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小兔子被蛇用两根WRITEAS,小兔子被蛇用两根做了

小兔子被蛇用两根WRITEAS,小兔子被蛇用两根做了 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上(shàng)海(hǎi)车(chē)展,宝(bǎo)马MINI因为(wèi)冰淇淋成为众矢之的,不少车企趁势送起了冰淇淋。小鹏(péng)汽车,自然没放(fàng)过这(zhè)波大好的营销机会。

  然(rán)而近(jìn)期(qī),小鹏还是因为一则动画广告(gào)陷入了(le)舆论危机。部(bù)分车友指(zhǐ)责小鹏,“不仅碰瓷特(tè)斯拉,还公(gōng)开侮辱科学家。”

  在营销上过分卖(mài)力(lì),凸(tū)显(xiǎn)的(de)是小鹏背后的业绩压力(lì)。去年,小鹏成为(wèi)“最惨(cǎn)新势力(lì)”,G9发布(bù)失利,不仅销量(liàng)增长缓(huǎn)慢,亏(kuī)损幅(fú)度还在加剧,全年净亏损91.4亿(yì)元,同比扩大88.01%。

  何小鹏(péng)本人(rén)也在今(jīn)年(nián)3月财报电话会议上承认:我们(men)业绩压力(lì)。

  虽然被嘲营销(xiāo)拉胯,但小鹏作为蔚小理中平(píng)均(jūn)售价最低的(de)品牌,却创(chuàng)造了最高的销(xiāo)管费用(yòng)率,去年达到了24.9%,而理想的(de)仅为12.5%,一直以“重营(yíng)销”示人(rén)的(de)蔚来,销管费用率(lǜ)为21.4%,也低于(yú)小鹏。

  困窘之下,小鹏请来(lái)了前长城汽车的得力(lì)干将,在业(yè)内被称为“铁娘子(zi)”的王凤英,负责(zé)公(gōng)司的产品规划、产品组合管(guǎn)理以及(jí)销售业务(wù)。王凤(fèng)英(yīng)正式加入后,小鹏(péng)随即(jí)开(kāi)始对(duì)内部营销体系进行(xíng)大刀阔斧(fǔ)的改革。

  但对(duì)于来势汹(xiōng)汹的(de)新能源汽车大洗(xǐ)牌(pái),王凤(fèng)英真的救得了小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱(rǔ)科学家(jiā)

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久(jiǔ),小鹏G6的一则(zé)动画宣传广告,内容引发网友争议。视(shì)频中,一辆(liàng)小鹏G6把交(jiāo)流电之(zhī)父(fù),尼(ní)古拉(lā)·特斯拉的巨(jù)幅海报上的钉子拔出,海(hǎi)报轰然倒地(dì),随后(hòu)小镇上的Y字马路合并(bìng)成(chéng)一条(tiáo),画面也显(xiǎn)现出“拔(bá)掉钉子,不(bù)走Y路”的(de)广告语。

  不少网友认为这(zhè)条(tiáo)广告不仅碰瓷(cí)特(tè)斯拉(lā)Model Y,还(hái)侮(wǔ)辱了著名科学(xué)家尼古拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉,被称为交(jiāo)流(liú)电之父,拥有(yǒu)近1000项重(zhòng)大发明(míng)专利,被称(chēng)为“创造20世纪的人”,“唯(wéi)一(yī)能与达(dá)·芬奇齐名的(de)天(tiān)才”。马斯克将品牌命名为(wèi)特斯拉,也有向尼古(gǔ)拉特斯拉致敬之意。小鹏G6的广(guǎng)告,把尼古拉·特(tè)斯拉(lā)和(hé)特(tè)斯(sī)拉混为一谈,也引起不少网友的愤怒(nù)。

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销(xiāo)高手(shǒu),这波造势还是翻(fān)车了

  这(zhè)并不是小鹏G6在营销上第(dì)一(yī)次蹭(cèng)上特斯拉Model Y。在上海车(chē)展(zhǎn)前一天(tiān),小鹏(péng)汽(qì)车官微发布“事实求是,不要想Y”的(de)小(xiǎo)鹏(péng)G6预热视频,疯狂输出(chū)了特斯(sī)拉 Model Y的槽点:

  装修房子不够,还要装修车(chē)吗?

  明(míng)明(míng)有(yǒu)大(dà)屏,导航还(hái)要用手机支架;

  号称智能(néng)车(chē),却(què)听不懂人话;

  女儿会打酱油,加价的(de)“智(zhì)能软件(jiàn)”还(hái)没(méi)上马;

  说好的续航,跑起(qǐ)来缩水(shuǐ)拉(lā)垮;

  班都上(shàng)完了,电还没(méi)充满,真想开骂。

  在视频下方,小(xiǎo)鹏汽车还求生(shēng)欲(yù)满满地评论:“但还是respect,感谢所有可敬的友商,激励(lì)我们不断做得更好(hǎo)。”

  有(yǒu)网(wǎng)友在下方评论,这则(zé)视频(pín)“简直是骑在Model Y脸上(shàng)输出(chū)”。还(hái)有(yǒu)不(bù)少小(xiǎo)鹏的粉丝(sī)感叹,小鹏的营销(xiāo)团(tuán)队终(zhōng)于(yú)开(kāi)窍(qiào)了吗?

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  营销频频翻车遭(zāo)群(qún)嘲

  作为新势力中最早(zǎo)实现交(jiāo)付和上市的“三傻”,很多人都(dōu)不明白,为什么小鹏(péng)从(cóng)曾经(jīng)的销量领先到如今(jīn)一步步被反超?

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉(lā)?请来两大(dà)营(yíng)销高手,这(zhè)波造(zào)势还是翻车了

  说到产品(pǐn)实力,小鹏其实(shí)并不(bù)比蔚来、理(lǐ)想差。但营销方面,小鹏(péng)确实有些(xiē)拉胯了。

  和传统车(chē)企不(bù)同,对(duì)于还没能(néng)实现盈(yíng)利的新势力来说,营销是一门(mén)必修课,也是一个技术活。比如马(mǎ)斯克、李斌(bīn)、李(lǐ)想等新势力创(chuàng)始(shǐ)人,多(duō)年来一(yī)直活跃在(zài)各大社交媒体,为各自品牌营销和公关,冲锋陷阵。

  相(xiāng)比之下,小鹏的创始人就要低调许多(duō)了。但小(xiǎo)鹏汽车自(zì)己,却是一点(diǎn)都不低(dī)调。虽然(rán)说新势力(lì)口碑基本上都呈(chéng)现出两极分化,但小鹏口碑负面的原(yuán)因(yīn),大(dà)多数都是在营销(xiāo)上。

  一直以来,网上(shàng)都(dōu)存在对小鹏(péng)的营销都存(cún)在讨(tǎo)论。甚至知乎上还有一(yī)个问题:小鹏(péng)汽车的营销为什么(me)这么拙劣?

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉(lā)?请来两大营销高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  虽然目(mù)前这(zhè)个问题因为(wèi)提问不够客观(guān),已经(jīng)被知乎关闭(bì)。但(dàn)问(wèn)题(tí)下面依旧(jiù)能看到(dào)不少(shǎo)回答吐槽(cáo)。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两(liǎng)大营销高手,这波造(zào)势还是翻车了

  除了上图(tú)中知(zhī)乎网友列举的“笨拙营销”,小鹏还(hái)有(yǒu)不少营销引起网友争(zhēng)议。比(bǐ)如(rú)2020年8月,小鹏(péng)刚登录美股后(hòu)不久,就有微博(bó)网友爆料小鹏(péng)P7的推送广告低俗(sú)营销(xiāo)。该广告封面为一名女性从小鹏P7副(fù)驾驶座下车(chē)的图片,并配有(yǒu)“有了小(xiǎo)鹏P7,偷吃(chī)再也不怕(pà)被发现(xiàn)!”的广告语。即便点(diǎn)进去的(de)内容实(shí)际讲的是偷吃零(líng)食,但(dàn)还是遭到(dào)不(bù)少网友吐槽“擦边球”。

  去年10月,何小鹏在微博上分享的一则故事,也被网友质疑是温(wēn)情(qíng)营销(xiāo)而翻(fān)车(chē)。博文中(zhōng),何小鹏称,一(yī)为西安的G3老车(chē)主置(zhì)换G9,但没和女儿(ér)商量,女儿对G3很有感情,非常不舍,在现(xiàn)场泣不成声(shēng)。用纸巾写下一段话(huà)留(liú)在(zài)车里。这(zhè)张纸巾被(bèi)工(gōng)作人员发现(xiàn)后,大家(jiā)相继(jì)传阅(yuè),在(zài)一(yī)天内传遍整个公司......

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波造(zào)势还是翻车了

  何小鹏借此表示,这(zhè)张纸条激(jī)励了他(tā)们(men)很多人(rén),老车主的支持(chí)让他们更加坚信做这件事(shì)情很有意义,后续还要更加努力(lì),提升(shēng)所有小鹏车主(zhǔ)的满意(yì)度。

  虽然整个故事非常温(wēn)情感(gǎn)人,但网(wǎng)友却(què)不买(mǎi)账,认为这(zhè)个营销故事编的有些过了。

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销高手(shǒu),这(zhè)波造势还是(shì)翻车了

  小鹏的口碑(bēi),也在这一次次翻(fān)车的营销中(zhōng),急速(sù)滑坡。

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  去年巨亏91亿,业(yè)绩承压

  王凤英(yīng)能救得了小(xiǎo)鹏吗?

  如今(jīn),摆在(zài)小鹏面前最大(dà)的问(wèn)题(tí),是业绩压力。

  2022年,小鹏汽车可以(yǐ)说是(shì)“最惨的(de)新势(shì)力”。小(xiǎo)鹏汽车2022年收入268.6亿,同比增长28%。但(dàn)相比上一(yī)年度(2021年(nián))259%的增幅,失速颇(pǒ)多。

  2022年全年(nián),“蔚小理”均未能完(wán)成年初定(dìng)下的销量目(mù)标。表现最弱的是小(xiǎo)鹏汽车(chē),去年(nián)销量约为(wèi)12.07万辆,目标(biāo)完(wán)成率仅为48.28%,远远(yuǎn)低(dī)于其它(tā)造车新(xīn)势力。

  其原因就(jiù)在(zài)于,被小鹏寄(jì)予(yǔ)厚(hòu)望的新(xīn)车型小鹏G9,并没(méi)有像(xiàng)预想中(zhōng)一样,成(chéng)为继小鹏(péng)P7之(zhī)后的另一爆款。在上市后不久,G9就因(yīn)为冗杂的配置、过多的(de)型号、以及过高的价格,被(bèi)网(wǎng)友吐槽不(bù)断,甚至(zhì)还传出发布(bù)会后大(dà)面积退单的消息。

  更加严峻的是,小鹏的亏损还在持(chí)续扩大,净(jìng)亏损从(cóng)2021年的48.63亿,扩大(dà)至91.4亿,平均每天要亏2500万元,亏(kuī)损规模创(chuàng)下了2018年以(yǐ)来(lái)新高。

  其中很(hěn)大原因,在于小鹏对(duì)成本控制的不到(dào)位。通过相关(guān)数据的对(duì)比可以发现,“三傻”中营收规模(mó)最低的小(xiǎo)鹏汽车,投入的(de)销售、一般行政(zhèng小兔子被蛇用两根WRITEAS,小兔子被蛇用两根做了)开(kāi)支(zhī)却比理想还高(gāo),销管费用率更是位居“三傻”之首。2022年(nián),小鹏的销管费(fèi)用率达到(dào)24.9%,理想仅为(wèi)12.5%,一向在销售管(guǎn)理费用投(tóu)入较高的(de)蔚来也低于小鹏的(de)水平(píng),为21.4%。这对(duì)于(yú)平均售价还不(bù)到24万的小鹏汽车来说,显然是不合理的(de)。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大营销高手,这波造势(shì)还是翻车了

  何小鹏应该也(yě)意识到(dào)了问题。去年10月,小鹏开始内(nèi)部组织结构(gòu)调整(zhěng)。今(jīn)年1月,引入(rù)前长(zhǎng)城(chéng)汽(qì)车总裁(cái),“铁娘(niáng)子”王(wáng)凤英和原吉利汽(qì)车高管易寒。其中王凤(fèng)英担任总裁,主要负(fù)责小鹏汽车的产品规划、产品矩阵和销售体(tǐ)系;易(yì)寒担任(rèn)营销副总,负责(zé)市场营销和公关传播(bō)工作。

  这(zhè)两位都是善于营销的高手。两位营销高手加入后,小鹏的营销风格的(de)确有了(le)惊人的变化(huà)。但(dàn)仅靠营销,能否(fǒu)让小鹏,真正走出如今的困境吗?

  新官上任三把火,王(wáng)凤英(yīng)加(jiā)入小鹏后,第一(yī)把火(huǒ)就是立(lì)下一个大Flag:“三年小鹏销量达百万级别,五年小(xiǎo)鹏市值达千亿美元”。

  但小鹏今年第一(yī)季度(dù)的成绩单(dān),却给(gěi)了王凤英很大的压力。

  2023年以(yǐ)来,小鹏汽车的销量不断下滑(huá)。今年(nián)1月,小鹏汽车共交付新车(chē)5218辆,环(huán)比下跌近(jìn)60%;2月,在(zài)国(guó)内新(xīn)能源汽(qì)车市场开始回暖,众多新势力(lì)交付同(tóng)比增长的情况下(xià),小鹏却依旧(jiù)销量(liàng)不佳,仅交付新车(chē)6010辆,同比下滑3.45%。3月虽然(rán)交(jiāo)付了(le)7002辆新(xīn)车,但同比却下降了54.57%。整(zhěng)个第一季(jì)度累计交付(fù)18230辆,仅完成了全年(nián)销售目标的不到10%。

  王凤英要想(xiǎng)实现(xiàn)她定下的目标,就意味着,在接下来的9个月时间(jiān),小鹏要完成18.1万辆的销售目(mù)标(biāo),平均(jūn)每(měi)个月必须要卖出2万(wàn)辆(liàng),也就是要让3月的销(xiāo)售额,翻三倍(bèi)。

  新势力“洗牌”一(yī)说,频(pín)频被行(xíng)业内外提及(jí)。多位(wèi)车企(qǐ)高管(guǎn)和创始人也都预测过未来(lái)行业洗牌的惨烈局面。何小鹏自己也认为:不(bù)管是10万(wàn)辆一年,还(hái)是50万辆、70万辆(liàng)一年(nián)的汽(qì)车公司在5~15年之间(jiān)都(dōu)小兔子被蛇用两根WRITEAS,小兔子被蛇用两根做了存(cún)活不了。在中国能够存活的最低(dī)都会达到每(měi)年300万辆的规模。

  每年300万辆,不仅是小鹏(péng),也是目(mù)前国(guó)内所(suǒ)有(yǒu)新势(shì)力(lì)都遥不可及的数字。

  今年开年(nián)以来,随着(zhe)特(tè)斯拉率先点燃了价格战的硝(xiāo)烟,各大新势(shì)力(lì)品牌被(bèi)迫(pò)卷入其(qí)中,而以东风汽车为代表的油车又将(jiāng)价格战推向一个高潮。威马汽车、自游家(jiā)、爱驰汽车等(děng)新(xīn)势力品牌甚至(zhì)在(zài)价格战之前,就(jiù)已经相(xiāng)继倒在洗牌中。

  在竞争更加激烈的(de)新(xīn)能(néng)源汽(qì)车市场中(zhōng),背负着巨额亏损(sǔn)造车的新势力们,谁也无法保(bǎo)证(zhèng),自己不会成为(wèi)下一个被洗牌出局的(de)车企(qǐ)。

  如(rú)今销量(liàng)还在持续掉队(duì)的小鹏,又能否活过洗牌(pái)?

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