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　　总监只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业(yè)务的一(yī)个方面(miàn)，如销售(shòu)最小的非负整数是多少数，最小的非负整数是什么意思总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是(shì)业务(wù)指导权；

　　职位的大(dà)小要从具(jù)体(tǐ)工作上区(qū)分，同一部门可以同时设总监和经(jīng)理，但(dàn)工作上的(de)可(kě)以区分为，总监主要做某一业务(wù)领(lǐng)域(yù)的管理工(gōng)作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市(shì)场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优(yōu)化(huà)完(wán)善；

　　制最小的非负整数是多少数，最小的非负整数是什么意思定公司(sī)运(yùn)营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动并确保营(yíng)业指标的(de)顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发(fā)展和(hé)业务(wù)计划，协调各(gè)部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的(de)其他(tā)任务。

部门经(jīng)理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于(yú)总经(jīng)理和部(bù)门(mén)经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上层领(lǐng)导目前并没有(yǒu)什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的(de)日(rì)常经源此吵营(yíng)管理和行政事(shì)务的(de)负(fù)责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事(shì)会(huì)负责,可(kě)由董事和自(zì)然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承担对公(gōng)司具有(yǒu)重要影(yǐng)响(xiǎng)力(lì)或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事(shì)务的(de)岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项领域的第(dì)一监(jiān)管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员.在(zài)企业(yè)经(jīng)营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于(yú)总经理和部门(mén)经理之(zhī)间。

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