部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公司（或集团(tuán)公司(sī)）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一个(gè)方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理(lǐ)权(quán)，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要(yào)从具体工作上区分，同一部(bù)门可以同(tóng)时设(shè)总监(jiān)和经理(lǐ)，但工(gōng)作上的(de)可以区分为(wèi)，总监主要做某一(yī)业务(wù)领域的(de)管理工(gōng)作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作相关的(de)制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监督实(shí)芹菜榨汁要开水焯一下吗，芹菜榨汁用生的好还是熟的好施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年(nián)度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确(què)保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部(bù)门(mén)的战略(lüè)发展和业务计划，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设和发展优(yōu)秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的(de)其(qí)他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位(wèi)级别处(chù)于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间；在企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没(méi)有什(shén)么芹菜榨汁要开水焯一下吗，芹菜榨汁用生的好还是熟的好话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常(cháng)经(jīng芹菜榨汁要开水焯一下吗，芹菜榨汁用生的好还是熟的好)源此吵营(yíng)管理和行政事务(wù)的负(fù)责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任,也可(kě)由(yóu)非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要影(yǐng)响力或(huò)关系公司(sī)全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事(shì)务的岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领(lǐng)域的(de)第(dì)一(yī)监管扒老人,在(zài)企业中也是高(gāo)层管理(lǐ)人员(yuán).在(zài)企业经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间(jiān)。

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