部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些是(shì)总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团(tuán)公司）的最(zuì)高领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监更(gèng)多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职(zhí)位的大(dà)小(xiǎo)要从具体工作上区(qū)分，同一部门可(kě)以同时设总监和(hé)经理，但工作上的(de)可以区分为，总监主要(yào)做(zuò)某一业务领域的管理工作(zuò)，而(ér)经理(lǐ)负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运(yùn)作(zuò)相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设(shè)和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他(tā)任(rèn)务(wù)。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次(cì)，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)40目筛网孔径是多少毫米 40目筛网孔径多大位级别处于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的(de)日常经(jīng)源此吵营管理和行政(zhèng)事务(wù)的负(fù)责人(rén),由董事会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司(sī)具有重要影(yǐng)响力或关系公司全局(jú)雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般(bān)为某项(xiàng)领域的40目筛网孔径是多少毫米 40目筛网孔径多大第一(yī)监管扒老人(rén),在企业中也(yě)是(shì)高层管(guǎn)理人(rén)员.在企(qǐ)业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

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