mbb是什么公司，mbb是(shì)什么意思缩写是mbb是(shì)指(zhǐ)M为什么复兴号很少人买cKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶(dǐng)级(jí)咨询公司，在(zài)招(zhāo)聘的时候对应聘者(zhě)的专业、毕业(yè)院(yuàn)校、能力等方面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主要为各个行业的代表企业提供战略与经营方面(miàn)的专业咨询(xún)服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为(wèi)全(quán)球最顶级的三大战略(lüè)咨询公司，被行业内称作“MBB"，也是历年来工(gōng)商管理、经济学、金融类专业毕业生最为(wèi)向往的公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公司(sī)是指从事软科学研究开发、并出售(shòu)“智慧”的公(gōng)司，又(yòu)称“顾(gù)问公司(sī)”。

　　咨询公(gōng)司属于商(shāng)业性公司(sī)，主(zhǔ)要服(fú)务(wù)于企业和(hé)企业家，从事软科学研究开(kāi)发，运用专门的知识和经(jīng)验，用(yòng)脑力劳动提供具体服务。

　　二，其(qí)任务主(zhǔ)要有帮(bāng)助(zhù)企业发现生产(chǎn)经(jīng)营管理上的主要(yào)问题，找(zhǎo)出原因，制定切实可行的改善方案，指导改(gǎi)善(shàn)方案的实施，传授经营(yíng)管(guǎn)理的理论与科学方法，培(péi)训企业各(gè)级管理干(gàn)部(bù)，从根本上提高企业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨询(xún)公(gōng)司(sī)，大都(dōu)是小作坊(fāng)式的经营方式，并(bìng)且操(cāo)作不规范，惟一的办法就是强强联(lián)合，修炼内(nèi)功，培(péi)养科学的(de)、严谨的、规范的能力，这就是(shì)本土咨询公司的(de)出路(lù)。

　　1，管理咨询(xún)

　　向(xiàng)企业(yè)或公司等单位(wèi)咨(zī)询诸如市场调查(chá)，价格(gé)预测，企业诊(zhěn)断，盈亏分(fēn)析，销售策略，商业(yè)报告、产品信息、销售市场(chǎng)分析报告、产品质量分(fē为什么复兴号很少人买n)析报告(gào)、股权分析(xī)方案、股权分配方案、人事管理及投资分析(xī)等(děng)各项有关(guān)管理(lǐ)方(fāng)面(miàn)内容(róng)的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提(tí)供企业财务方面的(de)咨(zī)询包括(kuò)帐(zhàng)、税等方(fāng)面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有(yǒu)关土木、机电、建(jiàn)筑、能(néng)源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这(zhè)种咨询服务范(fàn)围的专业性(xìng)强，而且常常有(yǒu)大(dà)企业作背(bèi)景，有些大(dà)型(xíng)技(jì)术咨颂棚询公司甚至(zhì)可(kě)以为政府(fǔ)制定内外(wài)政策提(tí)供政(zhèng)治(zhì)、经济、军事(shì)等方面的咨询。

　　咨(zī)询公司在我国还(hái)刚刚开(kāi)始发(fā)展，碧樱伏(fú)大(dà)部分咨询公司(sī)是由科技人员或工程技(jì)术(shù)人员自(zì)筹资金(jīn)组建的，规模比较狭小。

　　随着经济(jì)的(de)发(fā)展，这(zhè)种形式的公司将(jiāng)会有较大的发展。

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