唐(táng)岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时(shí)代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速(sù)启(qǐ)动了(le)三四个不同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均已走到立项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的领头人(rén)均被视为唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决(jué)心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监管不(bù)断(duàn)加强的(de)当下(xià)，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社交巨(jù)头，已经(jīng)在舒(shū)适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立之(zhī)初(chū)迅速(sù)积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及(jí)时转型秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)，依靠庞大的用(yòng)户体量(liàng)成(chéng)功抓(zhuā)住一(yī)只商(shāng)业化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈(yíng)利以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互联(lián)网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴(pā)着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏(fú)。在(zài)产品端(duān)，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手(shǒu)等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始显露疲(pí)态，公司营收(shōu)已(yǐ)经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前(qián)接(jiē)任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有什么特(tè)别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一(yī)个(gè)人平(píng)静地接受(shòu)衰老，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　世界上傻子最多的国家，哪个国家傻子多2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司(sī)加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段(duàn)时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行(xíng)业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十(shí)晚(wǎn)七(qī)极少加班，在陌(mò)陌(mò)工作的张(zhāng)超对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同(tóng)量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会(huì)，陌陌还会固(gù)定给每(měi)一(yī)位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网(wǎng)大(dà)厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降(jiàng)本(běn)增(zēng)效大(dà)旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东(dōng)京(jīng)集(jí)中团建，一次(cì)性包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引了不少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了(le)。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出(chū)现在具体的业务层会(huì)议(yì)上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不(bù)时做(zuò)出辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明(míng)显多了(le)起来。大量的需求随(suí)着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还(hái)同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归(guī)的(de)还有他的(de)妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多(duō)名陌陌(mò)员工对时(shí)代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司(sī)启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增(zēng)长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在(zài)公司(sī)内部(bù)发起三次创业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的创(chuàng)意(yì)，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超(chāo)告诉(sù)时代财(cái)经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的(de)一(yī)系列举措，打(dǎ)消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能(néng)继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力(lì)很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不(bù)同业务的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之下，入(rù)职这么几(jǐ)年(nián)我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管(guǎn)理，风(fēng)险(xiǎn)控(kòng)制，按部(bù)就班。唐岩(yán)通过(guò)自己的(de)回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋(f世界上傻子最多的国家，哪个国家傻子多ēng)的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推(tuī)出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新作没(méi)能打响任何(hé)水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新(xīn)事业部自成立(lì)以来(lái)，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声(shēng)音交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对等众多(duō)新项目(mù)，但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共识是(shì)，社(shè)交寡头格局已定，后来者(zhě)机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃在(zài)公(gōng)众(zhòng)眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外实属必(bì)然(rán)。可(kě)问题在(zài)于，此前十年(nián)陌(mò)陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重启出海战略(lüè)能否成(chéng)功，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美(měi)市(shì)场。然(rán)而，受(shòu)限(xiàn)于文化差异(yì)，以(yǐ)及较发达地区(qū)相(xiāng)对老旧(jiù)的(de)产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用并没有打开海外(wài)陌(mò)生(shēng)人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像早期陌陌的(de)陌生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌(mò)陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个(gè)50余人(rén)的出海(hǎi)业务部(bù)，推出(chū)了两款瞄(miáo)准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社(shè)交产品。然而在(zài)中东(dōng)，同类(lèi)产品(pǐn)市(shì)场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了(le)中(zhōng)东地区(qū)的宗教(jiào)文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市(shì)场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品规(guī)模至少(shǎo)可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营(yíng)收(shōu)结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但(dàn)其(qí)绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他(tā)们的合作，如(rú)此(cǐ)一来(lái)产品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表示公(gōng)司采取了(le)降(jiàng)低分(fēn)成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收(shōu)购而来(lái)的(de)探探(tàn)海外版还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印(yìn)尼市场下载及(jí)活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业(yè)务(wù)并不重视，乃至于(yú)在(zài)很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海(hǎi)外业务上(shàng)的投资太慎重了(le)，好几个海外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉(jué)得国内市场还(hái)没有(yǒu)到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才有辐射(shè)能力，去(qù)做一个印(yìn)度(dù)市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误(wù)导致陌陌错(cuò)过(guò)了最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是(shì)一个(gè)群(qún)狼环绕(rào)的(de)红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现金流成(chéng)为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人(rén)社交赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天花板，留(liú)给其试错和调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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