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总监和经理哪(nǎ)个大

　　是总(zǒng)经理大的。

总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　总经理大(dà)。

经理对董(dǒng)事会负责，行(xíng)使(shǐ)下列(liè)职(zhí)权

　　（一）主持公司的生(shēng)产(chǎn)经营管理工作，组织实施董事会决议(yì)；

　　（二）组织实(shí)施公司(sī)年(nián)度经营计(jì)划(huà)和投(tóu)资(zī)方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管理机构(gòu)设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理制度；2021泰安中考成绩查询入口网站，2021泰安中考成绩查询入口在哪

　　（五）制定公司的具体规(guī)章。

总监工作内(nèi)容

　　修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及(jí)与(yǔ)日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运营管理体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

总监和总(zǒng)经(jīng)理的(de)区别

　　总经理通常是整个组(zǔ)织中(zhōng)最高的管理者和(hé)负(fù)责(zé)人。

　　而且如果(guǒ)型组织(zhī)(如跨(kuà)国企(qǐ)业)中，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业单位或分支机构的(de)最高(gāo)负(fù)责人(rén)。

　　总监(jiān)通常是某一领域(yù)的第(dì)一监管人员，例(lì)如项目总监、财务总监、人力资(zī)源总监(jiān)等等(děng)。

　　也(yě)是企业的高级管理人员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与部门经(jīng)理(lǐ)之间的职(zhí)位等级。

总监(jiān)和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和(hé)总(zǒng)经(jīng)理的(de)区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整(zhěng)个组织里职务(wù)最(zuì)高(gāo)的管(guǎn)理者与负(fù)责人。

　　而(ér)若是在规模(mó)较大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经(jīng)理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通常是(shì)旗下某个事(shì)业体(tǐ)或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领域的第一监管人，如项目(mù)工程(chéng)总监(jiān)，财务总监，人力(lì)资源总(zǒng)监等(děng)，在企(qǐ)业中也是高层管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部(bù)门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的主要职责是(shì)负责(zé)公司日(rì)常业务(wù)的经营管(guǎn)理，经董事(shì)会授权，对外(wài)签订(dìng)合同和(hé)处理业务；组(zǔ)织(zhī)经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师(shī)、总工程师(shī)及部(bù)门经理等高级职员的人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事会报告业(yè)务情况，向董事会(huì)提交年(nián)度报(bào)告及各种报表、计(jì)划、方案(àn)，包括经营计划、利润分配(pèi)方案(àn)、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主(zhǔ)要(yào)职责是(shì)修订及(jí)执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业(yè)务(wù)流程；策划推进及组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；建立(lì)规范(fàn)、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善；制(zhì)定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司(sī)运营指标、年度(dù)发展计(jì)划，推动并确保营业指标的(de)顺(shùn)利完成；制定运(yùn)营(yíng)中心各(gè)部(bù)门(mén)的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设(shè)和发展优秀(xiù)的运营队伍；完成总经2021泰安中考成绩查询入口网站，2021泰安中考成绩查询入口在哪理(lǐ)临时交办的其他任务。

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