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中国允许士兵投降吗 如果打仗了警察用上吗

中国允许士兵投降吗 如果打仗了警察用上吗 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京(jīng)东(dōng)CFO许冉将接替徐雷(léi),出(chū)任京(jīng)东CEO一(yī)职(zhí)。

  这距离(lí)徐雷出任京东(dōng)CEO刚刚过去一(yī)年。2022年中国允许士兵投降吗 如果打仗了警察用上吗t: 24px;'>中国允许士兵投降吗 如果打仗了警察用上吗4月,徐雷出任(rèn)京东集团(tuán)CEO,负(fù)责日常运营管理,向京东(dōng)集(jí)团董事局(jú)主席(xí)刘强(qiáng)东(dōng)汇(huì)报(bào)。刘强东卸任京东集团(tuán)CEO一职(zhí)。

  2021年9月(yuè),京东首度(dù)设立京东集团总裁一职,徐雷由京东零售集团CEO升任京(jīng)东集(jí)团(tuán)总裁,负责京东各业务(wù)板块的日常运营(yíng)和协同发展(zhǎn)。

  此(cǐ)次新上任(rèn)CEO的许冉于2018年(nián)7月(yuè)加入(rù)京东,任职财务副总(zǒng)裁,2020年1月晋升为(wèi)高级副总裁,并自2020年6月至(zhì)今担任京(jīng)东(dōng)的首席财务官。在2018年7月至(zhì)2020年5月期(qī)间(jiān),许冉(rǎn)除了担任京东零售的首席财务(wù)官,亦先后(hòu)兼(jiān)任集团财务(wù)和集(jí)团税务的部门负责人。

  在加入京东之前(qián),许冉是普华永道中(zhōng)天会(huì)计师事(shì)务所(特殊(shū)普通合(hé)伙)的(de)审(shěn)计合伙人,许冉现亦任京东科技董事。曾是中国及美国的注(zhù)册会计师,毕业于北(běi)京(jīng)大(dà)学并获(huò)得理学与(yǔ)经济学双学士学位(wèi)。

  过去(qù)半年多(duō)来,京(jīng)东内部架构调(diào)整动作频频。

  2022年(nián)11月,刘强东发布全(quán)员信(xìn):自(zì)2023年1月1日起,京东(dōng)集(jí)团高级(jí)管理人员的现金薪酬降低(dī)10%到20%不等,职位(wèi)越高降得越多。

  随后,京东零售事业群(qún)启动了一轮大调整,其(qí)中(zhōng)最大的变(biàn)化是原(yuán)3C家电(diàn)事业群被拆分,家电和家居(jū)业务合并为家电(diàn)家居事(shì)业(yè)群,3C数码成为独立事业群。调(diào)整后(hòu),京(jīng)东(dōng)零售包括(kuò)家电(diàn)家居、3C数(shù)码、大(dà)商超、生活服(fú)务、大时(shí)尚等5大事业群(qún)及同城零售(shòu)和企(qǐ)业业(yè)务等(děng)多个独(dú)立事业部。

  今(jīn)年1月,京东科技开(kāi)展了(le)一轮组织架(jià)构调整,设(shè)立“一部三中心”,即云事业部,销售(shòu)、解决方案和交付三大中心(xīn)。4月,徐丰从原京东科技数字(zì)城市群总裁变动为京东科(kē)技销(xiāo)售中心负责人后,升任(rèn)京东科(kē)技总裁一(yī)职,向(xiàng)CEO李娅云汇报。

  在(zài)4月(yuè)9日的京东经营管理会上、京(jīng)东再(zài)度(dù)进(jìn)行组织(zhī)变革,从事(shì)业群制回归事业部制。京东(dōng)零售(shòu)五(wǔ)大事(shì)业(yè)群负责人将(jiāng)统一变(biàn)更为事业部(bù)负责人。调整后,京东零售(shòu)旗下(xià)家(jiā)电(diàn)家(jiā)居、3C数码、大商(shāng)超、生活服务、大时尚5大事业群负责人将(jiāng)统(tǒng)一变(biàn)更为事业部负(fù)责人,继续向京东零售 CEO辛利军汇报。

  同时,京东物流也(yě)以类似的(de)思路开(kāi)展了新一(yī)轮变革,在总部(bù)推行事业(yè)部制,成立(lì)了(le)供应链、快递(dì)、快运(yùn)、国际业务等(děng)独立(lì)事业部。在(zài)区域层面(miàn),取消原有的七中国允许士兵投降吗 如果打仗了警察用上吗大区域(yù)划分,将省(shěng)份作为具体的经营单元(yuán),直接向总部相关事业部负责(zé)人汇报。

  多(duō)名接近京东内(nèi)部人士告诉《科创板日报》记者,随着(zhe)架构改(gǎi)变,最近京(jīng)东(dōng)高管变(biàn)动较大,“各种CXO们都(dōu)要(yào)动。”

  但(dàn)这些架构和人(rén)员变(biàn)动,能否为京东带来新的活力(lì),仍有待观望。“比起频(pín)繁调整人员(yuán),京东需(xū)要调(diào)整的是组织风(fēng)气,反对形(xíng)式主义和唯上思维(wéi),要更(gèng)为真抓实(shí)干。”有熟悉(xī)京(jīng)东(dōng)人士如是表示。

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