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耳根全部小说的阅读顺序是什么,耳根小说阅读顺序关系 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回归(guī)半年(nián)之(zhī)后,陌陌正在筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

  时代财经从多位陌陌内部员工处获悉,近两个月内(nèi),陌陌(mò)已经(jīng)迅速(sù)启动了三四(sì)个不同的出海项目(mù),瞄准中东、北非等地市场,目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐(táng)岩心腹,甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司内部,这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

  从某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)来说,在国(guó)内社交格局(jú)基本已定、监管(guǎn)不(bù)断加强的当(dāng)下,奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的(de)最佳选(xuǎn)择。

  这家成(chéng)立(lì)于2011年的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头,已经在(zài)舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今,陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过战争,先发优势让它在成立(lì)之初迅速(sù)积累(lèi)大(dà)量用户,稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的(de)头把交椅,随后又及(jí)时(shí)转型秀场直播,依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直至今日,陌陌现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准(zhǔn)则)计(jì)量标(biāo)准下,自2015年实现盈利以(yǐ)来,陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去,没(méi)有哪个互联(lián)网公司能做(zuò)到如此,更何(hé)况它账上(shàng)还趴着(zhe)133亿(yì)元现金和短期(qī)投资。

  但在(zài)平(píng)静的(de)水面之(zhī)下,陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端,公司成立12年,主(zhǔ)力(lì)产(chǎn)品(pǐn)还(hái)是陌陌App,这(zhè)款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长,甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑,2022年四季(jì)度,陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商直播(bō)强势崛起之(zhī)后,陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态,公司营收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑,且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增(zēng)长点。

  毋庸置疑(yí),陌陌正在走向暮年。对此,公司管(guǎn)理层也毫不(bù)避讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示,他对陌陌没(méi)有什么特别的情感,整(zhěng)个公司都非常平淡,就像(xiàng)一个人平静地接(jiē)受(shòu)衰老(lǎo),一(yī)天(tiān)比一天近(jìn)。

  2021年(nián)8月,为抵抗这种衰老,王力(lì)推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集团(tuán),将产品与公司加以区隔,希望借此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品的依(yī)赖,找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜,这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性(xìng)改变。

  一(yī)年之后(hòu),王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一(yī)职,由董(dǒng)事长唐(táng)岩接任。创始人躬身(shēn)入局,迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)?

  大(dà)规模裁员(yuán),陌陌(mò)开(kāi)始变卷

  “公司开(kāi)始(shǐ)卷起来(lái)了。”这(zhè)是(shì)唐(táng)岩回归后,陌陌员工的(de)第一感受。

  在很长一段时间内,陌陌(mò)在北京互联网行(xíng)业(yè)都(dōu)是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的(de)代(dài)名词。耳根全部小说的阅读顺序是什么,耳根小说阅读顺序关系工作时间(jiān)稳定,朝(cháo)十晚七(qī)极少(shǎo)加班(bān),在陌陌工作的张超对时(shí)代(dài)财经表示,“曾(céng)经七点一过,领(lǐng)导就不(bù)可能在工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

  待遇上(shàng),公司稳定的16薪再叠加上季度奖金,虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂,但(dàn)在同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会,陌陌还会固定(dìng)给(gěi)每一位(wèi)员(yuán)工发一台(tái)iPhone,即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年,这项传统也(yě)没(méi)有改变。

  在(zài)公司顶峰的2018年,陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工,从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发,搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建,一次(cì)性(xìng)包下了当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢(huān),吸引了不少艳羡的目光。

  但从去年10月开始(shǐ),陌陌员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束(shù)了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出(chū)现在具(jù)体的业务层会议上,直接听取(qǔ)来自一线的(de)汇报,并不时(shí)做(zuò)出辛辣点评,甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王(wáng)力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

  “王老板比较peace(温(wēn)和),而且(qiě)也不喜欢越级(jí)管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代财经表示。

  压力自上而(ér)下传导,员工加班明显多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来,张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离(lí)开(kāi)公司。

  此(cǐ)外,陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月,与唐岩一同回归(guī)的(de)还有他的(de)妻子张(zhāng)思川(chuān)。她(tā)被(bèi)任命为挚(zhì)文集(jí)团的COO,并接手行政、采(cǎi)购等工作,在其带领下,陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财(cái)经证实,2023年公司(sī)启动(dòng)裁员,范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门,一(yī)些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

  极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩,正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动(dòng)。半年时间(jiān)内,唐耳根全部小说的阅读顺序是什么,耳根小说阅读顺序关系(táng)岩(yán)接手了陌陌创新(xīn)事业部,并在公司内部发起三次创业营活(huó)动,鼓(gǔ)励(lì)员工提出新(xīn)的(de)创意,试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的机会。

  当公司不再(zài)是一(yī)滩死水(shuǐ),机(jī)会随(suí)之(zhī)而来(lái)。张超告诉时代财经,如果(guǒ)不是唐(táng)岩的(de)回归,他(tā)极有可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回(huí)归(guī)后(hòu)的一系(xì)列举措,打(dǎ)消了(le)他的念(niàn)头。他希(xī)望再赌一把,看陌陌(mò)能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅力很强大,业务(wù)会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心(xīn)所在,对不同(tóng)业(yè)务的理(lǐ)解也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一(yī)起干,起码大方向上感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比之下(xià),入职这么几年我基本没有接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如耳根全部小说的阅读顺序是什么,耳根小说阅读顺序关系此表(biǎo)示。

  某种程(chéng)度上,这正(zhèng)是创始人与职业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土,打破陈规,从无到有;而后(hòu)者却是预(yù)算管理,风(fēng)险控(kòng)制,按部就(jiù)班。唐岩(yán)通(tōng)过自(zì)己的回归,再次吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

  可惜的是(shì),其首战就遭遇不顺。今年1月,挚文(wén)集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而,这一新作没能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统计,上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部(bù)自成(chéng)立以来,已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目,但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

  5次出海,前4次已(yǐ)经失败(bài)

  如今(jīn)的(de)业内共识是,社交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定(dìng),后(hòu)来者机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创(chuàng)新产品(pǐn),如(rú)Soul、映宇宙等,基本也(yě)都诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

  国(guó)内市场突破难(nán)寻,唐岩(yán)将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属必然。可(kě)问(wèn)题(tí)在于,此前十年陌(mò)陌曾连续四(sì)次出海,几乎均(jūn)为败局。如(rú)今(jīn)陌陌再(zài)次(cì)重启出海(hǎi)战(zhàn)略(lüè)能否成功,还要打上一个问号。

  陌陌(mò)的前两次出(chū)海发(fā)生在(zài)2012年、2014年,曾分别推出(chū)自(zì)己的英(yīng)文版复制品MO,以(yǐ)及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场(chǎng)。然而,受(shòu)限(xiàn)于文化差异,以及较(jiào)发(fā)达地(dì)区相对老旧(jiù)的产品形态,这些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社(shè)交市场(chǎng)大(dà)门(mén),草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后,陌(mò)陌迅速重启海外(wài)战略,在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生(shēng)人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

  但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势,最后(hòu)也(yě)以失败告终。

  唯一(yī)至(zhì)今(jīn)留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

  2020年初,陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一(yī)个(gè)50余人的(de)出海(hǎi)业务部,推(tuī)出(chū)了两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而(ér)在中(zhōng)东,同(tóng)类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任何优(yōu)势(shì),迅速消失(shī)。

  只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依(yī)靠陌生人(rén)语聊社(shè)交方(fāng)式,避开(kāi)了中(zhōng)东地(dì)区的宗教文化约束,在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况下迅速(sù)打开市(shì)场。据内(nèi)部员工(gōng)透露,目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前三(sān)。

  这一仅存的硕果,却存(cún)在营收(shōu)结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透(tòu)露,Soulchill流水虽(suī)高,但其绝大部分收益(yì)用于与公会(huì)、主播(bō)分成,以换取他们(men)的合作,如(rú)此一(yī)来(lái)产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分成比例的策略,Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比(bǐ)大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌(mò)出(chū)海业(yè)务只剩(shèng)一个收购而来的(de)探探(tàn)海外版还在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指出,自2021年7月(yuè)以(yǐ)来,探探(tàn)海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市场下载及活(huó)跃用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder,并在印度(dù)和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来,管理(lǐ)层对于出海业务并不(bù)重(zhòng)视,乃至于(yú)在很长一段(duàn)时(shí)间内,公司出海产品的优先级都要低于(yú)其他(tā)国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了,好几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了十几万元试(shì)水,看到没有水花(huā)就被(bèi)放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访时还(hái)在(zài)强调,“我其实不建议(yì)出海,因为我觉得国内市场还(hái)没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市(shì)场,你(nǐ)的产品才有辐(fú)射能力(lì),去(qù)做一个印(yìn)度市场有什么用呢?”

  战(zhàn)略上的失(shī)误(wù)导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

  自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来,7年时间已(yǐ)过,如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前的(de),已是一个群(qún)狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场,要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各方资源(yuán)投入(rù),在奋力突破文化(huà)壁垒的同时,做(zuò)出产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上(shàng)的创新,才有可能(néng)成功。

  于唐岩(yán)而言,充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌,当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人社(shè)交赛(sài)道眼前的限制和天花板,留给(gěi)其(qí)试错和(hé)调(diào)整的时间已(yǐ)经不多了。

  (应(yīng)受(shòu)访(fǎng)者要求,文中(zhōng)人物均为(wèi)化名)

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