唐岩(yán)回(huí)归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启动了三四个(gè)不(bù)同的(de)出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地(dì)市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括(kuò)唐岩(yán)的助(zhù)理。在(zài)公(gōng)司内部，这被(bèi)普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨(jù)头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争(zhēng)，先发优(yōu)势(shì)让它(tā)在成(chéng)立之初(chū)迅速(sù)积(jī)累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞大(dà)的用户体量成功(gōng)抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计准则）计量标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利(lì)以来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚(shèn)至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态，公司(sī)营收已(yǐ)经连续三年下滑(huá)，且(qiě)始终(zhōng)未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也(yě)毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌(mò)没有(yǒu)什(shén)么特(tè)别的情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚(zhì)文集(jí)团，将产品与公司加以区隔(gé)，希(xī)望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依(yī)赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不(bù)足以给陌(mò)陌(mò)带来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北京互联(lián)网行(xíng)业(yè)都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不(bù)可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会(huì)固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本(běn)东京集中团建，一次(cì)性包(bāo)下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始出现在(zài)具体的(de)业务(wù)层(céng)会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一线的(de)汇(huì)报，并(bìng)不时做出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类(lèi)似情(qíng)况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来(lái)，张超现在每天(tiān)最(zuì)早(zǎo)也要九点才能(néng)离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同(tóng)步开启了(le)大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工(gōng)作，在其(qí)带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌(mò)陌(mò)员(yuán)工(gōng)对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部(bù)分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门(mén)甚至(zhì)直(zhí)接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮(lún)转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次创(chuàng)业营活动，鼓励(lì)员工提(tí)出新的创意，试图从中孵(fū)化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的(de)一系列举措，打消(xiāo)了(le)他的念头。他希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上他(tā)都能一(yī)针见血(xuè)地(dì)指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没(méi)有接触(chù)过王力(lì)。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的(de)区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过(guò)自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的(de)号(hào)角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至(zhì)今该APP仅获(huò)得不到2万次(cì)下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事(shì)业部自(zì)成立以来，已先后孵化了(le)照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众多(duō)新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的业(yè)内共识是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海(hǎi)外(wài)实属必(bì)然。可问题在于，此(cǐ)前(qián)十年陌(mò)陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推(tuī)出自己的(de)英文版复(fù)制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市场。然(rán)而，受限于文(wén)化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并(bìng)没(méi)有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东(dōng)等(děng)新(xīn)兴市场尽享出(chū)海红(hóng)利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产(chǎn)品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运(yùn)营等(děng)多(duō)个方面均处于劣势(shì)，最(zuì)后也(yě)以失(shī)败告终。定语中心语是什么意思，连接状语和中心语是什么意思p>

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌(mò)生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而(ér)在(zài)中(zhōng)东，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大(dà)部分收(shōu)益用于(yú)与(yǔ)公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便(biàn)难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业(yè)务定语中心语是什么意思，连接状语和中心语是什么意思只(zhǐ)剩(shèng)一个收购而来的探探海外(wài)版还在(zài)持(chí)续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息(xī)指出(chū)，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西(xī)亚等(děng)东南亚(yà)市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出(chū)海困难源于(yú)公司战略(lüè)失(shī)误(wù)。长期以来，管理层对于出海业务并不重视(shì)，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公司(sī)出海产(chǎn)品的(de)优先级都(dōu)要低于其(qí)他国内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌(mò)在(zài)海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个(gè)海外业务(wù)只投了十(shí)几万(wàn)元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实不(bù)建议(yì)出海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一(yī)个(gè)特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做(zuò)一(yī)个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌(mò)陌错过了(le)最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的(de)，已(yǐ)是一(yī)个群(qún)狼环绕(rào)的红海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌(mò)必须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上(shàng)的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕(yù)的现金(jīn)流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的(de)时间(jiān)已经不(bù)多了。

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