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打死日本人犯法吗,现在打死日本人犯法吗

打死日本人犯法吗,现在打死日本人犯法吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯(bó)克希尔·哈撒韦(wéi)召开年度股东大会。公司董事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲(fēi)特和副董事长(zhǎng)——99岁(suì)的查理·芒格先生,一边吃(chī)喜(xǐ)诗糖果,一边回答了来自全球投资者5个多小(xiǎo)时(shí)的互动提问。

  在这次股(gǔ)东会中,两(liǎng)位(wèi)奥马哈“先知”再度和投(tóu)资者分享了投资(zī)、成功以及长寿的秘(mì)诀(jué),并就市场关注的AI、新(xīn)能(néng)源(yuán)、美国银行危机、苹果以及公司“接班人”等热(rè)点话(huà)题进行了探讨。

  例如,巴菲(fēi)特(tè)在股东会上表(biǎo)示,他和芒格依然高(gāo)度看好(hǎo)苹(píng)果(guǒ)公司。“如果让消(xiāo)费者选(xuǎn)择,是放弃第(dì)二台车,还(hái)是放(fàng)弃iPhone,我(wǒ)想大(dà)多数人(rén)会放弃第二辆(liàng)车。这(zhè)是消费者行(xíng)为(wèi)对苹果(guǒ)公司带来(lái)的机(jī)会(huì)。”

  同时(shí),也谈到了台积电在产业(yè)链(liàn)中(zhōng)的重要(yào)位置。巴菲特认为(wèi),“目前没有一家公司可(kě)以与(yǔ)台积电相(xiāng)比拟,这家公司拥有(yǒu)非凡的领导(dǎo)地位。”

  为(wèi)了让读(dú)者能(néng)够在第一时(shí)间获取本次(cì)股东会最新观(guān)点(diǎn),筛选出(chū)40条核心(xīn)精华内容,以飨读者。

  重(zhòng)点企业背后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并(bìng)不合理,

  Pilot的选址要比后者好许(xǔ)多

  会上(shàng),巴(bā)菲特说,“伯克希(xī)尔买卡车加油站Pilot比英国(guó)石(shí)油买Travel Centers贵的原(yuán)因是,买Pilot是一(yī)个分(fēn)成三个阶段的交(jiāo)易,第一个阶段价格很好,第二个阶(jiē)段由(yóu)于他们去年优(yōu)异的业绩对卖家很有利(lì)。

  自从我们在 2017 年(nián)购买了(le)Pilot 的(de)股(gǔ)份以来,这部分(fēn)股份(fèn)已(yǐ)进行(xíng)了“股权”会计处理。2023年初,伯克希尔将购买(mǎi)Pilot的额外权益,这将使我们的所(suǒ)有权提高到80%,并导致我们在财务报表中(zhōng)充分整合Pilot的(de)收益、资(zī)产(chǎn)和负(fù)债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的(de)选址要比(bǐ)后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望(wàng)能够拥有(yǒu)多个

  具(jù)备沃尔玛一(yī)样分(fēn)销能力的分销商(shāng)

  巴(bā)菲特表示,“沃尔玛(mǎ)的(de)分销做的(de)很好(hǎo),我们有很多产品供应给它,但有些产品很难(nán)让人们只去沃尔(ěr)玛购买,我们(men)也会把产品的分销渠道(dào)多(duō)元化,我们希望能(néng)够拥有多个具备沃尔(ěr)玛一样分销能力的分销(xiāo)商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜诗糖果虽然有(yǒu)101年的历史,

  但(dàn)其魔力也不是无限的

  再谈自身钟爱(ài)的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖果当前面临的问题(tí)不在(zài)于是否开新(xīn)店。我和查理为了把这个品牌推向全球做过很(hěn)多尝试(shì),每次我们都是在最(zuì)初觉得走(zǒu)对了方向,但(dàn)后来发现还是(shì)不行。喜(xǐ)诗糖果有101年的历(lì)史,虽然(rán)有自己(jǐ)的魔力,但魔力也不是(shì)无限的。”

  04.

  芒格:电影行(xíng)业经营难题比较多(duō)

  关于电影和迪士尼,芒格说,电影(yǐng)行业是一(yī)个(gè)(经(jīng)营)非常困(kùn)难的行(xíng)业,是(竞争)非常严(yán)峻(jùn)的行(xíng)业。“举个例子,假如疫情前有70%的业务,随(suí)着(zhe)疫情的来临,客(kè)流量减少了,但电影院不(bù)能减少影片供应,也不能减(jiǎn)少(shǎo)其他消(xiāo)耗品供应。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在收(shōu)购(gòu)动(dòng)视暴雪(xuě)的事情上

  微(wēi)软已经(jīng)做得非常出(chū)色了(le)

  有投资人提问,伯(bó)克希尔出售动视暴雪股份是(shì)否影响到(dào)了微软对其(qí)的收购?对此,巴菲(fēi)特回复:“伯(bó)克希尔所有监管要求(qiú)下(xià)应披露的事项都已在(zài)13-F或10Q文件里写明(míng)了(le)。至于微(wēi)软,我认为他们已经做(zuò)得(dé)非(fēi)常出色了(le),为了达成这笔收购,微软与(yǔ)英国(guó)有(yǒu)关部门积极地进行了合(hé)作,但(dàn)这并不代(dài)表他们最终一定(dìng)会成(chéng)功,这(zhè)也不(bù)是(shì)愿意多花钱就(jiù)能(néng)解决(jué)的问题。我还(hái)不(bù)清楚(chǔ)最终结果会如何,但(dàn)即使这笔收购(gòu)最终没(méi)有(yǒu)成功,也不代表微软或动视(shì)暴雪有(yǒu)任何的缺陷(xiàn)。”

  关(guān)于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其在伯克希尔持仓(cāng)占(zhàn)比已超过(guò)了能源(yuán)业务(wù)

  在(zài)股东大会上(shàng),巴菲(fēi)特高度(dù)肯定了苹果公司。他说,“苹果公司在我(wǒ)们仓(cāng)位中的占比超过了能源业务。虽然我们持有(yǒu)苹果的股(gǔ)份占比不高,但每年的权(quán)重都(dōu)在(zài)增加。我不懂手机(jī),但我能看明白(bái)消(xiāo)费(fèi)者的习惯。如果让消费者选是(shì)放弃(qì)买手机还是放弃买(mǎi)汽车,我想很多人会选放弃(qì)汽(qì)车。”

  “我们不知(zhī)道未来趋势会如(rú)何发展,但我们知道什么是正确(què)的价(jià)格,我(wǒ)们可以在消费者行为(wèi)方面做(zuò)一定的预测(cè),以及(jí)它(tā)对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买iPhone之间选(xuǎn)择,多(duō)数人(rén)可能会(huì)选择放(fàng)弃买车

  有投资者对于(yú)苹果占(zhàn)伯克希尔组合的(de)35%表示担忧,认为这(zhè)已经接近了危险范(fàn)围。

  对此,巴菲特(tè)肯定地表示,“你的美元是好的。”以此来表示,这笔投资是没问题的(de),甚至是非常(cháng)有机会的。“铁路、能源和喜诗糖(táng)果等都是生(shēng)意,而(ér)苹果的商业模式更好(hǎo)。消费(fèi)者花(huā)钱的时(shí)候都有自己的喜好,有些人会花(huā)1500美元(yuán)买(mǎi)一部手(shǒu)机,同样,也有人花3.5万美元买第二辆车。我认为,如果他们要(yào)么放弃(qì)第二辆车,要么放弃他(tā)们的iPhone,我想,他们会(huì)放弃第二辆车。”

  08.

  巴(bā)菲特:在(zài)芯片行业台积电拥有非凡(fán)的领导地位

  《红周(zhōu)刊》事前发送(sòng)了提问,想了解伯(bó)克希尔在一(yī)个季度(dù)内快(kuài)速(sù)买入(rù)卖出台积电的(de)原因。在(zài)问答环节,巴菲特对此(cǐ)进行了说明,在他看来台积电是(shì)世(shì)界范围内管(guǎn)理最完善且最(zuì)重要(yào)的公司之一,即使(shǐ)是5至20年后也不会变。

  “我重(zhòng)估过,尽管(guǎn)很多人想要提高美国的芯片(piàn)产能,但(dàn)我认(rèn)为,它只能(néng)留在(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购(gòu)买(mǎi)的一家子公(gōng)司(sī)参与了(le)亚利(lì)桑那州的(de)部分芯片工作,但(dàn)至少(shǎo)在我(wǒ)看(kàn)来,目前我们(men)没有一家公司(sī)可以与台积(jī)电(diàn)比拟(nǐ),这家公司拥有(yǒu)非凡(fán)的领导地(dì)位。何(hé)况它们还拥有一位91岁的创始人,这家公(gōng)司非常棒(bàng)。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特(tè):马斯克(kè)高估(gū)了自己,

  可他是天才

  有观众问巴菲(fēi)特,你是否(fǒu)认(rèn)为埃隆·马斯克(kè)高估了自己?巴菲特(tè)的(de)回(huí)答是,“是(shì)的,我认为(wèi)埃隆·马斯克高估了自己(jǐ),但(dàn)他很有才华。所以,他高估(gū)了一个不需(xū)要高(gāo)估就能成为(wèi)天才的人。他真的很聪明,我(wǒ)想他(tā)的(de)智商可能会超过(guò)170。”

  “他(tā)梦想完成一些(伟(wěi)大(dà)的(de))目标,他喜(xǐ)欢接受不可能的目标。我们的不同之处(chù)在于(yú),我想要(yào)的不(bù)多,我在寻(xún)找简单、确定(dìng)性高的工作,我不想要那么多(duō)的失败(bài)。但埃隆·马(mǎ)斯克(kè)需要狂热,致力于(yú)解(jiě)决不(bù)可能的问题。我喜欢我现在的生活方式(shì),我不喜欢和他在一起,他(tā)也不喜欢(huān)和我在一起(qǐ)。”

  10.

  芒格:电动汽(qì)车即(jí)将大获成功,

  但我并不(bù)喜欢(huān)

  关于新能源和汽(qì)车厂商,巴菲特表示,“很长一(yī)段时间内,我和查理(lǐ)都觉得,汽(qì)车(chē)行业(yè)太艰难了。例(lì)如福特汽车公司,曾经亨利·福(fú)特看起来拥(yōng)有(yǒu)整个世界,但20年后(hòu),他们正在赔钱。前几天,我读了通用汽车公司(sī)1932年的年度报告,其(qí)中显示,他们有19000个经销商,而当时人(rén)口大约(yuē)是1.2亿左右。现在(zài)美国有3.3亿人,所有汽(qì)车品牌只有18000左(zuǒ)右个经(jīng)销(xiāo)商。此外,美国的(de)汽车公司还(hái)会面(miàn)临来自世界各地的(de)竞争(zhēng)。”

  芒(máng)格补充道(dào),“但事实也并非如此(cǐ),法拉利就处于(yú)一个特(tè)殊的位置(zhì)。虽然我(wǒ)们觉得,汽车不是一个吸引人的行业(yè),但电动(dòng)汽车(chē)即将大(dà)获成(chéng)功。现在它(tā)带来了巨大的成本(běn)和巨大的风险,但我不喜欢巨(jù)大的资(zī)金成本(běn)和巨大的风险。”

  关于新(xīn)技术 新能(néng)源 打死日本人犯法吗,现在打死日本人犯法吗p>

  11.

  芒格(gé)对人工智能(néng)持怀(huái)疑态度(dù)

  在(zài)回答新加坡投(tóu打死日本人犯法吗,现在打死日本人犯法吗)资者关(guān)于人工智能的问题时,芒格表示,如果(guǒ)你到中国的比亚(yà)迪(dí)工厂去看一看(kàn),会发现自动化操(cāo)作(zuò)程(chéng)度(dù)非(fēi)常高,但我还是觉(jué)得用人可(kě)能更好,因为人工(gōng)智能并不能取(qǔ)代很多领(lǐng)域的人才(cái)。

  巴菲特也(yě)表示(shì),人工智能虽然(rán)可以做(zuò)一些令人(rén)惊奇的事情,比尔盖茨也(yě)曾带(dài)我去看微软的产品,但这类(lèi)产品(pǐn)仍(réng)不完善,譬如(rú)目前(qián)还不(bù)能讲笑话。发明(míng)AI的初衷是(shì)好的(de),但很多(duō)事(shì)情是不能掌控的。人工智能(néng)可以改变全(quán)世界(jiè),但它并不能改变人类的思维(wéi)和行为。

  12.

  巴(bā)菲特(tè):赚取超额(é)收(shōu)益的机会在降低,

  但总会有新技术创造新机会

  巴菲特说,“现在赚取超额收益的机会在(zài)相对降低,但这并不代表没有投资机会。从1940年到(dào)现(xiàn)在(zài),无论汽车、工业、飞机以及能源等领(lǐng)域都有(yǒu)新的(de)改变,新(xīn)的事物永远在不断出现(xiàn),而且会取代(dài)一些原有(yǒu)的(de)技术,因此,在这(zhè)其(qí)中会存(cún)在很多机会(huì)”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯克希尔在新能(néng)源方面

  做了很多(duō)投入,但(dàn)还远远不(bù)够

  针对(duì)新能源(yuán)前(qián)景,巴菲特(tè)说,“之前买(mǎi)下伯(bó)克希尔能源(yuán)这家公司(sī),就是(shì)希望能够帮助解(jiě)决(jué)一些环境方面(miàn)的问题。从传统能源向新能源的转(zhuǎn)变,我们在这个方面做了非常多的(de)投(tóu)入。不过,现(xiàn)在做的(de)还远远不够。”更(gèng)多精彩观点(diǎn)请关注证(zhèng)券市场(chǎng)红(hóng)周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年(nián)的碳(tàn)足迹

  与2005年相比降(jiàng)低(dī)50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦非保险业务(wù)副董事长格雷格·阿贝尔(ěr)表示,“我们现在正在经历能源行业(yè)的(de)变革(gé),全(quán)球都是如此,我(wǒ)们有3家美国的公(gōng)共事业(yè)公司,我们希望能够在全(quán)国的(de)每一个(gè)州制定不同的计(jì)划,然后将这些(xiē)计划进行整合。我们也将我们的目标进行(xíng)了同步规划,我(wǒ)们希望2030年的碳足迹与2005年相比能够(gòu)降低50%。这是我(wǒ)们在(zài)公(gōng)共(gòng)事业方面希望能够取得的成绩,但这个(gè)过程是不容易的”。

  关于美(měi)国银(yín)行危机

  15.

  硅谷银(yín)行事件(jiàn)引发的(de)蝴蝶效(xiào)应(yīng)

  会扰乱(luàn)世界金融体系

  在针(zhēn)对(duì)投(tóu)资(zī)者提出的(de)硅谷银行破产事件会带来怎样的经济后果时,巴菲特(tè)表示,这是灾难性的,即(jí)使联邦(bāng)存款保(bǎo)险公司的限额(é)是25万美元,这是法令的规(guī)定,但这不是美国的(de)行为方式(shì),就像他们不会让债务上(shàng)限(xiàn)导致世界陷(xiàn)入混乱一样。他判断FDIC不(bù)会有人愿意(yì)公开(kāi)向美国(guó)公众解释(shì)为什(shén)么只有25万(wàn)美元有“存(cún)款”保险,这次事件引发的后续问题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè):对银行(xíng)存款挤兑感到担忧,

  这是不应该(gāi)发(fā)生的(de)

  巴菲特说,“银(yín)行(xíng)业一直以(yǐ)来的情(qíng)况都非常相似,恐惧(jù)总(zǒng)是(shì)会传染(rǎn)的,我父亲(qīn)在(zài)1931年因(yīn)为银行挤兑而失去了工(gōng)作。不过,这些年(nián)来,银行(xíng)系统发生了很大变化。二战后的(de)那一年,有(yǒu)多达2000家(jiā)银行倒闭(bì),也是在那(nà)时,我们做了一件非常明智(zhì)的事(shì)情,就(jiù)是成(chéng)立联邦存款(kuǎn)保险(xiǎn)公司。现在(zài)已经是2023年了,人(rén)们仍(réng)(对银行挤兑)感到担忧,这是不应该发(fā)生的(de)”。

  17.

  美联储多次修(xiū)改规则

  导致银行(xíng)系(xì)统风险增加

  巴菲特(tè)说,“美联储被赋予了制(zhì)定(dìng)保证金要求的(de)责任。他们改变了很多次(cì)保证(zhèng)金要求,因(yīn)为(wèi)我们都知道,借了(le)很(hěn)多钱的人(rén)会给银行(xíng)系统带来危险”

  18.

  巴(bā)菲(fēi)特:美(měi)联(lián)储解决(jué)不了(le)财政问(wèn)题(tí)

  由于美联储投放的天量流动性,引(yǐn)发了严重的通货膨胀,市场(chǎng)普(pǔ)遍在(zài)批评美联储失职。不过,巴菲特却(què)认为,问题不在美联储,“他们(men)无(wú)法解决(jué)财政问题(tí),他们正在(zài)履行其职能。现金也不是垃(lā)圾。”

  不过芒格对此也(yě)不很乐观(guān),他(tā)表示,我们在第二次世界大战中(zhōng)付出了(le)代价。我们每个(gè)人,包括学校的孩(hái)子和其他人,也包括(kuò)我自己(jǐ)。我们购买了最初(chū)所谓的战争债券(quàn)、国防债券和储(chǔ)蓄债券等等。如果不停印钞票,我无法预计(jì)宏观环境(jìng)会变(biàn)得多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲特谈美(měi)国银(yín)行危机:

  银行可以(yǐ)有新(xīn)发明,但要恪守(shǒu)旧的价值(zhí)观

  巴(bā)菲特说,“银(yín)行业可以有各种各(gè)样的新(xīn)发明,但它(tā)需要有旧(jiù)的价(jià)值观。我(wǒ)们(men)不知道会发生什么,因为在目(mù)前(qián)的情况下,可(kě)能会(huì)发生很多事情(qíng)。你(nǐ)必须有惩罚,打(dǎ)击(jī)那些制造问题的人。如果他们承(chéng)担(dān)了不该(gāi)承(chéng)担的风险(xiǎn),如果你要(yào)改变人们未来的行为方(fāng)式,风(fēng)险就必须落在他们身上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前,

  我们准(zhǔn)备买下许多(duō)银行

  巴(bā)菲特说(shuō),“如果你遵循健全的银(yín)行投资方法,不做别人(rén)做(zuò)的一些风险性事(shì)情,银(yín)行可能是一(yī)个非常不错的(de)投资(zī)。最初在1969年,查理和(hé)我(wǒ)以1900万美元投资了(le)一家银行(xíng)。如果1970年的《银行控(kòng)股(gǔ)公(gōng)司(sī)修正(zhèng)法案(àn)》没有(yǒu)通过,我们最(zuì)终可能会(huì)拥(yōng)有(yǒu)许多银行(xíng),而不(bù)是许多(duō)保(bǎo)险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去信心,

  这不会是一个好(hǎo)现(xiàn)象

  针(zhēn)对去(qù)美元化与(yǔ)“放水(shuǐ)”,巴菲特(tè)说,“美元是储备货币(bì),我看不到任何其他(tā)货币能够取代它。我觉得(dé)没人能理解(jiě)现在的情况,只有鲍威尔(美(měi)联(lián)储主席(xí))可能比我们更清楚,但是(shì)他也不能完(wán)全控制我们的(de)财政(zhèng)政(zhèng)策。当疫情发生的时候,并没有人知道(dào)需要印多少数(shù)额的货(huò)币才能解决问(wèn)题,而(ér)直到它(tā)失控。人们(men)会对货币失去信(xìn)心,他们(men)的行为方式可能会完全不同(tóng)。我们(men)无法预(yù)测(cè),但我们知道这(zhè)不是一个好现象(xiàng)”。

  关于大周期行业(yè)

  22.

  盖可保险仍是(shì)一家保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很多上市公司(sī)涉(shè)及保(bǎo)险业务(wù),但没有一家(jiā)是(shì)自己愿意去投(tóu)的。虽然有人诟病盖可保(bǎo)险已(yǐ)经(jīng)是(shì)一家技术公司,但(dàn)在我们看(kàn)来(lái),其依然是一家保险公司(sī)。他(tā)同时解释,盖可在技术方(fāng)面需要做的工作要比想(xiǎng)象的多很多。

  作为政府雇员保险公司,盖可第一季度业绩表现(xiàn)得非(fēi)常好,这背后有两个原因,首(shǒu)先是减少了前一年的保(bǎo)险准备金,其次一季度还是汽车保险的旺(wàng)季,此外(wài)在远程信息处理方面,盖可也取得了长足的(de)进步。

  23.

  伯克(kè)希尔在商(shāng)业(yè)地产(chǎn)领域

  从来就不特别活跃(yuè)

  在回(huí)答有投资者提出(chū)的(de)商业地产损失情况有多严(yán)重,和伯克希尔是否会在商业地(dì)产领域更活跃时?巴菲特表示(shì),伯克希尔在商业地(dì)产领域(yù)从来不(bù)是特别活跃,因此也不(bù)会受到不良贷款等一(yī)系列负面因素影响。

  但(dàn)美国和世(shì)界很(hěn)多地方市中(zhōng)心的空(kōng)洞(dòng)化(huà)却是(shì)非常(cháng)严(yán)重的,它会影响(xiǎng)很多人(rén)。建筑不会消(xiāo)失,但所有者会变化,人们总是喜欢买没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵(líng)顿铁(tiě)路的(de)重点是

  以安全的(de)方式恢(huī)复长(zhǎng)期运(yùn)营

  在回答有(yǒu)投资者提出的(de)伯灵(líng)顿北方圣太菲铁(tiě)路公司(sī)面(miàn)临的机(jī)遇和挑战(zhàn)时?巴(bā)菲特表示,他密(mì)切(qiè)关注这一团队的(de)运营指标,其中(zhōng)不仅(jǐn)有(yǒu)美国(guó)的铁路(lù),而且(qiě)还有加(jiā)拿大的铁路。

  他强调(diào):“2022年因为疫情确实经历了一(yī)段困难时(shí)间,但(dàn)好在我们(men)走出疫(yì)情和(hé)供应方(fāng)面的挑战(zhàn),不(bù)过还(hái)面临劳工问(wèn)题和其他(tā)一(yī)些问题。我们的团队优先(xiān)考虑的是(shì)恢(huī)复(fù)铁路的长期运营(yíng),而不是短期(qī)专注于(yú)在(zài)20年内达到某一运(yùn)营指标,要(yào)长期为客(kè)户提供可持续的优质服(fú)务。”

  复盘(pán)投资之路(lù)

  25.

  伯克希尔的历史上

  没(méi)有(yǒu)一次情绪化投资决(jué)定

  在回答(dá)有没有(yǒu)因为情绪作出错误的投资(zī)决定时,巴菲特表示:“虽然在(zài)生(shēng)活中谁都不想(xiǎng)成为一(yī)个(gè)没(méi)有感情(qíng)的(de)人,但(dàn)肯(kěn)定想在做投(tóu)资或商业决定时(shí)成为一个(gè)没(méi)有感情(qíng)的(de)人。

  26.

  伯克(kè)希尔投资并创(chuàng)造了

  超(chāo)过(guò)5000亿美(měi)元的(de)股东权益

  巴(bā)菲特强(qiáng)调:“如果我们拥有更多(duō)的企业,企业(yè)赚更多的钱(qián),作为股东(dōng)的份额,作为(wèi)伯克希尔的(de)所有者,每年都在增加,而投资者不需要花任何钱。我(wǒ)们投(tóu)资并创造了(le)超过5000亿美元的(de)股东(dōng)权益和超过300亿美元的运营收益(yì)。”

  27.

  巴菲(fēi)特(tè):我们收购(gòu)的机会是非常有限(xiàn)的

  关于是(shì)否对持有的超过(guò)1000亿美元的(de)现金充满信心?巴菲特回答道(dào),为什么要派发现金?我们感兴(xīng)趣的(de)、真正想做(zuò)的(de)是(shì)收购伟大的企业。我(wǒ)们可以做到以500亿或750亿美元的价格,收购一家价值1000亿美元的(de)公司。

  “适(shì)当(dāng)的情况下(xià),没有(yǒu)人能(néng)像(xiàng)我们一样达(dá)成交易。打死日本人犯法吗,现在打死日本人犯法吗2008年我收购了一大堆公司,这种事情(qíng)会再(zài)次发生。但问(wèn)题是,我们收购的机会是非常(cháng)有限(xiàn)的,所以(yǐ)当一家(jiā)好公(gōng)司面临(lín)被卖掉的时(shí)候,我(wǒ)们需要足(zú)够(gòu)的资金。但我们的股东可能(néng)会把(bǎ)股票卖得(dé)太(tài)便宜,而且无法做什么让股价稳步上涨。我们有(yǒu)足够的钱,我们(men)正在(zài)用(yòng)我们所拥有的东西赚钱(qián)。”

  28.

  巴(bā)菲特(tè):投资的秘诀是(shì)洞悉消费(fèi)者(zhě)的(de)行为

  关于公司(sī)如何(hé)在短(duǎn)期(qī)利润和长(zhǎng)期防御能(néng)力之(zhī)间做出选择?巴(bā)菲特(tè)对此表示:“我们不关(guān)心季(jì)度预算是否达(dá)标,我们感兴(xīng)趣的(de)是,永远拥(yōng)有一个(gè)美好的事业。好(hǎo)的企业不多,但我们确实找到了(le)一些(xiē),例(lì)如,当我们(men)在1966年试图(tú)涉足百货商店业务(wù)时(shí),我们学到的是(shì),在奖品上做图案(àn)绘制,这(zhè)可以(yǐ)算是(shì)一件愚蠢的事。我(wǒ)们一(yī)直在试图洞悉的是(shì)消费者的行(xíng)为,我们不能洞悉企(qǐ)业的(de)技术趋势,如果能做(zuò)到(dào)这(zhè)点(diǎn),那也能获利!但这并(bìng)不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴(bā)菲特(tè)重(zhòng)申,格(gé)雷(léi)格·阿贝尔(ěr)将接班!

  关于投资人关注的接班人话题(tí),巴(bā)菲特说,“格(gé)雷格(gé)•阿贝尔一(yī)定(dìng)会继承我的工作(zuò),当然现在我还在位,格雷格的主要价值是可以把一些事情做得(dé)更好,或者(zhě)去管理更多(duō)的事(shì)情。阿吉特•贾(jiǎ)恩也会(huì)给他一(yī)些好的建议(yì),但格雷(léi)格是做(zuò)出最终决定的那个人。未(wèi)来我们还需要(yào)更多的优(yōu)秀人才,去涉及更多(duō)的业务(wù)。如果这些人不足(zú)够聪明,我(wǒ)们是绝不会让他们(men)接替我们(men)做任何决(jué)定(dìng)的”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的优秀在于(yú)从不会频繁更换(huàn)经理人

  查理(lǐ)•芒格表(biǎo)示,“伯克希尔(ěr)有很多很(hěn)优秀的经理(lǐ)人,相对其(qí)他大型(xíng)公司,伯克希尔(ěr)之所以(yǐ)能够(gòu)做的更好原因(yīn)之一,是从不(bù)会频(pín)繁更换经理(lǐ)人(rén)”。

  31.

  来自“股神”巴菲特(tè)的(de)认可:

  阿(ā)吉特•贾(jiǎ)恩(ēn)的地位无(wú)可取(qǔ)代

  沃伦(lún)•巴菲特(tè)说,“阿吉特(tè)•贾恩是全球选出的十大(dà)最佳(jiā)保险经理人之(zhī)一,他(tā)的(de)地(dì)位无(wú)可取代。阿吉特从不会(huì)去尝试改变一个体系,而(ér)总是(shì)会去改善一个体系。我很(hěn)享(xiǎng)受与他交流,以(yǐ)前我(wǒ)们每天都会聊天,现在没有那么频繁了,但他绝对(duì)是世界(jiè)上独一(yī)无二(èr)的(de)人”。

  32.

  巴(bā)菲特透露到访日本五大商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈到了为(wèi)何到访(fǎng)日本,并参观五大商社。“我去那里的部分原因,是为了把(bǎ)格雷格介绍给那(nà)些(xiē)生意伙伴(bàn)。至(zhì)于(yú)那(nà)些(xiē)企业,让人(rén)感到非(fēi)常惊喜”,巴(bā)菲(fēi)特说。

  格雷格补充道,“我们确实(shí)希(xī)望和(hé)(那(nà)些企(qǐ)业)有(yǒu)长期合作的机会。它们是(shì)一些令人难以置信的投资机(jī)会(huì),一直是非常好(hǎo)的投资机会。我很喜(xǐ)欢这些公司(sī)的文化(huà)和历史。我们(men)对五大商社(shè)的两天走访是非(fēi)常棒的。”

  伯克希尔未来(lái)展望

  33.

  巴菲特展望(wàng)百年后(hòu)的伯(bó)克希尔:

  被股东(dōng)眷顾,为社会带(dài)来幸福感

  在问答环节,巴菲(fēi)特提出(chū)了一(yī)百年(nián)后(hòu)伯克希尔的发展愿景,他说,希望这家(jiā)公(gōng)司仍能被股东们眷顾,并且为社会带来幸福(fú)感(gǎn),拥有无(wú)限的资(zī)本和(hé)大量(liàng)的人(rén)才。“就像格雷(léi)厄姆1949年写下的书时至今(jīn)日依然畅销(xiāo)且屹立不倒一样,成(chéng)为其他(tā)人的榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克希尔的资(zī)本(běn)

  仍会比大(dà)部分公司(sī)都要多(duō)

  巴菲特(tè)表示,“伯克希(xī)尔被(bèi)认为是一个国家的资产(chǎn)而非负债,以往(wǎng)记录已经说明了(le)这一点。未(wèi)来12~15年,伯克希尔的资本(běn)还是会比大部分(fēn)公司都(dōu)要多,也仍然(rán)可以在国家的经济中投入非(fēi)常(cháng)多的钱,带来更多的就业(yè)。”

  35.

  巴菲特:伯克(kè)希尔的股票回购不会停

  巴(bā)菲(fēi)特说,“相信(xìn)在(zài)格(gé)雷格继(jì)任后,他仍会(huì)做出与现在相(xiāng)同(tóng)的股(gǔ)票(piào)回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保(bǎo)险业务(wù)副董(dǒng)事长格雷(léi)格(gé)·阿贝尔补(bǔ)充道(dào):“沃伦和查(chá)理定下了非常优秀的回购(gòu)计划(huà)框架,我会继续沿(yán)用,因(yīn)为股票(piào)回购将同时对股(gǔ)东(dōng)和(hé)公司(sī)自身的(de)运(yùn)营产生益处,如(rú)果资本足(zú)够且(qiě)股票很有(yǒu)吸引力,那(nà)么为什(shén)么不通过回购来提升单股(gǔ)内在价值呢?因此(cǐ)当时(shí)机(jī)来(lái)临,我(wǒ)们会成为活(huó)跃(yuè)的(de)股(gǔ)票回(huí)购方。”

  谆(zhūn)谆人(rén)生教诲

  36.

  巴菲特:给(gěi)自己写讣告,

  并逆向(xiàng)行动,人(rén)生的路就清晰(xī)了

  在回答关(guān)于(yú)遗产规划的问题时,巴菲特说(shuō),在伯克(kè)希尔,只要(yào)把(bǎ)某几只股票(piào)拿好(hǎo)就行,但这(zhè)并不适合所有(yǒu)人。如(rú)果你想要你的孩子拥(yōng)有某种价(jià)值观,重(zhòng)要的是:你要(yào)践行这样的价值(zhí)观,并和(hé)他们(men)谈论这(zhè)个价值观,从他(tā)们出(chū)生起(qǐ),他们就在学习你。“你的意(yì)志与此(cǐ)有关。”

  巴菲(fēi)特说:“如果你想(xiǎng)弄(nòng)清楚如(rú)何度过这一(yī)生,你可(kě)以(yǐ)写一(yī)下讣告,并进行逆(nì)向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特(tè):

  我(wǒ)年(nián)事(shì)已高(gāo)但没有写过(guò)遗嘱

  巴菲特(tè)说,“之前观察过很多富(fù)裕家庭(tíng),它们在财产(chǎn)规(guī)划(huà)分配上(shàng)都(dōu)存在各自的(de)问题(tí)。我(wǒ)年事(shì)已高(gāo),可我(wǒ)并没(méi)有(yǒu)签过(guò)遗嘱,因为签订遗嘱需(xū)要孩子的理(lǐ)解以及(jí)他们的建议。这件事情对于(yú)孩子而言(yán),在20岁和60岁(suì)的(de)不同时期来(lái)做,效果是不一(yī)样的”。

  在他(tā)看来,过早向孩子(zi)宣告遗嘱会(huì)绑架(jià)他们的成长。“有一些人(rén)完全不向他(tā)们的孩子透露任何遗嘱有(yǒu)关的(de)事情,而有些(xiē)人则用(yòng)遗嘱去绑(bǎng)架(jià)孩子的成长。当过早地向孩子宣读(dú)遗嘱,比如在他们的成(chéng)长阶(jiē)段,让(ràng)他们(men)知道遗嘱(zhǔ)上的内(nèi)容——这在(zài)以后会很难更改,我认(rèn)为这是家长(zhǎng)犯下的(de)一个巨大(dà)错误”。

  38.

  查理·芒格分享成(chéng)功的秘诀:

  活(huó)到(dào)老学(xué)到老,并学会(huì)感恩(ēn)

  会上,查理·芒格说,“成功很简单,比(bǐ)如花钱要(yào)量(liàng)入为出(chū),花的钱要(yào)比赚的钱少;避免身边有能(néng)量的人和活动;要活到老学到(dào)老,要学会感(gǎn)恩。如果你能做到(dào)这一切(qiè),那(nà)你一定(dìng)会成功。如(rú)果做不到(dào),成功就需要(yào)更(gèng)多的运气,当然,你(nǐ)一(yī)定不要把(bǎ)自己的命(mìng)运都押宝(bǎo)在(zài)运气赌注上(shàng)”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡(fán)尔赛”?和(hé)自己喜欢的(de)人一(yī)起工作,业务中没有(yǒu)困难

  巴菲特说,“我们的业(yè)务中没有困难,我(wǒ)们都非(fēi)常热爱(ài)自己的事业。每(měi)天早上起床时,我都感(gǎn)觉非常棒。和一群我(wǒ)喜欢(huān)的人一起工作,彼此欣赏对方,而且我上(shàng)班通勤也只(zhǐ)需(xū)要约5分钟(zhōng)的(de)路程,这是(shì)非(fēi)常(cháng)理想(xiǎng)的工作环境,没有什么能比这更美(měi)妙的事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明(míng)的(de)投(tóu)资者(zhě)》

  在亚马逊的排(pái)名

  股(gǔ)东大(dà)会上,巴(bā)菲(fēi)特再度提起本·格雷厄姆在(zài)投资(zī)上对(duì)他产(chǎn)生的积极影响,他说(shuō):“1949年,格雷厄姆在他的书(shū)中写下(xià)一些(xiē)非常有(yǒu)说服力的话,告诉我我在(zài)过(guò)去8、9年间所从事和(hé)热爱的工作都是错误(wù)的。我看了这本书(注(zhù):即《聪明的投资(zī)者》)一遍又一(yī)遍。无论他的想法是(shì)否正确,我都非常喜(xǐ)欢,甚至还不时去(qù)亚马(mǎ)逊看看(kàn)这本书的排名,它一(yī)直在畅销榜上(shàng)排在差(chà)不多第300名或第350名(míng)的位置。试想下,到哪里(lǐ)再找(zhǎo)一本(běn)书(shū)在其领域里具有这样(yàng)持续的(de)地位?”

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