唐岩回归半(bàn)年之后，陌(mò)陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时(shí)代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的(de)出海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目(mù)前均已(yǐ)走到立项阶段(duàn)。这些项目的领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程(chéng)度上来说，在国内(nèi)社交格局基本(běn)已定、监管不断加戊时是几点，戊时是几点到几点钟的时强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌(mò)几乎(hū)从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先发优势让它(tā)在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的头把交椅，随(suí)后又及时(shí)转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季(jì)度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能做到如此(cǐ)，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突(tū)破(pò)1亿以后几乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电商直播(bō)强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公司(sī)都非(fēi)常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团，将(jiāng)产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺激还(hái)不足以给陌陌(mò)带(dài)来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间(jiā戊时是几点，戊时是几点到几点钟的时n)内，陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就(jiù)不(bù)可能在工位上(shàng)发现我(wǒ)了(le)。”

　　待(dài)遇(yù)上，公(gōng)司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给(gěi)每一位员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降本增效大(dà)旗缩减福利的(de)2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也没有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京(jīng)、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东(dōng)京(jīng)集中团(tuán)建，一次(cì)性包下了(le)当地近(jìn)800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年(nián)10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开(kāi)始出现在具(jù)体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自(zì)一(yī)线的汇报，并不时(shí)做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而(ér)下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的(de)需求随(suí)着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现在每(měi)天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步(bù)开(kāi)启了大规模(mó)的(de)裁员动(dòng)作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集(jí)团(tuán)的(de)COO，并接手行政、采购等(děng)工作(zuò)，在其(qí)带(dài)领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员(yuán)，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩(yán)，正在奋力(lì)推动(dòng)公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩(yán)接(jiē)手了陌陌创新事(shì)业部，并在(zài)公司(sī)内部发起三(sān)次(cì)创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的(de)创(chuàng)意(yì)，试(shì)图从中孵化出(chū)新的(de)机会(huì)。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机(jī)会随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他(tā)极有可(kě)能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌(mò)陌(mò)能不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅力很(hěn)强大，业(yè)务会上(shàng)他都能一(yī)针见血地(dì)指出问(wèn)题(tí)核(hé)心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入(rù)职这么(me)几年我基(jī)本(běn)没(méi)有接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人(rén)的区(qū)别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回归，再(zài)次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地(dì)。然而，这一新作没能(néng)打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的(de)创新事业(yè)部(bù)自(zì)成立以来，已先(xiān)后(hòu)孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对(duì)等众多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还(hái)要(yào)打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出海(hǎi)发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别(bié)推出(chū)自己的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市(shì)场。然而(ér)，受限于文化差异(yì)，以及较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态，这(zhè)些(xiē)应用并没有打开海外陌(mò)生人社交市场(chǎng)大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽享出海红(hóng)利(lì)之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在(zài)印尼、菲律宾等(děng)地上线了一(yī)款功(gōng)能上有(yǒu)些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本(běn)地(dì)化运营等多个方(fāng)面均处于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火种的是陌陌(mò)的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次(cì)组(zǔ)建起一个(gè)50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场份额(é)早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊社(shè)交方式，避开了(le)中东地区的(de)宗教文化约束，在(zài)没(méi)有同类竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅速(sù)打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模(mó)至(zhì)少(shǎo)可以(yǐ)排到中东市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收(shōu)益用(yòng)于与(yǔ)公会、主播分成，以换(huàn)取(qǔ)他们(men)的合作，如(rú)此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取(qǔ)了降低(dī)分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一(yī)个(gè)收购(gòu)而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探海外版(bǎn)在印(yìn)尼市场下载及活(huó)跃用(yòng)户(hù)规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和马来(lái)西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司出海产(chǎn)品的优先级都要低于其他国(guó)内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务(wù)上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务(wù)只(zhǐ)投了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力(lì)在接受(shòu)采访(fǎng)时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为我觉得(dé)国内(nèi)市场还(hái)没有到一个特(tè)别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐戊时是几点，戊时是几点到几点钟的时射能(néng)力，去做一个印(yìn)度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了(le)最好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个(gè)群狼环(huán)绕(rào)的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不(bù)容(róng)易。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必须加大各方资源投(tóu)入(rù)，在奋(fèn)力突破文化壁垒的(de)同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金流成为最(zuì)后的底牌(pái)，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生人社(shè)交赛(sài)道(dào)眼前(qián)的限制(zhì)和天(tiān)花板，留给(gěi)其试(shì)错(cuò)和(hé)调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要(yào)求(qiú)，文中人物均为化名）

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