唐岩回归(guī)半(bàn)年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅(xùn)速启(qǐ)动了三四个(gè)不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等(děng)地(dì)市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领头(tóu)人均青金石的五行属性，青金石的五行属性是什么被视为(wèi)唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局基(jī)本(běn)已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实(shí)现盈利(lì)以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持(chí)续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪个互(hù)联网公司能做到如此，更(gèng)何况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金和短期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再(zài)无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年(nián)下滑，且始终未(wèi)能找到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么(me)特别的情感，整个公司都非常平(píng)淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依(yī)赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不(bù)足以给(gěi)陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任。创始人(rén)躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌(mò)员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网行业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领(lǐng)导就不可能在工(gōng)位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽(suī)然(rán)比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌(mò)还会(huì)固定给每(měi)一位员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本(běn)增效大旗(qí)缩减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也(yě)没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超(chāo)1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个城(chéng)市(shì)出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当地(dì)近(jìn)800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工“躺平”的(de)日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩开始出(chū)现在具体(tǐ)的业务层会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类似情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传导，员工(gōng)加(jiā)班明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会(huì)议袭来(lái)，张超现在(zài)每天最早也要(yào)九点(diǎn)才(cái)能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步开(kāi)启了(le)大规(guī)模的(de)裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻(qī)子张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在(zài)其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)对时(shí)代(dài)财经证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖(gài)大(dà)部分(fēn)部门，一(yī)些职能(néng)部门甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半(bàn)年时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了(le)陌(mò)陌创新事业(yè)部，并在公司内(nèi)部发(fā)起三次(cì)创(chuàng)业营活(huó)动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而(ér)来。张超告(gào)诉时代财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可(kě)能因没有发展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消了他的(de)念头。他希(xī)望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血(xuè)地指出问(wèn)题核(hé)心所在，对(duì)不同业务的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么(me)几年我基本(běn)没有接触过王(wáng)力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规(guī)，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次(cì)吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景(jǐng)落(luò)地。然而(ér)，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共(gòng)识是(shì)，社交寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否(fǒu)成(chéng)功(gōng)，还要(yào)打上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而，受限(xiàn)于(yú)文(wén)化(huà)差异，以(yǐ)及较发(fā)达地区相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这些应(yīng)用(yòng)并没有(yǒu)打开海外陌(mò)生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在(zài)东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线了(le)一款功(gōng)能上(shàng)有些像早(zǎo)期(qī)陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上(shàng)的(de)陌陌(mò)在(zài)市(shì)场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组建起一个50余人(rén)的出海业(yè)务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份额早已被2016年(nián)开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人(rén)语聊(liáo)社交方(fāng)式，避开了中东地(dì)区(qū)的宗教(jiào)文化约(yuē)束(shù)，在没有同类竞(jìng)品的(de)情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品(青金石的五行属性，青金石的五行属性是什么pǐn)规模至少可(kě)以(yǐ)排(pái)到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用于与公会(huì)、主播分成，以(yǐ)换取他(tā)们的(de)合作(zuò)，如此一来(lái)产品便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾(céng)表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才(cái)环比(bǐ)大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收(shōu)购而(ér)来的探(tàn)探海外版还在持(chí)续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度(dù)和马(mǎ)来(lái)西亚(yà)等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难(nán)源于公司战略失(shī)误。长期(qī)以来，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司(sī)出海(hǎi)产品的优先级都要低(dī)于其(qí)他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了(le)，好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只投了十(shí)几万元(yuán)试(shì)水，看到(dào)没有水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时(shí)还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市场，你的产品(pǐn)才有辐射(shè)能(néng)力，去(qù)做一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失(shī)误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过(guò)了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐(táng)岩面前的(de)，已是一个群狼环绕(rào)的红海市场，要(yào)从(cóng)中(zhōng)虎(hǔ)口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的(de)同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留给其试错和(hé)调(diào)整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名(míng)）

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