唐岩回(huí)归(guī)半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部员(yuán)工处获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前(qián)均(jūn)已走(zǒu)到(dào)立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部，这被普遍认为(wèi)是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社交格局基(jī)本已定、监管不断加强的(de)当(dāng)下，奋力出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待(dài)了太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成(chéng)功抓住(zhù)一只商业(yè)化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联(lián)网公司能(néng)做到如此，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音(yīn)、快手等(děng)电商直播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下(xià)滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理层也毫(háo)不避(bì)讳(huì)。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么(me)特别的情感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静(jìng)地(dì)接(jiē)受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌(mò)陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的(de)依赖，找到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷(mí)路的陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极(jí)少加班，在陌陌工(gōng)作的(de)张超对时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导(dǎo)就不可能(néng)在工位(wèi)上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽(suī)然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节(jié)等大(dà)厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领全(quán)球超1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出发，搭乘(chéng)82架次航班(bān)到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现在(zài)具体的业务层会(huì)议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关(guān)负(fù)责人。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向时代(dài)财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多(duō)了起来(lái)。大量的需求随着会议(yì)袭(xí)来，张超现在每(měi)天最(zuì)早也要(yào)九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去年(nián)10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的(de)妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在(zài)奋(fèn)力(lì)推动公司创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在公司(sī)内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随(suí)之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的(de)回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回(huí)归(guī)后的(de)一系(xì)列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一(yī)cos180°是多少，cos180度等于多少把，看陌陌能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能一(yī)针见血地指出问题(tí)核心所在，对不同(tóng)业务的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相比之下，入(rù)职这么几年(nián)我(wǒ)基本没(méi)有(yǒu)接(jiē)触过王(wáng)力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正是创始人与职业经(jīng)理人(rén)的(de)区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却是预(yù)算管理，风险控制，按(àn)部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己的回归(guī)，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花(huā)。据点点数(shù)据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓(méi)、婚(hūn)恋(liàn)交友软件(jiàn)对对(duì)等(děng)众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社(shè)交寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯(tī)队”创(chuàng)新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连(lián)续(xù)四次出海，几乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战(zhàn)略能(néng)否(fǒu)成功，还要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次(cì)出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自(zì)己的英文版复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大(dà)门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形态(tài)已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地(dì)化(huà)运营(yíng)等多个方(fāncos180°是多少，cos180度等于多少g)面均(jūn)处(chù)于劣势，最后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起一个50余人的出海业(yè)务部，推出(chū)了(le)两款瞄准中东市场的(de)出(chū)海(hǎi)陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东(dōng)，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存(cún)至(zhì)今。其依(yī)靠(kào)陌生人(rén)语聊(liáo)社交方式，避开了中东地(dì)区的宗教(jiào)文化(huà)约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速(sù)打(dǎ)开市场。据(jù)内部员工透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在(zài)营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部(bù)分收益用于与(yǔ)公(gōng)会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他(tā)们(men)的(de)合作(zuò)，如(rú)此一来产品(pǐn)便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业(yè)务(wù)只剩一个收(shōu)购而来的探(tàn)探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版(bǎn)在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来(lái)西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海(hǎi)困(kùn)难源于公司(sī)战略失(shī)误(wù)。长期(qī)以来，管理层对(duì)于出海业务(wù)并不(bù)重视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一(yī)段时间内(nèi)，公司出海产品的优先(xiān)级都要低于其他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只投(tóu)了(le)十几万元试水，看(kàn)到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得(dé)国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市(shì)场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商(shāng)冲向社交赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆在唐岩(yáncos180°是多少，cos180度等于多少)面(miàn)前(qián)的，已是一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投(tóu)入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上(shàng)的(de)创(chuàng)新，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而(ér)言(yán)，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留(liú)给其试错和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中人物均为化名）

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