11.

　　芒格对人工智能(néng)持怀疑态(tài)度

　　在回答(dá)新加(jiā)坡投资者关于人(rén)工(gōng)智(zhì)能的问题时，芒格表示(shì)，如果(guǒ)你到中国的比亚迪工厂去看一看(kàn)，会(huì)发(fā)现自动化操作程度非常高，但我还是(shì)觉得用人可(kě)能更好，因(yīn)为人工智能并(bìng)不能(néng)取代很多领域的人才。

　　巴(bā)菲特也表示(shì)，人工智能虽然可以做一些令(lìng)人惊奇的(de)事情，比尔盖茨也曾带我(wǒ)去看微软的(de)产品(pǐn)，但(dàn)这类产品(pǐn)仍(réng)不完善，譬如目前(qián)还(hái)不能讲笑话。发明AI的初衷是好的，但(dàn)很多(duō)事情是不能掌控的。人工(gōng)智(zhì)能可以改变(biàn)全世界，但它(tā)并(bìng)不能(néng)改变人(rén)类的思维(wéi)和行为。

　　12.

　　巴(bā)菲特：赚(zhuàn)取超额收益的机(jī)会在降低，

　　但(dàn)总会有新技术创造(zào)新机会(huì)

　　巴菲特说(shuō)，“现在赚取超额收益的机会在相对降低，但这(zhè)并不代表(biǎo)没有投资(zī)机会。从1940年到现(xiàn)在(zài)，无论汽车、工业(yè)、飞(fēi)机以及能源等(děng)领域都有(yǒu)新的改变，新的事物永远在不断出现，而且会取代一些原有的技术，因此，在这其中会存(cún)在很多机会”。

　　13.

　　巴(bā)菲特：伯克(kè)希尔在新(xīn)能源方面

　　做了很多投入，但还远远不够

　　针对新能(néng)源前(qián)景(jǐng)，巴菲特说，“之前(qián)买下(xià)伯(bó)克希尔能源这家公司，就是希望能够帮助解决一(yī)些环(huán)境(jìng)方(fāng)面(miàn)的问题。从传统能源(yuán)向新能(néng)源的转变，我们在这个方面做了非常多(duō)的投入。不(bù)过，现在做的还(hái)远远不(bù)够。”更多精(jīng)彩观点请关(guān)注证(zhèng)券市(shì)场红周刊公众号。

　　14.

　　“股神”接班人：希望2030年的碳足迹

　　与2005年(nián)相比(bǐ)降低50％

　　伯克希尔(ěr)哈撒韦非保险业务副董事(shì)长格(gé)雷格·阿贝(bèi)尔表示，“我(wǒ)们现在(zài)正(zhèng)在经历(lì)能(néng)源行业的变革，全球都(dōu)是(shì)如此(cǐ)，我们有3家美(měi)国的公共事业公司，我们希(xī)望能够(gòu)在全国(guó)的每一个州制(zhì)定不同的计划(huà)，然后将这(zhè)些(xiē)计划进(jìn)行整合(hé)。我(wǒ)们(men)也(yě)将我们的目标进行了同步规(guī)划，我(wǒ)们(men)希望2030年的(de)碳足迹(jì)与2005年相比能(néng)够降低50％。这是我们在公共事业方面希望能(néng)够取得的成绩，但这个过程(chéng)是不容易的”。

　　关(guān)于美(měi)国银行危(wēi)机

　　15.

　　硅谷(gǔ)银行(xíng)事件引发的蝴蝶效应

　　会扰乱世界金融体(tǐ)系

　　在(zài)针对投资者提(tí)出的硅谷银行破产事件会带(dài)来怎样的经(jīng)济后(hòu)果(guǒ)时，巴菲特(tè)表示，这是灾(zāi)难(nán)性的，即使联邦存款保险公司的限额(é)是25万(wàn)美元，这是(shì)法令的规定(dìng)，但这不是美国的行为方式，就像他们不会让债务上限导致世(shì)界陷入(rù)混乱一(yī)样。他判断(duàn)FDIC不(bù)会有(yǒu)人愿意(yì)公开向美国公(gōng)众解释为(wèi)什么只有25万美元(yuán)有“存款”保险(xiǎn)，这次事件(jiàn)引发(fā)的后续(xù)问题会扰(rǎo)乱世界金融体系(xì)。

　　16.

　　巴菲特：对银行存款挤兑感到担忧，

　　这是不应该发生的

　　巴菲(fēi)特说(shuō)，“银行业一直以来的(de)情况都非常相似，恐惧总是会传染(rǎn)的，我父亲在1931年因(yīn)为银行挤兑而失去了工作。不过，这些年(nián)来，银行(xíng)系统发生了(le)很大变化。二战(zhàn)后的那一(yī)年，有多达(dá)2000家银行倒闭，也是在那时，我们(men)做(zuò)了(le)一件(jiàn)非(fēi)常明智(zhì)的事情，就是成(chéng)立联邦存款保险公司。现在已(yǐ)经是2023年(nián)了，人们仍（对(duì)银行挤兑(duì)）感到担忧，这是不应该发(fā)生(shēng)的”。

　　17.

　　美联(lián)储多次修改规则

　　导致(zhì)银行(xíng)系统风险增加(jiā)

　　巴(bā)菲特说，“美联储被赋予了制定保证金(jīn)要求的责任。他们改变了很(hěn)多次保证金(jīn)要求，因为我们都知道，借了很(hěn)多钱(qián)的人会(huì)给银(yín)行(xíng)系(xì)统带来危险”

　　18.

　　巴菲特：美(měi)联(lián)储解决(jué)不了财政问题

　　由于美联储投放的天量流动性，引发了严重的通货膨(péng)胀，市(shì)场普遍在批(pī)评美联储失职(zhí)。不过(guò)，巴(bā)菲特却认(rèn)为，问题不在(zài)美联(lián)储，“他们无法解决财政问题，他们正在履行其职能。现金(jīn)也不是垃圾。”

　　不(bù)过芒格对(duì)此也不(bù)很乐观(guān)，他表示，我们在第二次(cì)世(shì)界大战中(zhōng)付(fù)出了代价。我们每个人，包括学校的孩(hái)子和其(qí)他人，也包括(kuò)我自己。我(wǒ)们(men)购买了最初(chū)所谓的战争债券、国防债券和储蓄债券(quàn)等等。如果不停印钞票，我无(wú)法预计宏(hóng)观环(huán)境(jìng)会变得多糟糕。

　　19.

　　巴(bā)菲特谈美(měi)国银行危机：

　　银(yín)行可以(yǐ)有新发明，但要恪(kè)守(shǒu)旧(jiù)的价值观

　　巴菲特说，“银行业(yè)可以有各种各(gè)样的(de)新(xīn)发(fā)明，但它(tā)需(xū)要有旧的价值观。我们不知道会(huì)发生什么，因为在(zài)目(mù)前的情况下，可能会发生很多事情。你必须有惩罚，打(dǎ)击那些(xiē)制造问题的人(rén)。如果他们承担了不该承担的风险，如果(guǒ)你要改变(biàn)人(rén)们未来的行为方(fāng)式，风险就必须落在他们身上(shàng)”。

　　20.

　　巴菲特：50多年前，

　　我们准(zhǔn)备买下许多银行

　　巴菲特说(shuō)，“如(rú)果(guǒ)你遵循健(jiàn)全的银(yín)行投(tóu)资(zī)方法，不做别人(rén)做的一些风险性(xìng)事情(qíng)，银行可能是(shì)一(yī)个非常不错的投(tóu)资。最初在1969年，查理(lǐ)和我(wǒ)以1900万美元投资了一(yī)家银(yín)行。如果1970年的《银行控股公司修正法案》没有通(tōng)过(guò)，我们最终可能会拥有许(xǔ)多银(yín)行，而不是(shì)许(xǔ)多保险公司(sī)”。

　　21.

　　巴菲特：当(dāng)人们(men)对货币失去信(xìn)心(xīn)，

　　这不会是一个好现象

　　针对去美元化(huà)与“放水”，巴菲(fēi)特说(shuō)，“美(měi)元(yuán)是储备货(huò)币(bì)，我看不到任何(hé)其他货币能够(gòu)取(qǔ)代它。我(wǒ)觉得没人(rén)能理解现(xiàn)在的情(qíng)况，只有鲍威尔（美(měi)联储主席）可能比我(wǒ)们更清楚，但(dàn)是他也不能完(wán)全控(kòng)制我们的财政政策。当(dāng)疫情发生的时(shí)候，并没有人(rén)知(zhī)道需要印多(duō)少数额的货币才(cái)能解决问题(tí)，而直到它失控。人们(men)会对(duì)货币失去信心，他们的(de)行为方式可能会完全不同(tóng)。我们无法预测，但我们知(zhī)道(dào)这不是(shì)一个好(hǎo)现象”。

　　关(guān)于(yú)大周期行业

　　22.

　　盖可(kě)保险仍是一家保险公司

　　巴菲特表示，过去10年(nián)，虽然有(yǒu)很多(duō)上市公司涉及保险业务，但没有一(yī)家是自(zì)己愿(yuàn)意去投的(de)。虽然有人诟病盖可保险已经是一家技术公(gōng)司，但在我们看来(lái)，其依(yī)然是一(yī)家保险公(gōng)司。他同(tóng)时解释，盖可在技术方面需要(yào)做的工作(zuò)要比想(xiǎng)象的多很多。

　　作为政(zhèng)府雇(gù)员保(bǎo)险公司，盖可第一季度业绩表现得(dé)非常携手三十七年风雨兼程下一句是什么 三十年风雨兼程下一句(cháng)好(hǎo)，这背后有两个原因，首先(xiān)是(shì)减(jiǎn)少(shǎo)了(le)前一年(nián)的保险准备(bèi)金，其次一(yī)季度(dù)还是汽车保险的旺季，此外在(zài)远程信息(xī)处理方(fāng)面，盖可也取得了长足的进(jìn)步。

　　23.

　　伯克希尔在(zài)商业地产(chǎn)领域

　　从来(lái)就(jiù)不特别活跃

　　在回答有投资者提出的商业地产损(sǔn)失(shī)情(qíng)况有多(duō)严重，和伯克希尔是否会在商业(yè)地产领域(yù)更活跃(yuè)时？巴菲特表示，伯克希(xī)尔在商业地产领域从来不是(shì)特别活跃，因此也不会受到不良贷款(kuǎn)等一(yī)系列(liè)负面(miàn)因素(sù)影响。

　　但(dàn)美国和(hé)世(shì)界很多地方(fāng)市(shì)中心的空洞化却(què)是非常(cháng)严重的，它会影响(xiǎng)很多人。建筑(zhù)不会消失，但(dàn)所有者会变化，人们总是喜欢买(mǎi)没有追索权(quán)的房地产。

　　24.

　　伯灵(líng)顿铁路的重点是

　　以(yǐ)安全的方式恢复(fù)长(zhǎng)期运营(yíng)

　　在回(huí)答(dá)有(yǒu)投资者提出的伯灵顿北方圣太菲铁路公司面临的机(jī)遇(yù)和挑战(zhàn)时？巴菲(fēi)特表示，他(tā)密(mì)切(qiè)关注这一团(tuán)队的运营指标，其(qí)中不仅有美国的铁路(lù)，而且还有加拿大的(de)铁路。

　　他强调：“2022年(nián)因为疫(yì)情确实经历了一(yī)段困难时间(jiān)，但好在(zài)我们走出疫情(qíng)和供应方(fāng)面的挑战，不过还面临劳工问题和其他(tā)一(yī)些问题。我(wǒ)们的团队优(yōu)先(xiān)考虑的是恢复(fù)铁路的长期运营，而(ér)不是短期专注于(yú)在20年内达到某一运营指标，要长(zhǎng)期(qī)为客户(hù)提供可持(chí)续的优(yōu)质服务。”

　　复(fù)盘投资之路

　　25.

　　伯克希尔的历史上

　　没有一(yī)次情(qíng)绪(xù)化投资决定

　　在回答(dá)有没有因(yīn)为情绪作出(chū)错误的投资决定(dìng)时，巴菲特表示：“虽(suī)然在生(shēng)活中谁都不想成为(wèi)一个没(méi)有感情的(de)人，但肯定想在做投资或商(shāng)业决(jué)定时成为(wèi)一个没有感情的人。

　　26.

　　伯(bó)克希尔投资并创造(zào)了(le)

　　超过5000亿美元(yuán)的股东权益(yì)

　　巴菲特强调：“如果我们(men)拥(yōng)有更多的(de)企业，企业赚更多的钱，作为股东的份额(é)，作为伯克希尔的所有(yǒu)者，每年(nián)都(dōu)在增加，而投资(zī)者不需要花(huā)任何钱。我(wǒ)们投资并创造了(le)超过(guò)5000亿美元的股(gǔ)东权益和超过300亿美元的运(yùn)营收益。”

　　27.

　　巴菲特：我们收购的(de)机会是非常有限的

　　关于是否对持有的超(chāo)过1000亿美(měi)元的(de)现金充(chōng)满信心(xīn)？巴菲(fēi)特回答道，为(wèi)什么(me)要派发现金？我们感兴趣的(de)、真正想做的是收购伟大的企业。我们(men)可以(yǐ)做到(dào)以500亿或750亿美(měi)元的(de)价(jià)格，收购一(yī)家价(jià)值1000亿美元的公司。

　　“适当的情况下，没(méi)有人能(néng)像(xiàng)我(wǒ)们一样达成交易。2008年我收购了一(yī)大堆公(gōng)司，这种事情(qíng)会再次发(fā)生。但问题是(shì)，我们收(shōu)购的机会是(shì)非(fēi)常有限的，所(suǒ)以(yǐ)当一家(jiā)好公(gōng)司面临被卖掉的时候(hòu)，我们需(xū)要足(zú)够的资(zī)金(jīn)。但我们的股东可能会把股(gǔ)票卖得太便宜，而且无法做(zuò)什么让股价稳步上涨。我们有足够的(de)钱，我们正在(zài)用(yòng)我(wǒ)们所拥有的东(dōng)西(xī)赚钱。”

　　28.

　　巴菲特：投资的秘(mì)诀是洞悉(xī)消费者的行为

　　关于公司如何在短(duǎn)期利润和长期(qī)防御能力之间做出选择？巴菲特对此表(biǎo)示：“我们不关(guān)心(xīn)季度预算是否达标，我们感兴趣的是(shì)，永远拥有一(yī)个(gè)美好(hǎo)的事业(yè)。好的企(qǐ)业不(bù)多，但我们确实找到(dào)了一些，例如(rú)，当(dāng)我们在1966年试图涉足百货(huò)商店业务时，我们学到(dào)的是，在奖(jiǎng)品上做图案(àn)绘制，这(zhè)可(kě)以算是一件愚蠢的事。我们一直在试(shì)图洞悉(xī)的(de)是(shì)消费(fèi)者的行(xíng)为，我们不能洞悉企业(yè)的技术趋势，如果能做到这点，那也能获利(lì)！但这并不(bù)重要(yào)。”

　　回应(yīng)接班人

　　29.

　　巴菲(fēi)特重(zhòng)申，格雷格·阿贝尔(ěr)将接班！

　　关(guān)于投(tóu)资人关注的接班人话题，巴菲特(tè)说，“格雷格•阿贝尔一定(dìng)会继承我的(de)工作，当(dāng)然现(xiàn)在我还(hái)在位，格雷格(gé)的主要价值(zhí)是可以把一些事情做得更好，或者去管(guǎn)理(lǐ)更多的事情(qíng)。阿吉特(tè)•贾恩也会(huì)给他一(yī)些好的建议，但格(gé)雷格(gé)是做出最(zuì)终决定的那个人。未来我们还(hái)需(xū)要更(gèng)多(duō)的优秀人(rén)才(cái)，去涉及更多的业(yè)务。如果这些人不足(zú)够聪明，我们是(shì)绝不会让他们接替我们做任何决定的”。

　　30.

　　伯克希尔(ěr)的优秀在(zài)于(yú)从(cóng)不会频繁更换经理人

　　查理(lǐ)•芒格表示，“伯克希尔(ěr)有很(hěn)多(duō)很优(yōu)秀的经理(lǐ)人，相(xiāng)对其(qí)他大(dà)型公司，伯克希尔(ěr)之(zhī)所(suǒ)以能够做的更好原因之(zhī)一，是从不会频繁更换经理人”。

　　31.

　　来自“股神”巴菲特(tè)的认可：

　　阿(ā)吉特•贾(jiǎ)恩的地位无可取(qǔ)代(dài)

　　沃(wò)伦•巴(bā)菲特说，“阿吉特•贾恩是全(quán)球选(xuǎn)出的十大(dà)最佳(jiā)保险(xiǎn)经理人(rén)之一，他的(de)地位(wèi)无可取(qǔ)代(dài)。阿吉特从不会去尝(cháng)试改变一个体系，而总是会去改(gǎi)善(shàn)一个体系。我很享受与他交流，以前我们(men)每天都会(huì)聊天，现在没有那么(me)频繁了，但他绝对是世界上独一无(wú)二的人(rén)”。

　　32.

　　巴菲特透露到访日本(běn)五大商社(shè)

　　是(shì)为“接班人”铺(pù)路

　　巴菲特(tè)谈(tán)到了为(wèi)何到访(fǎng)日(rì)本，并参观(guān)五大商社。“我去(qù)那里的部分原因(yīn)，是为(wèi)了把(bǎ)格雷格介绍给那些生意伙伴。至于那些企(qǐ)业，让人(rén)感到非常惊喜”，巴菲特说。

　　格雷格(gé)补(bǔ)充(chōng)道，“我们确实希望(wàng)和(hé)（那些企业(yè)）有长期合作的机会。它们是一些(xiē)令人难(nán)以置信(xìn)的投资机会，一直是(shì)非(fēi)常好的投资(zī)机会。我很喜欢这些公司(sī)的文化和历史。我们对五大商社的(de)两(liǎng)天走访是非(fēi)常(cháng)棒(bàng)的(de)。”

　　伯克(kè)希尔(ěr)未来展望

　　33.

　　巴菲特展望百年后的(de)伯克希尔：

　　被股东眷(juàn)顾，为社会带来(lái)幸福感

　　在问答环节，巴菲特提出了(le)一(yī)百(bǎi)年后伯克希尔的(de)发(fā)展愿景(jǐng)，他说，希望这家(jiā)公司仍能(néng)被股东们眷顾，并且为社(shè)会带(dài)来幸福感，拥(yōng)有无限的资本和大(dà)量的人才。“就(jiù)像(xiàng)格雷厄姆1949年写(xiě)下的书(shū)时至(zhì)今日依然畅销且屹立不倒一(yī)样，成为其他(tā)人(rén)的榜样。”

　　34.

　　未来12~15年(nián)伯克希尔的资本

　　仍(réng)会比大部分公司都要(yào)多

　　巴菲特表示(shì)，“伯克(kè)希(xī)尔被认为(wèi)是一个国家(jiā)的资产而(ér)非负债，以往记录已经说(shuō)明了这一点。未来12~15年(nián)，伯克希尔的资(zī)本还是会比(bǐ)大部分公司都要(yào)多，也(yě)仍(réng)然可(kě)以在(zài)国家的经济中投入(rù)非(fēi)常多的钱，带来更多的就业(yè)。”

　　35.

　　巴菲特：伯克希尔的(de)股票回购不(bù)会停

　　巴(bā)菲特说，“相信在格(gé)雷格继任(rèn)后，他仍会(huì)做(zuò)出与现在相同的股票回购决定。”

　　伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格(gé)雷格·阿(ā)贝尔补充道：“沃伦和查理定下了非常优(yōu)秀的回购计划框架，我会继续沿(yán)用，因(yīn)为股票回购将(jiāng)同时对股东和公司自(zì)身的运(yùn)营产生益处，如(rú)果资(zī)本(běn)足够且股票很有吸引力，那么为(wèi)什么不通过回(huí)购来提升单股内(nèi)在价值呢？因此当时机来临，我们会成为活跃的股票回购方。”

　　谆谆(zhūn)人生教诲(huì)

　　36.

　　巴(bā)菲特：给自(zì)己写(xiě)讣告(gào)，

　　并逆向行动，人生(shēng)的路就清晰了

　　在回(huí)答关于遗产规划的(de)问题时，巴菲特说，在伯克(kè)希尔，只要(yào)把某几只股(gǔ)票(piào)拿(ná)好(hǎo)就(jiù)行，但这并(bìng)不(bù)适合所有人。如果你想要你的(de)孩子拥(yōng)有某种价值(zhí)观(guān)，重要的是(shì)：你要践行这样的(de)价(jià)值观，并(bìng)和他们谈论这(zhè)个价值观，从(cóng)他们出生起，他们就(jiù)在学(xué)习你。“你的意志与此有关(guān)。”

　　巴菲特说：“如果你(nǐ)想(xiǎng)弄清楚(chǔ)如何度(dù)过(guò)这(zhè)一生，你可以写一下讣告，并进行逆向(xiàng)行动”。

　　37.

　　93岁(suì)“股神(shén)”巴菲(fēi)特：

　　我年事(shì)已高(gāo)但没有写过遗嘱

　　巴菲特说，“之前观察过很多富裕家庭(tíng)，它们在财产规划(huà)分(fēn)配上都存在各(gè)自的(de)问题。我年(nián)事已高(gāo)，可我(wǒ)并(bìng)没有(yǒu)签过遗(yí)嘱，因(yīn)为(wèi)签订遗嘱需要(yào)孩子的理(lǐ)解以及他们的建议。这件事情对于孩子而言，在20岁(suì)和(hé)60岁(suì)的不同时(shí)期来做，效果(guǒ)是(shì)不一样的”。

　　在他看来(lái)，过早向孩子宣告遗嘱会绑架他们的(de)成长。“有一些(xiē)人完全不向(xiàng)他们的孩子透露任何遗(yí)嘱有(yǒu)关的事(shì)情，而有些(xiē)人则用遗嘱去绑架孩子的(de)成(chéng)长(zhǎng)。当过(guò)早地向(xiàng)孩子宣读遗嘱，比如在他们的成长(zhǎng)阶段，让他们知(zhī)道遗嘱上的内容——这在以后会(huì)很难更改，我认为(wèi)这是(shì)家长犯(fàn)下的(de)一个巨(jù)大(dà)错误”。

　　38.

　　查理·芒格(gé)分(fēn)享成功的秘诀：

　　活到老学到(dào)老，并学(xué)会感恩

　　会上，查理·芒格说，“成功很(hěn)简单(dān)，比如花(huā)钱要量入为出，花的钱要比赚(zhuàn)的钱少；避免身边有(yǒu)能(néng)量(liàng)的(de)人和活动；要(yào)活到老(lǎo)学到老(lǎo)，要学会感恩(ēn)。如果你能做到这一切，那你一定(dìng)会成功(gōng)。如果做不到，成功就需要更多(duō)的运气，当然，你(nǐ)一定不要把自己的命运(yùn)都押宝在运气赌注上”。

　　39.

　　巴菲特“凡尔(ěr)赛”？和自己喜欢的人一起工作，业务中没有(yǒu)困难

　　巴菲特说(shuō)，“我们的业务中没有(yǒu)困难，我们都非常热爱自己的(de)事业。每天早(zǎo)上起床时，我都感(gǎn)觉非(fēi)常棒。和一(yī)群(qún)我喜欢(huān)的人一(yī)起工作，彼此欣赏对方，而且我上班通(tōng)勤也只需要约5分钟(zhōng)的路程(chéng)，这是非常理想(xiǎng)的工作环境，没有(yǒu)什么能比这更美(měi)妙的事(shì)情了！”

　　40.

　　巴菲特：我时常(cháng)关(guān)注《聪明的投资者》

　　在亚马逊的排(pái)名

　　股东大会(huì)上(shàng)，巴菲特(tè)再度(dù)提起本·格雷(léi)厄姆在投资(zī)上对(duì)他产生的积(jī)极影响，他说：“1949年，格雷厄姆在他(tā)的书中(zhōng)写下(xià)一些非常有说服(fú)力的话，告诉我我(wǒ)在过(guò)去8、9年(nián)间所从事(shì)和热(rè)爱的(de)工作(zuò)都是错误的。我看了(le)这本(běn)书（注：即《聪明(míng)的(de)投(tóu)资者》）一遍又一遍(biàn)。无论(lùn)他(tā)的(de)想法是否(fǒu)正确，我都非常(cháng)喜欢，甚至还不时(shí)去亚马逊看(kàn)看这本书的(de)排(pái)名，它一直(zhí)在(zài)畅销榜上排在差不多第300名或第(dì)350名的位置(zhì)。试想下(xià)，到哪里再找一本(běn)书在其(qí)领域里具有这样持续的地位？”

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