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少先队的队旗是什么,少先队的队旗是什么组成的

少先队的队旗是什么,少先队的队旗是什么组成的 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你(nǐ)家有(yǒu)小朋友,那么很可能买过或(huò)吃过奶酪(lào)棒。要选择奶酪(lào)棒,一定绕(rào)不过“妙(miào)可(kě)蓝多”。

  随着演员(yuán)孙(sūn)俪在电视广告里一(yī)遍(biàn)又一遍(biàn)的重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成为近几年(nián)消费领域杀(shā)出来(lái)的一匹(pǐ)大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等(děng)乳(rǔ)业巨头中,以一(yī)己之(zhī)力(lì)在即食奶酪这一细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙(miào)可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收下(xià)滑20%,扣(kòu)非净利(lì)润更(gèng)是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达到约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗略计(jì)算一(yī)下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一季报。公司(sī)营(yíng)业(yè)收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利(lì)润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财(cái)经表示(shì),主(zhǔ)因还(hái)是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多(duō)的市场(chǎng)份额。

  经过财报拆(chāi)解,我们发现,妙可蓝(lán)多其实从去(qù)年第(dì)二季度(dù)已(yǐ)经出现(xiàn)“暴(bào)雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝多(duō)营收(shōu)增速从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增速(sù)从一季度(dù)的118%下滑至4%。到(dào)了第(dì)三(sān)季度,营收增速进一步(bù)下(xià)滑至21%,扣非(fēi)净(jìng)利润增速(sù)直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  在2022年年(nián)报中(zhōng),妙可(kě)蓝多解释了原因:受疫(yì)情影响,一是公司高毛利(lì)零售产品增速有(yǒu)所放缓(huǎn),二是原辅材料价格上涨,从而导致(zhì)整(zhěng)体毛利率有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举(jǔ)进军中(zhōng)国、国内大型乳(rǔ)制品企业(yè)纷(fēn)纷(fēn)关注奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之,就是市(shì)场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前(qián)国内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝(bǎo)、光明等,还有传统海外大牌百吉(jí)福,另外众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据东方(fāng)证券此前的研报,妙可蓝(lán)多的(de)克单(dān)价是比较高的,常(cháng)规产品克单价为0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平(píng)。但是金装的(de)产品克单(dān)价达(dá)到(dào)0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  奶酪产品(pǐn)并不(bù)是高(gāo)科技产品,本(běn)身技术门槛不高,企业也很难构建技术壁垒。这一点和(hé)“王老(lǎo)吉”、“可(kě)口可乐”等(děng)产品还不太一样(yàng),他们有自己独(dú)家的配方(fāng),即使(shǐ)竞(jìng)争对(duì)手模仿,也很难(nán)做出(chū)口(kǒu)感一(yī)致的产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的是“阵(zhèn)痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多(duō)的故事(shì)要(yào)从(cóng)其创(chuàng)始人(rén)柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出(chū)生(shēng)于1965年,吉林延(yán)边人。大学(xué)毕业后,柴琇被(bèi)分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海(hǎi)经(jīng)商。从(cóng)代(dài)理休闲食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林省(shěng)最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国(guó)考(kǎo)察机会(huì),柴琇注意到奶酪这(zhè)个细分(fēn)市场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年(nián)她收购(gòu)了妙可蓝(lán)多(duō)(天(tiān)津)食品公司,全力进军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳华(huá)联(lián)矿(kuàng)业A股上(shàng)市。此时的(de)广泽乳(rǔ)业,仍是个(gè)名不见经传的小(xiǎo)乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报显示,当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内消(xiāo)费者中认知依然严(yán)重不(bù)足,销(xiāo)量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决(jué)定重(zhòng)金(jīn)“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广(guǎng)告登录央视、分(fēn)众传媒等渠(qú)道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背景(jǐng),配(pèi)合重复的宣讲(jiǎng),妙可(kě)蓝多成功出(chū)圈(quān)。短(duǎn)短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙(miào)可(kě)蓝多”成功(gōng)的植入(rù)了消(xiāo)费(fèi)者脑(nǎo)海,尤(yóu)其是小朋友的(de)脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开(kāi)了(le)。

  当(dāng)年,公司(sī)营业收(shōu)入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股(gǔ)东(dōng)风,2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业正式更(gèng)名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨(jù)头(tóu)“招安”

  崭露头角(jiǎo)的(de)妙可蓝多(duō)很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自(zì)打拼?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一个可(kě)参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明(míng)的“莫斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密(mì)”开(kāi)辟出了“常温酸(suān)奶”这一品(pǐn)类(lèi)。2015年(nián)莫斯(sī)利安做到60亿(yì)销售(shòu)额,成为常温酸奶(nǎi)超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头(tóu)的围(wéi)攻之下,莫(mò)斯利安最终败给了(le)安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据常(cháng)温酸奶一半的市(shì)场份(fèn)额,年销售(shòu)额(é)200多亿。莫斯利(lì)安市场份额只(zhǐ)剩下(xià)个位数(shù)。一(yī)个超级单品,就这样被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大巨头面(miàn)前,如同蝼(lóu)蚁(yǐ)。如果不投(tóu)奔(bēn)巨(jù)头,会不会(huì)重蹈莫(mò)斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年(nián)1月,蒙(méng)牛作为(wèi)战略投(tóu)资方,以14元/股的(d少先队的队旗是什么,少先队的队旗是什么组成的e)价(jià)格受让(ràng)妙(miào)可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说(shuō)当时(shí)柴琇在(zài)给员工(gōng)的(de)信中表(biǎo)示,这对妙可蓝(lán)多是(shì)“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向(xiàng)蒙牛定增(zēng)募资30亿元(yuán)。定增完成(chéng)后,蒙牛(niú)对妙(miào)可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一(yī)大股东。柴琇让出了(le)控股权。

  据说,当时柴琇经常(cháng)面(miàn)对外(wài)界这样的质疑:你不是控股股东(dōng)了,在这(zhè)个企业(yè)你还有话语权吗(ma)?你(nǐ)会不会觉得难过?为此(cǐ)她曾几次面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部分股(gǔ)票。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉林(lín)省东秀商贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出(chū)圈,蒙牛的(de)入主少先队的队旗是什么,少先队的队旗是什么组成的,二级(jí)市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多(duō)股价暴涨超(chāo)过(guò)800%!成为消费领(lǐng)域的(de)大牛股(gǔ)。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失(shī)速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有(yǒu)了更多资本(běn)“烧钱”。

  在(zài)广(guǎng)告导(dǎo)向(xiàng)之下(xià),妙可(kě)蓝多的销售费用(yòng)暴增。2018年(nián)到2021年分(fēn)别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  与此同时,业绩也得到(dào)“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到(dào)2021年(nián),妙(miào)可蓝多营业收入(rù)分(fēn)别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成(chéng)功出(chū)圈(quān),以一己之力,带火了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙(miào)可蓝多(duō)从2018年的26.96%一(yī)路提升至(zhì)2021年的38%,可见公司的产品定(dìng)价(jià)还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是(shì)收入上(shàng)去了(le),但是利(lì)润(rùn)还是很(hěn)低(dī)。

  以净利(lì)率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊(yī)利股(gǔ)份的净(jìng)利率水平稳定在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在(zài)妙可蓝多的包(bāo)装上(shàng),印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立(lì)大(dà)功》的(de)动画片卡通形象,而且在内(nèi)部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒上(shàng)面,还有趣味知(zhī)识,小朋友可(kě)以和大人互动。

  现在看来(lái),“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是,友商(shāng)都(dōu)学(xué)会(huì)了这招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再这么下(xià)去(qù),动画片都(dōu)不(bù)够(gòu)了。

  在产(chǎn)品(pǐn)方面,光明推出(chū)“不(bù)加水的纯奶(nǎi)酪(lào)棒”;奶酪(lào)博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入股思克(kè)奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙(gài);妙飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来越白热化了。

  截(jié)止今(jīn)年第(dì)一季(jì)度,妙可(kě)蓝(lán)多的市场(chǎng)份额已(yǐ)经(jīng)接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行业第一品牌。但(dàn)是,所(suǒ)有人都知道,妙可蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年一(yī)季报显示,妙可蓝多(duō)毛利率进一(yī)步降至(zhì)32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售(shòu)净(jìng)利率(lǜ)降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣(kòu)非净(jìng)利润下(xià)滑等数据综(zōng)合来看,妙可蓝多其(qí)实已经“不妙(miào)”了!

  该如何应(yīng)对(duì)呢?少先队的队旗是什么,少先队的队旗是什么组成的p>

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇(xiù)提(tí)出(chū)了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐战(zhàn)役)以及寻找第三条增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是第一(yī)战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶酪(lào)端上中国人的(de)餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋(móu)求早餐场(chǎng)景(jǐng)的突破。后面(miàn)的所谓(wèi)第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线,就(jiù)是比如奶酪零食化、成人(rén)即食奶酪(lào)、B端餐(cān)饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多(duō)的法(fǎ)人代表和(hé)总经(jīng)理,依然是柴琇。虽然不(bù)是(shì)控股股东,但(dàn)还是第(dì)二大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成功的打响(xiǎng)了(le)儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是后(hòu)面的(de)所谓第二(èr)、第三曲线,既需要消费者(zhě)教育,又需(xū)要持续(xù)不断的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就(jiù)没有利润,而且烧钱(qián)本(běn)身风(fēng)险也大。

  真实(shí)的商业竞争就是这样,一着不慎满盘(pán)皆输。商场的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大树,但是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会(huì)全(quán)力投入?还是未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全力冲击市场(chǎng)。而众(zhòng)多友商(shāng)又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守住老大的位置(zhì)多久?

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