)售(shòu)制”

  二十世(shì)纪九(jiǔ)十年代,中国内(nèi)地面临住房需求大(dà)和(hé)供(gōng)给量短缺(quē)问题,引入“卖楼花”制度。建国以来,中国(guó)内地优先发展重(zhòng)工业,强调基础建设(shè),这一导向使前期发展工业化的(de)进程大(dà)于(yú)城市化进(jìn)程,唯有(yǒu)解决(jué)住房基(jī)础等城市化配(pèi)套问题,才(cái)能进一步推进(jìn)城市化。但当时推(tuī)行的是(shì)“统一管理,统一分配(pèi),以租养房”的福利分房制度,住房市场发(fā)展起(qǐ)步(bù)较晚、增速较慢,福利分房制(zhì)度也出现了(le)分配不公(gōng)、效率低、配套差等问题,因此福(fú)利(lì)分房制度(dù)不再适用于当时的国情(qíng)。叠加房地产市场面临商(shāng)品房(fáng)的需求量大,而(ér)社会(huì)缺少大型房(fáng)地产(chǎn)开发商,商品房供(gōng)应量小的困境,此时引入中国香港(gǎng)的“卖楼花(huā)”模式无疑(yí)是对内地(dì)房地产市场(chǎng)的一针强心剂。从1994年(nián)起(qǐ),中(zhōng)国(guó)内地逐步引进中国香港预售(shòu)商(shāng)品房制度,先后出(chū)台(tái)多项文件,大(dà)力支持国内(nèi)房地产市场改革。例如,1998年,国务(wù)院(yuàn)出(chū)台(tái)《关(guān)于进一(yī)步深化城镇(zhèn)住房(fáng)制度(dù)改革(gé),加快住房建设(shè)的通知》文件,决定停止住房无偿实(shí)物分(fēn)配,逐步实行住(zhù)房分(fēn)配货(huò)币化、住(zhù)房供给(gěi)商品化、社会(huì)化的(de)住房新体(tǐ)制,从计划经济(jì)下的福利分房转向市场经济的商品房。房地(dì)产市场采用预售(shòu)制,允许开(kāi)发商卖期(qī)房,解决(jué)了房企缺(quē)少资金(jīn)和开发时间周期长的两大难题,开发商以预(yù)售款撬动下一个项目的开发,形(xíng)成滚动开发(fā)模(mó)式,住房供应速度加(jiā)快。自此(cǐ)中国内地开(kāi)始(shǐ)房改(gǎi)货币化,中国人民(mín)银行(xíng)等多方(fāng)迅速出台相关的信贷政(zhèng)策,支持购(gòu)房(fáng)者,极大作用推动(dòng)了房地(dì)产市场(chǎng)的发展(zhǎn)。

  引入中(zhōng)国香港(gǎng)“卖楼花”模式后,经调整(zhěng)形成契合中国内(nèi)地的商(shāng)品(pǐn)房预售制度。预售制的(de)初衷(zhōng)是为了缓解房企(qǐ)资金压力,加快城(chéng)镇住房建(jiàn)设(shè)。具体来说,是(shì)指(zhǐ)房地(dì)产(chǎn)开发企业将正在建设中的(de)房屋(wū)预先(xiān)出售给(gěi)购房者,由购房(fáng)者支付(fù)定金或房款(kuǎn)的行为。区别(bié)于中(zhōng)国香(xiāng)港,在中国(guó)内(nèi)地实践过程(chéng)中(zhōng),商(shāng)品房预(yù)售(shòu)流程为:房(fáng)地(dì)产开发商办理预(yù)售(shòu)许可证-签订商品房买卖合(hé)同(tóng)-进(jìn)行备案(àn)登记和预告登记-交付房屋。在购房过程(chéng)中,购房者需要(yào)一次性付清首付款,并采(cǎi)用银行(xíng)贷款的(de)形式一(yī)次性付清剩余房款,换言之,房屋未建成,开发商可能已拿(ná)到了全部购房款,这(zhè)点与中国香港的(de)按照工程进度(dù)付款(kuǎn)有所不同。对中国(guó)内(nèi)地的(de)开发商(shāng)而言,预(yù)售制商品房也(yě)开(kāi)启了高周转、高杠杆的运作模式。

  1.3预售(shòu)制推动城市化进程,但背(bèi)后潜藏的(de)风险确实存在

  作为中(zhōng)国(guó)内地商品(pǐn)房销(xiāo)售的最主(zhǔ)要方式,预(yù)售(shòu)制极大缩(suō)短房企(qǐ)现(xiàn)金(jīn)回笼(lóng)周期(qī),同时增(zēng)加市场(chǎng)商品房供应,推动了城(chéng)镇化发展进(jìn)程。预售制(zhì)在(zài)过去20多年(nián)对中(zhōng)国内地房(fáng)地产(chǎn)市(shì)场的稳步发展起到了重要作用,不仅解决了房地产市场快速发(fā)展阶段的(de)资金需求,也提高了居民居住水平,中国内地(dì)城镇居民从筒(tǒng)子楼住到住宅小(xiǎo)区,从(cóng)全(quán)民蜗居到基本适居,住房事业取得巨大进步,数十年时间走(zǒu)完发达(dá)国家几百(bǎi)年城(chéng)镇化路程。改革开放以来(lái),城镇化进程进入快速发(fā)展时期。1978-2021年,城镇人口(kǒu)由(yóu)1.7亿人增长至(zhì)9.1亿人,43年间(jiān)增长4.4倍(bèi);1981-2020年,全国城市建成区面积(jī)由7438平(píng)方(fāng)公里(lǐ)增长至60721平方(fāng)公里,增(zēng)长(zhǎng)7.2倍。根据我们发布的《中国住房存(cún)量报告:2021》测算,1978-2020年中(zhōng)国内地城镇住宅存(cún)量从不到14亿(yì)平增至(zhì)313.2亿(yì)平,城镇人均住房建筑面(miàn)积从(cóng)8.1平方米(mǐ)增至34.7平方米,城镇住房套数从约3100万套增至3.63亿套,套(tào)户(hù)比从(cóng)0.8增至1.09。预(yù)售制在当前(qián)已成为(wèi)中(zhōng)国(guó)内地(dì)商品房销售最主要方(fāng)式,2005年中国内地商品住宅期房销(xiāo)售面积(jī)占总(zǒng)销售面(miàn)积的比重(zhòng)为63%,而2021年(nián)期房(fáng)累(lèi)计销(xiāo)售面积(jī)达(dá)15.6亿(yì)平,比(bǐ)重上升至87%。

  是该取消预售制了:问题(tí)及建议

  预售制也推动了中国内(nèi)地房地产(chǎn)行业(yè)的发(fā)展。中国内地(dì)房(fáng)地(dì)产历经(jīng)二十(shí)多年(nián)长(zhǎng)周期繁(fán)荣,行(xíng)业各项指标大(dà)幅增长。1999-2021年,房屋新开工(gōng)面积(jī)从2.2亿平增至(zhì)19.9亿平(píng),累(lèi)计上(shàng)涨(zhǎng)8.2倍(bèi),年复(fù)合增速10.6%。房(fáng)地产开发投资完(wán)成(chéng)额从0.4万亿元增至(zhì)14.8万(wàn)亿元(yuán),累(lèi)计上涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品房(fáng)销(xiāo)售面积和销售金额分别(bié)从1.5亿(yì)平(píng)增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复(fù)合增速(sù)12.1%、21%。伴随房地产(chǎn)业(yè)的(de)快速发(fā)展(zhǎn),房地产企业从无到(dào)有、从(cóng)国企先行到(dào)民(mín)企崛起,队伍逐(zhú)渐壮大。2018年,房地产企(qǐ)业(yè)数量达9.8万个,比1998年(nián)的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房(fáng)地产也成为拉动中国内地经(jīng)济(jì)高增长(zhǎng)的(de)火(huǒ)车头。

  1)从(cóng)经(jīng)济增长渠道,房地产带动的上下游产业链特(tè)别长,高达(dá)50多(duō)个行业。2020年房(fáng)地产及其(qí)产业链占(zhàn)GDP的17.2%(完全贡献),其中房地产(chǎn)业增加值占GDP的(de)7.3%(直(zhí)接贡(gòng)献),房地产带动(dòng)产(chǎn)业链(liàn)占GDP的9.9%(间(jiān)接(jiē)贡献),其中房地(dì)产(chǎn)对(duì)金融(róng)、批发(fā)、建材的带动(dòng)最为明显。

  2)从(cóng)投(tóu)资(zī)渠道,2020年房地产完全拉动(dòng)的投(tóu)资(zī)占全社会固定资产投资的51.5%,其中(zhōng),房地产开发投(tóu)资(zī)占固定资产投资(zī)的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产贷款(kuǎn)占银行各项(xiàng)贷款余额(é)的比(bǐ)重看(kàn),2021年12月(yuè)为(wèi)27.07%,如果(guǒ)加上信托等(děng)通道业务(wù),占比超过三分(fēn)之一。从房地产融资存(cún)量占社融存(cún)量(liàng)比(bǐ)重看,2021年12月占比为18.76%。如果房(fáng)企大(dà)面积违约,将导(dǎo)致银行不良率大幅上升。

  4)从居(jū)民财富效应渠道(dào),根据(jù)我(wǒ)们(men)的《中国住(zhù)房(fáng)市值(zhí)测(cè)算(suàn)报(bào)告》,2020年中国住房市值为(wèi)62.6万亿美元,大(dà)于美国的33.6万亿美元、日(rì)本的10.8万亿美元、英法德三国合计的31.5万亿美元。从住(zhù)房市值(zhí)占股债房市值(zhí)的比例看,2020年(nián)中(zhōng)国为66.6%,高于(yú)美国的27%、日本的37%、英国的49%、法国的56%、德国的64%。中国(guó)住房市值与(yǔ)股债房市值的比(bǐ)例较高,主要(yào)是因为住房(fáng)市值高,以(yǐ)及中国资(zī)本(běn)市场发育尚不成熟,直接融资(zī)比例较低,股票、债券(quàn)市值较低,居民投资渠道缺乏。

  是该取消预售制了:问题及(jí)建议

  不可否认,预(yù)售制背后(hòu)潜藏的风险确(què)实存在(zài),当前的负(fù)面(miàn)效应愈发凸显(xiǎn)。

  从(cóng)个人层面看,绝大部(bù)分商品是(shì)一手(shǒu)交钱一手交货,预售制是对购买者的(de)单方(fāng)面不公平制度,购(gòu)房老百姓几(jǐ)乎承担了所有商品不能交付的风(fēng)险(xiǎn)。比如,交房(fáng)等待期一般(bān)为两(liǎng)年,在此期间,购房(fáng)者(zhě)不仅承担银(yín)行(xíng)利息,还(hái)要承担延迟交房、“一房二卖”、房屋(wū)质量、房产证延期办理甚至(zhì)不能(néng)交房等(děng)风险(xiǎn)。另(lìng)外,购房者和开发商之间的购房合同、购(gòu)房者和银行的按揭贷(dài)款合同是两个独立(lì)的合同关系(xì),如果(guǒ)开发商发生违约,购(gòu)房者只能根据购房合同(tóng)向开发商主张权(quán)力(lì),但(dàn)依(yī)旧需(xū)要根(gēn)据(jù)按揭贷款合同按时向银行进行贷款偿(cháng)还(hái),因(yīn)此购房(fáng)者承担的风(fēng)险较(jiào)大。

  从行业层面看(kàn),预售制助推(tuī)部分房企过(guò)度举债、高杠杆扩张(zhāng),资金若遇到下行(xíng)周(zhōu)期,会(huì)引发资金(jīn)链断(duàn)裂、项目(mù)搁置等系列风险,进行影(yǐng)响(xiǎng)自身(shēn)信用(yòng)和购房者对行业的信心(xīn)。

  从金融层面看(kàn),银行作为按揭贷款的发放方(fāng),一旦(dàn)房企因为市场波动或经营不(bù)善,出(chū)现资金链断裂等一(yī)系列问题(tí),导致“烂尾”等情况,而房企通过与购房者签订的预(yù)售合同(tóng)和按揭合同,已经从银行获(huò)得房(fáng)款,如果(guǒ)购(gòu)房者丧失(shī)还款能(néng)力或短期不能(néng)还款(kuǎn)等,则风险完全由银行承担,银(yín)行将面临(lín)较大的(de)坏(huài)账压(yā)力。

  从(cóng)监管(guǎn)角度看,购房(fáng)者的预售(shòu)监管资金去(qù)哪(nǎ)了?楼盘(pán)“烂尾”,归(guī)根结底两个(gè)字那就(jiù)是“没(méi)钱”,即没(méi)钱付工(gōng)程(chéng)款(kuǎn)。在2004版的《城(chéng)市商品房(fáng)预售管(guǎn)理办法》中明确(què)规定(dìng)了开发(fā)企业预售(shòu)商品房所得(dé)款项应当用(yòng)于有关的(de)工(gōng)程建设,商品房预售(shòu)款监管(guǎn)的具体(tǐ)办法,由房地产管理部门制定。但多年以来全国并没有统一的预售(shòu)资金(jīn)监管规定(dìng),各地实行“一(yī)城(chéng)一策”。例如,太原、昆明、重庆(qìng)、长沙等城(chéng)市重(zhòng)点监管资(zī)金比例为总预售款的(de)15-40%左右(yòu),郑州、福州、合肥等城市则按照项目的建安成本乘以建筑(zhù)面(miàn)积(jī)或者项目工(gōng)程总额报价计算重点资(zī)金。而事实是(shì),不少购房款未进(jìn)入监管账户、或进入(rù)监管账(zhàng)户后被挪(nuó)用(yòng),导致(zhì)楼盘没有资金继续建设。收楼遥遥无期,月(yuè)供(gōng)却被迫继续还款。那么,监管(guǎn)账户(hù)资金如何被挪走的?实际上,在过去(qù)房地产大开发(fā)时代的(de)高周转背(bèi)景下(xià),抽调(diào)预售款监管账户资金,是行业“潜规则(zé)”。比如(rú)工程总承包(bāo)方(fāng),以工程建设名义,获(huò)得监管账户拨付(fù)资(zī)金,再由工程方(fāng)将资金转给房(fáng)企,而拨付的工程款,远超工程(chéng)进度所需。通过这些方(fāng)式套取的资(zī)金,在房企(qǐ)各(gè)地项目间(jiān)流动,变相(xiāng)加(jiā)杠杆(gān),这样(yàng)做提供了资金流动性(xìng),房(fáng)企抽调资(zī)金(jīn)统筹拿地(dì)、还款和(hé)楼盘(pán)建设,形成一(yī)种(zhǒng)资金循环高周(zhōu)转模(mó)式,但一定(dìng)程度上把风(fēng)险甩(shuǎi)给了购房者(zhě)。

  2 国际经验

  整(zhěng)体来说(shuō),国外(wài)商品房预售制度呈现以下特点(diǎn):

  1)预付(fù)款保护:对于(yú)购房者预付资(zī)金,一般设有定金或预(yù)付(fù)款保护机(jī)制,如英国、日本;

  2)预付(fù)款(kuǎn)比重:要求购房(fáng)者(zhě)支(zhī)付的预付款比例(lì)相对较低,绝大(dà)部分房(fáng)款在房(fáng)屋交付后开(kāi)始支付;

  3)预付款(kuǎn)支付(fù)方式(shì):预(yù)付(fù)款一般以定金方式支付,或按(àn)工程进度(dù)分期(qī)支付(fù),或二者结合;

  4)按揭贷款(kuǎn)方式:一般采(cǎi)用两(liǎng)种方(fāng)式发放按揭贷(dài)款(kuǎn),一是按工程进度付款,按揭贷款按(àn)照(zhào)工程进度逐渐(jiàn)发放(fàng),购房者开始月(yuè)供(gōng);二是房屋交付后发放按揭贷款;

  5)房(fáng)屋烂尾保护:为预(yù)售(shòu)商品房提供期房烂尾保险,在商品房出现重(zhòng)大延期或重(zhòng)大缺(quē)陷时,保障(zhàng)购房者权益;

  6)房屋交付保护:房(fáng)屋交付质量的(de)保(bǎo)障有(yǒu)两(liǎng)种(zhǒng)方式(shì),一是期房由政府或第(dì)三方验收(shōu)合(hé)格(gé)并提供验收凭证后,开发商凭验收(shōu)凭证取得(dé)购房者(zhě)支付的房款。二是开发商为(wèi)购(gòu)房(fáng)者提供一(yī)定的保(bǎo)修(xiū)期,通常1-5年,保修期满(mǎn),购房者支(zhī)付(fù)尾款(kuǎn)。

  是该(gāi)取消(xiāo)预售制了:问题及建议

  2.1 美(měi)国:交(jiāo)付前预(yù)售(shòu)资金(jīn)第三(sān)方(fāng)全程(chéng)监(jiān)管(guǎn),交付时开发商凭验收凭证取(qǔ)得(dé)房款

  美国期房定金一定期(qī)限(xiàn)内无条件返还,最低首付比例为3早晨的太阳叫什么,早晨的太阳叫什么雅称.5%,交房前仅支付首(shǒu)付,其余房款(kuǎn)交付后按揭(jiē)还(hái)款(kuǎn),交付前资金由第三方全程监管(guǎn),交付时开发商凭验收凭证(zhèng)取得房(fáng)款。

  定金及首付(fù)环(huán)节(jié),定金比例一般为房款的1%-5%,首付比例最低(dī)可低(dī)于3.5%,根据美国(guó)官方数据,2021年美国平均首付比(bǐ)例为12%。

  余款支付(fù)方(fāng)面,除定金或首付外(wài),购房者在(zài)房屋交付后通(tōng)过(guò)按(àn)揭贷款支付剩余(yú)房(fáng)款。

  资金监管方面,美(měi)国为防止(zhǐ)开发商挪用资金(jīn),购房者(zhě)的定金(jīn)及(jí)首付款(kuǎn)由第(dì)三方(fāng)公证行或产权保(bǎo)险公司的信托(tuō)账户(hù)监(jiān)管。如(rú)果开发(fā)商倒闭导致楼盘烂尾,购(gòu)房者(zhě)资金可通过(guò)申请仲裁(cái)取回,且不承担任(rèn)何责(zé)任(rèn)与(yǔ)损失。而开(kāi)发商在房屋建设过程中的资金(jīn)全(quán)部(bù)来自银(yín)行,银行根据工程进度(dù)向开发商提供(gōng)一定比例的贷(dài)款,由于开(kāi)发商挪(nuó)用资金直接(jiē)损害银(yín)行利益,银行有(yǒu)充分(fēn)动机监管开发商施(shī)工进度。开发商在房(fáng)屋交付时需取得由政府相(xiāng)关部门经审(shěn)查后发放的验收凭(píng)证(zhèng),通过验收凭证向银(yín)行得到购(gòu)房者(zhě)支付的(de)房款。

  是该(gāi)取(qǔ)消预售制了:问(wèn)题及建议

  2.2 德国:可零(líng)首付购(gòu)房,提供期房(fáng)烂尾险(xiǎn)

  德国期房可零首付购房,房(fáng)款按(àn)建造工期进度支(zhī)付,按揭按工(gōng)期放款后还贷,房(fáng)贷利率采(cǎi)用固(gù)定利率,开发商或购(gòu)房者可(kě)购(gòu)买期房烂尾(wěi)保险(xiǎn)。

  预售门槛方面(miàn),德国开发商在项(xiàng)目获批(pī)后即可预(yù)售(shòu)房屋。签署购(gòu)房合同前,购房者需支付约2000欧的(de)定金并进行预约公证,签(qiān)订(dìng)合同后定金退还。如(rú)由于任何(hé)原(yuán)因不(bù)能(néng)购买,定金(jīn)按照德国法律全部退还。

  签(qiān)署购房合同后,购房者需支付公证费和土地交(jiāo)易(yì)税,分别为房屋售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包(bāo)含(hán)在(zài)购房款中,属(shǔ)于购房附加费(fèi)。

  首付方(fāng)面,德国没有规定最(zuì)低(dī)首付比例,可零(líng)首(shǒu)付购(gòu)房。

  余款方面,德(dé)国也采取按工期支付房(fáng)款的制度,一般分7笔进行支付,具体支付节点、比(bǐ)例(lì)因项目而(ér)异。一般(bān)来(lái)说(shuō),支付节点可(kě)分为公证后(hòu)、主体完工、内(nèi)部(bù)水暖电路完工、窗户玻璃(lí)完工、室内清洁及墙面完工、地板(bǎn)完工、全部完(wán)工,支(zhī)付比例可能(néng)是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方面,购(gòu)房者可在支付(fù)房款前申请房贷(dài),房贷利率采用(yòng)固定利率,银行按施工节(jié)奏分多次发放贷款,每笔(bǐ)贷款给予购房者一定使用期限,期(qī)限结束(shù)后(hòu),购房者开始还贷。

  保(bǎo)险方面,德(dé)国保险公司针(zhēn)对期房设计了两种保险,保险的(de)功能是当房屋出现(xiàn)重大(dà)延(yán)期或重大缺陷(xiàn)时,保险公司(sī)保证开发商赔偿或修复,开发商破产,由保险(xiǎn)公司(sī)负责相应赔偿。保险由开发商或购房(fáng)者购买。

  2.3 英国(guó):10%定金保险(xiǎn)保护机(jī)制,55%-80%房款交房时支付(fù)

  英国预售制设有10%定金保险(xiǎn)保护(hù)机制(zhì),交房前(qián)付(fù)款比例仅(jǐn)20%-45%,资金由买卖双方律(lǜ)师严格监(jiān)管。

  订(dìng)立合(hé)同前,买卖双(shuāng)方均有一名(míng)律师,负责沟通期(qī)房交易中(zhōng)的房产、资金、合同等各个(gè)环节,各(gè)环节内(nèi)容确认(rèn)无误后签(qiān)订首付(fù)交换合同。

  定金方面,英国设置了10%定金保险保护机(jī)制,当开(kāi)发商出(chū)现财(cái)务、经(jīng)营问(wèn)题时,购房者10%的(de)定金由(yóu)保险公司(sī)赔付,而超出(chū)10%的部分较(jiào)难追回。

  首付方面,首付比例通常为(wèi)10%-25%,首付需要(yào)在合同签订21天内(nèi)支付(fù)。

  余款支付环(huán)节(jié),英国(guó)采取按工程进度付款(kuǎn)的方式,但是交房前付款比例相对较(jiào)低,一般会在合同签订(dìng)6-24个月分别支(zhī)付(fù)两笔5%-10%的款项,即交房前付款比例(lì)在20%-45%之间,剩余款项交房后(hòu)支付(fù)。

  交付环(huán)节(jié),英国规定房屋必(bì)须(xū)经过(guò)房(fáng)产公证(zhèng)公(gōng)司的检(jiǎn)验验(yàn)收后才能交付,交付后方可按揭还贷。

  资金监管环节,英(yīng)国期房预售资金监管极(jí)为严格(gé),资金也(yě)由律师监管,在(zài)确认工程进度、支付相关款项(xiàng)过程中,由(yóu)买(mǎi)房律师将资金转给卖(mài)方律师(shī),卖方律(lǜ)师(shī)转(zhuǎn)给开发商,即资金(jīn)在进(jìn)入开发(fā)商账户前经(jīng)过两(liǎng)道关口,有利于保障购房者资金(jīn)安全。

  2.4 日本(běn):为规范期房(fáng)交易立法,设置期(qī)房(fáng)预付款保全措施(shī)

  日本期房交易立法,定金超(chāo)5%或1000万(wàn)日(rì)元时,开发商必须(xū)完成“预售房定金保全措(cuò)施”,交房前付款比例不超房款的20%,开发商违约需返还定(dìng)价并赔偿约10%房款(kuǎn),交房后(hòu)按(àn)揭还(hái)款。

  立(lì)法方面,日本二战结(jié)束后由于房屋供给严重失(shī)衡,叠加法(fǎ)律空白,社会上(shàng)“一房二卖(mài)”现象普遍,为(wèi)此,日本政府1952年(nián)出台《宅(zhái)地建筑物交(jiāo)易法》,经(jīng)多(duō)次修订,目前是唯一一部规范期房交易的法律(lǜ)。

  定金保(bǎo)护(hù)方面,根据日本《宅地建物取引业法》,对购房者支付定金超(chāo)过5%或超1000万日元的(de)部分(fēn),法(fǎ)律要求开(kāi)发(fā)商必(bì)须完成定(dìng)金保全措施才可预售(shòu)。什么是(shì)定(dìng)金保(bǎo)全措施?即买卖双方签订购房合同(tóng)时,开发(fā)商向金(jīn)融机构(gòu)或(huò)指定保证机构或保险机构签订定金保证委托合同,设置购房者定金的保证(zhèng)或保险,并将(jiāng)相(xiāng)应的(de)保证金证明书交付给购房者。除定金外,其他预先支付的购房款也受该措(cuò)施保护。若开发(fā)商倒闭(bì)导致期房烂尾,购房者可凭保证金证明书向金融机构或保证机构或保(bǎo)险公(gōng)司兑(duì)付(fù),同时,开发(fā)商需向购(gòu)房者(zhě)赔(péi)付违约金,一般(bān)约为房价的10%。

  房款支付环(huán)节,交房前(qián)只(zhǐ)需支付最多不超20%的定金,签订购房合同(tóng)后,购(gòu)房者即可(kě)向(xiàng)银行申(shēn)请贷款,但交房后才开始按揭贷(dài)款,除定金(jīn)外的剩余房款(kuǎn)在交房后开始支(zhī)付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行(xíng)监(jiān)管(guǎn),享1年保修期后付(fù)尾(wěi)款

  新(xīn)加坡期房购(gòu)房者违约可返还相当(dāng)于3.75%房款的订金,首付比例20%,余(yú)款按工程进度支付,所有资(zī)金(jīn)进(jìn)银行专门项目(mù)资金账户(hù),交房后满1年保修(xiū)期后支付15%尾(wěi)款。

  订(dìng)金支付环节,新加坡(pō)开发商有统一的(de)选购权(quán)合(hé)同(tóng)以及订金返还机(jī)制,即OTP,签订OTP后需支付5%房款作为订金(jīn),OTP有效期14天,执行OTP则(zé)进一步签订(dìng)购(gòu)买合同,不执行(xíng)OTP则退还3.75%的房款。

  首(shǒu)付(fù)比例方面(miàn),签订(dìng)购房合同后,购房者需(xū)支付15%的首付及印花(huā)税(shuì),同时(shí)购房者向银行申请按揭贷(dài)款。

  余款支付(fù)上(shàng),新加坡(pō)期房同样采取按工(gōng)程进度(dù)付款的方式,《发展(zhǎn)商条例》对(duì)期房付款流程(chéng)做了统一(yī)详细规定(dìng),要求所有(yǒu)开发商(shāng)遵(zūn)守,支付节(jié)点一般为合同(tóng)签(qiān)订(dìng)后、地基(jī)完(wán)工、框架(jià)完工、管道门(mén)窗等(děng)完工(gōng)等,支(zhī)付比(bǐ)例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭(jiē)贷(dài)款也依照工程进度放(fàng)款,月供在此过程中随着放(fàng)出贷款(kuǎn)的增加而增加(jiā),未(wèi)放款(kuǎn)部分无需月(yuè)供。

  资(zī)金监管方面,购房者的订金与付款会存入银(yín)行(xíng)专门的项目资金(jīn)账户,账户资金提(tí)取须(xū)与房屋建设有关(guān)。房屋交(jiāo)付(fù)后,购房者享(xiǎng)受1年的房屋(wū)保修(xiū)期(qī),此后购房者(zhě)支付(fù)15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房地产(chǎn)到了(le)政策出手(shǒu)临(lín)界(jiè)点,重点是保交(jiāo)楼和房企(qǐ)重组。一方面,加大(dà)对刚(gāng)需(xū)和改(gǎi)善型需求的支持力度,长短兼顾妥善应对局部停贷现象(xiàng),重点(diǎn)是保(bǎo)交楼保复(fù)工(gōng)保民生,给予(yǔ)强有力的(de)金(jīn)融工(gōng)具支持。另一方面,从(cóng)现在起,对还在正常运转(zhuǎn)的(de)房企包(bāo)括民营企业(yè),加大支持力(lì)度,由优质房企(qǐ)牵头并购重组整个行业,为每个房(fáng)企配套AMC和财团,给予(yǔ)金融工具配套(tào)。

  二,中期来看,应充分估计形势复杂性和人性(xìng)复杂性,兼顾化解(jiě)停贷(dài)、复工保(bǎo)交楼、重组房企债务、恢(huī)复市(shì)场(chǎng)信(xìn)心以及(jí)长效机制。长效机制四大关键是推动城(chéng)市群(qún)战(zhàn)略、人地挂钩、金融中性稳定和(hé)房地产税。定金环节(jié),建立开发商违约后定金保(bǎo)护机制(zhì),如(rú)将(jiāng)已支付(fù)定金冻结至房屋交(jiāo)付阶段,保(bǎo)障购房者定金安全。签(qiān)订(dìng)合(hé)同环节,鼓(gǔ)励保险(xiǎn)公(gōng)司(sī)介入,为房(fáng)屋重大(dà)延期以(yǐ)及(jí)重大缺(quē)陷(xiàn)等情况提供充分(fēn)的保障。余款(kuǎn)支付环节(jié),建(jiàn)立按工(gōng)程进度付(fù)款机制或(huò)交房后按揭贷(dài)款(kuǎn)机制,充分保护购房者的权益。资金监管环节,引入独立于开发商、银行的第三方资金监管机构,或由政府相关部门直接(jiē)监管,以此防止(zhǐ)资(zī)金挪用现(xiàn)象。交付(fù)环节,建立商品房保修期(qī)制度。保修期(qī)内,开发(fā)商应对房屋质量(liàng)问题(tí)全权负责、免(miǎn)费维修,购房者(zhě)在保修期结束后支付尾(wěi)款。

  三,长(zhǎng)期来看,取消(xiāo)商(shāng)品房预(yù)售(shòu)制是大势所趋。一方面,98年房改时,全国缺(quē)房子,开发商缺钱,预售制是权(quán)宜之计,现在全国(guó)套户(hù)比超过(guò)1,从大开发进入存量时代,对购房民众不公平的预(yù)售制(zhì)已经(jīng)过时了,该(gāi)取消(xiāo)了,改为现(xiàn)房销(xiāo)售。另一方面,取消预售制,改为现房销(xiāo)售(shòu),开发商将拼的不是五花(huā)八(bā)门(mén)、眼花缭乱(luàn)、不知道(dào)能(néng)不能(néng)兑(duì)现的营(yíng)销手段,而是所(suǒ)见即所得的过(guò)硬的产品质量和诚(chéng)信(xìn),这才是对购房(fáng)民众的(de)最根(gēn)本最(zuì)实(shí)质的保(bǎo)障,这(zhè)样将(jiāng)极大的提(tí)升开发(fā)商(shāng)的建筑质(zhì)量,实(shí)现(xiàn)良币驱逐劣币。

  

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