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中国到美国几小时飞机,中国到美国多长时间飞机

中国到美国几小时飞机,中国到美国多长时间飞机 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪(xuě)豹财经(jīng)社独家获(huò)悉,京东高级副总裁(cái)、自有品牌(pái)负责人(rén)王(wáng)笑(xiào)松(sōng)于(yú)近日退休(xiū)。他是在(zài)京(jīng)东供职15年(nián)的老(lǎo)兵(bīng),曾掌管GMV贡献占比(bǐ)最高的(de)业务。

  京东市值(zhí)最高的子(zi)集团(tuán)京东健康进行了(le)近年来最(zuì)大(dà)的组织变革,新成立即(jí)时(shí)零售部和线下医(yī)疗业务部,原数字(zì)健康业(yè)务部(bù)和政府事务部(bù)更名为企业业务(wù)部(bù)和公共事务与(yǔ)合规(guī)部。

  刘强东掀起(qǐ)的人(rén)事巨变背(bèi)后(hòu),是京东(dōng)在(zài)存量竞争环境(jìng)下,从开疆拓土(tǔ)到以守为攻的战略转(zhuǎn)换(huàn)。

  作者丨闫学功

  每(měi)一次刘强(qiáng)东从(cóng)幕(mù)后回归台前,都会(huì)带来(lái)整个京东(dōng)巨大(dà)的人事变动,最(zuì)近(jìn)的这一(yī)次也不例外(wài)。从集团(tuán)到子公司,从CEO到各大(dà)高(gāo)管(guǎn),这场震动还(hái)在持(chí)续。

  雪(xuě)豹财经社独家(jiā)获悉,原京(jīng)东集团高(gāo)级副总裁(cái)、自有品牌负责人(rén)王笑松于近日卸任,与前CEO徐(xú)雷同日退休。京东副总裁、惠寻业务负(fù)责人汤(tāng)恒晟出(chū)任京东自有品(pǐn)牌代理负责人,向京东集团董事会(huì)主席刘强(qiáng)东和京东CEO许冉汇报。京东的自有品(pǐn)牌业务主要包括京东(dōng)京造和(hé)惠寻。

  京东市值最大的子公司京东健康,也迎来(lái)了近年来最大的架构调整。雪豹财经社(shè)独(dú)家获悉,京东健康近日新成立即时零售部和(hé)线下医疗(liáo)业务(wù)部,将原数字健(jiàn)康业务部(bù)和政府事务部(bù)更名为企业业务(wù)部和公(gōng)共事务与(yǔ)合规部。

  “刘强东从未离开”,在京东(dōng)内部,从前CEO徐(xú)雷到普通员工都(dōu)对这句话(huà)深(shēn)信(xìn)不疑。去年(nián)底,刘(liú)强(qiáng)东用一次严(yán)厉的(de)高(gāo)管批(pī)评会议宣告(gào)回(huí)归后,一(yī)名内部(bù)员工评价称,“随着一系(xì)列(liè)调整,东(dōng)哥的影子无处不在(zài)。”

  刘(liú)强(qiáng)东曾三次“放权”,但当他认为(wèi)公司遭(zāo)遇危急时刻,便强(qiáng)势(shì)回(huí)归,带着变革决心推动这(zhè)架(jià)巨大(dà)机器(qì)上的齿(chǐ)轮继续转动。

  上(shàng)一次是在京东内(nèi)部被称为(wèi)“至暗时(shí)刻(kè)”的2018年,刘(liú)强(qiáng)东换下了(le)大(dà)批高管,将(jiāng)徐雷推上前台。如今,多次直言京东(dōng)遭(zāo)遇危机的(de)刘强东打起了低价战争,并又一(yī)次(cì)推动了自上(shàng)而下的人事(shì)变革,原CFO许冉被他推到前台。

  时隔4年(nián)的两次巨大变革(gé)背后(hòu),京东到底发生了(le)什(shén)么?

  独家丨刘强东(dōng)重塑(sù)京东(dōng):高级VP王(wáng)笑松退(tuì)休,京东健康组织(zhī)巨变(biàn)

  高(gāo)级(jí)副总(zǒng)裁王笑松与徐(xú)雷同日退休

  徐雷“荣休”的消息在京(jīng)东今年Q1财(cái)报发布当日传出,迅(xùn)速发(fā)酵,但这只是京东人事巨变最引人瞩目(mù)的(de)一个缩影(yǐng),下面还有(yǒu)更大的(de)暗流汹涌。

  京东在一封内部信中称,高级副(fù)总裁、自有品牌负责人王笑松因个人(rén)原因提出退休(xiū)申请,管(guǎn)理层批(pī)准(zhǔn)后同意(yì)。公(gōng)司对王笑松多年来(lái)为京东(dōng)作出的贡献表示感谢,肯定了他在3C业务(wù)、生鲜业务及(jí)自有品牌(pái)业务的成绩(jì)。王笑松(sōng)退休的(de)原(yuán)因与(yǔ)徐雷一(yī)样(yàng)。

  多名京东(dōng)内部人士告(gào)诉雪豹财经社,针对高层的变动还将继续。

  很多(duō)京东员工对王(wáng)笑(xiào)松的退休并不感到(dào)意(yì)外。一(yī)名员(yuán)工评价称,“他从中(zhōng)心(xīn)一路走到(dào)边缘。”另一名员工透露,在去年(nián)底的京东内部(bù)会议(yì)上,刘强东批评的高管中有王(wáng)笑松。

  王笑松于2008年加入(rù)京东,比徐雷正式加入还早(zǎo)一年,在京东工(gōng)作15年。他曾是京东最(zuì)年轻的副(fù)总裁(cái),历任(rèn)3C事(shì)业(yè)部(bù)、生鲜(xiān)事业部负(fù)责人,颇受(shòu)刘(liú)强东器重。

  2018年初,京东(dōng)组建(jiàn)三大事业群(qún):大快(kuài)消事(shì)业群、电子(zi)文娱事(shì)业群(qún)、时尚生活事业群,其中大快消(xiāo)事业群由生鲜事业部、消费品事业部以及新通路(lù)事业部(bù)构成(chéng)。王笑松担任大快消事业群总(zǒng)裁,同(tóng)时升任京东(dōng)高级副总裁,他手(shǒu)握京东GMV贡献占比最大的业务。

  也是(shì)在同(tóng)一年,京(jīng)东经历(lì)内部公认的“至(zhì)暗时刻(kè)”,股价震荡(dàng)下(xià)行,用户数(shù)被拼多(duō)多超越。

  当时,阿(ā)里(lǐ)旗下(xià)的盒马在新零售赛道不断开疆(jiāng)拓土,曾(céng)带队组建京(jīng)东(dōng)自(zì)营生(shēng)鲜超市(shì)7FRESH的王笑松被派去(qù)打这场硬仗。王笑松曾(céng)对媒(méi)体(tǐ)表示,从2家到1000家门店,7FRESH只用3~5年。但(dàn)事实上,7FRESH的这场仗打得并不顺利,一年时间内仅(jǐn)开店十(shí)余家(jiā),不(bù)到(dào)盒马同(tóng)期的1/10。

  是年(nián)底,刘(liú)强东强势主导了京东的(de)人(rén)事变(biàn)革(gé),王笑松在新一轮(lún)调整(zhěng)中“地盘”缩水,只负责生鲜事业部(7FRESH被并入生鲜事业部(bù))。也是(shì)在这一年(nián),徐雷被推到前台,出任(rèn)京东零售(shòu)CEO。

  此后,王笑松(sōng)一路(lù)被(bèi)边(biān)缘化,2019年从生鲜事业(yè)部离任,2020年出任自有品(pǐn)牌(pái)负(fù)责人(rén)。自有(yǒu)品(pǐn)牌(pái)业务主要包(bāo)括(kuò)京东(dōng)京造和惠寻,在京东内部相对边缘,营收占比不高。

  此次(cì)接(jiē)任王笑松的(de)是他的直系下属汤(tāng)恒晟,后者拥有丰富的京东自有品(pǐn)牌业(yè)务经验,曾先后担(dān)任京东京造(zào)总经理和惠(huì)寻负责人。

  京(jīng)东(dōng)健康近(jìn)年来最大的组织变革

  雪豹财经(jīng)社(shè)独家(jiā)获(huò)悉,京东市值(zhí)最高的子集团京东健康迎来了近年(nián)来(lái)最(zuì)大(dà)的组(zǔ)织变革:新成立即时(shí)零售部和线下医疗(liáo)业务(wù)部,将原数字健康(kāng)业(yè)务部和政府事务(wù)部更名为企业业(yè)务(wù)部和公共事务与(yǔ)合规(guī)部。

  此外,京东健康发公告称(chēng)原CFO曹冬已辞任,将在京东集团担(dān)任新的职务,接任他的是京东集(jí)团投资支持部负责(zé)人及自有品牌(pái)业务部财(cái)务负责(zé)人邓(dèng)卉。

  京东(dōng)健康的前身(shēn)是京(jīng)东大药房,从一家自营网店逐步成长为京东旗下专注(zhù)于医(yī)疗健康业务的(de)子(zi)集团,2020年底登陆港交(jiāo)所。目前市值约为1700亿港元(yuán),是京东系公司中,除京东集团外市值最高的上(shàng)市公司。今年一季度,京东健康营收同比增长(zhǎng)54.2%至(zhì)139.5亿(yì)元,非国(guó)际财务报告(gào)准(zhǔn)则经营利润同(tóng)比增长(zhǎng)107.8%至(zhì)11.6亿(yì)元。

  据官(guān)网(wǎng)介绍(shào),京东(dōng)健康是医疗健康商品、服(fú)务、解决方(fāng)案提供商,产品及服务覆盖医药健康实物(wù)产业链、医疗流(liú)程、健康(kāng)场景。刘强东是(shì)京(jīng)东健康最大的股东,持股近70%。

  本次组织架构调整(zhěng)主(zhǔ)要包(bāo)括:1)成立(lì)即时零(líng)售(shòu)部,由原(yuán)医药部负责人王一婷(tíng)负责;成立线下医疗(liáo)业务(wù)部,负(fù)责(zé)人暂未(wèi)披露中国到美国几小时飞机,中国到美国多长时间飞机;2)原综(zōng)合(hé)部负责人宋志瑞(ruì)接任医药部负(fù)责人;原(yuán)综合服(fú)务部供应链提升部负责人王海华,出(chū)任综合(hé)服务部负责人;原数字健(jiàn)康业务部(bù)更名为企(qǐ)业业务部,由原药京采负责人周新元负责;原政府事务部更名(míng)为公共事务(wù)与合规(guī)部,负(fù)责人暂未披露。

  上述所有(yǒu)负责(zé)人(rén)均向(xiàng)CEO金恩林汇报。

  独家丨刘强东(dōng)重塑京(jīng)东:高级VP王(wáng)笑松退(tuì)休(xiū),京东健康组织巨变(biàn)

  新成立即时零售(shòu)部和线下医疗业务部是动作最大的调整,二(èr)者(zhě)都瞄准了线下履(lǚ)约能力。其中(zhōng)即时(shí)零售部(bù)是(shì)此次(cì)调整中的(de)首位,一名京东员工向雪豹财经(jīng)社透露,“因为美(měi)团在即时(shí)配送(sòng)端有优(yōu)势,用户经(jīng)常会在京(jīng)东(dōng)健康(kāng)上看病(bìng),去美(měi)团下单买药(yào)。”因此,京东(dōng)健康也要加强自己的(de)即(jí)时配(pèi)送能力。

  京(jīng)东健康CEO金(jīn)恩林在(zài)2022年(nián)财(cái)报中提到,要进(jìn)一步提升“快速(sù)送药”能力。京东健康此前(qián)选择的(de)方(fāng)式是复用达达快送和京东(dōng)到家的配送能力。

  线上线下一体化建设是金恩林的战略目标。在京东健康2022年(nián)报CEO寄语中,“加速推进(jìn)线(xiàn)上线下一体化、打造新(xīn)型医疗健(jiàn)康服务体(tǐ)系(xì)”被(bèi)放在首位。

  据2022年财报,京东健康目(mù)前(qián)自营医(yī)疗商品零售(shòu)占营收(shōu)超过85%,其(qí)中对物流(liú)配(pèi)送时间更不敏感的(de)非(fēi)药品类(比(bǐ)如保(bǎo)健品)贡献过半。京东零售(shòu)一(yī)直努力摆脱“大药房”的形象(xiàng),线上线下结合“医+药”的转型不(bù)可避免(miǎn)。

  事实(shí)上,这(zhè)套打法早已成为大健康赛道的(de)共识。今年3月,美团买药slogan由“买(mǎi)药上(shàng)美团(tuán)”变为“24小时(shí)看病买药”。

  目前,大(dà)健康赛道呈现一超多强的(de)市(shì)场格局。从(cóng)市值、营(yíng)收维度看,京东(dōng)健康暂时领先,早(zǎo)期与京(jīng)东(dōng)健康(kāng)、阿(ā)里健康三(sān)足鼎立的平安好医(yī)生掉队(duì)明显(xiǎn)。不过,随着美团强(qiáng)势入局,新(xīn)一轮洗牌或将加剧。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月,美团在医药健康O2O领域(yù)累(lèi)计(jì)营(yíng)收105.4亿元(yuán)。王(wáng)兴(xīng)也多次表示对美(měi)团(tuán)买药的(de)增长潜(qián)力充满(mǎn)信心。

  独家丨刘强东重(zhòng)塑(sù)京东:高(gāo)级VP王笑松退(tuì)休,京东健(jiàn)康组织巨变

  刘强东需要(yào)的人(rén):会算账,忠诚度高

  大环境变了(le),能(néng)够(gòu)站(zhàn)在刘(liú)强东(dōng)身边的(de)人也(yě)变了(le)。

  2018年(nián),京东面临(lín)的困境是营收(shōu)增速下降(jiàng),与高速(sù)发(fā)展(zhǎn)的电商(shāng)行业(yè)格(gé)格(gé)不入(rù),被阿(ā)里(lǐ)越甩越(yuè)远,又被后来(lái)者(zhě)拼多多迫(pò)近。强敌(dí)环伺(cì),刘强东亟(jí)需开疆拓土的大将。在(zài)2019年2月一场内部(bù)高管会上,刘强东(dōng)痛斥“混日子的人太(tài)多”,他需(xū)要“能拼杀的兄(xiōng)弟”。

  在随之而(ér)来的组织变革中,能打仗的徐雷走(zǒu)向前台,出师不(bù)利(lì)的王(wáng)笑松和另一位(wèi)高级副总裁胡胜利(当时主管时尚生活事(shì)业群)则被换(huàn)下。2019-2021年,京东(dōng)连(lián)续3年净收入同比增长(zhǎng)26%以(yǐ)上,活(huó)跃用户也(yě)从3.05亿(yì)增长至5.8亿。

  但(dàn)如今(jīn),在残(cán)酷的存(cún)量竞争(zhēng)时期,刘(liú)强东(dōng)需要的(de)是以守(shǒu)为攻的(de)人才。

  从京东此轮(lún)人事变动中不难看出(chū),刘强东认为守成之人必(bì)须具(jù)备两个(gè)条件:会算(suàn)账,忠诚度高。

  京东集团的新(xīn)CEO许冉曾担任(rèn)CFO,在(zài)财务方面有(yǒu)丰富经(jīng)验。不仅(jǐn)如(rú)此,CFO线(xiàn)在(zài)整个京(jīng)东人(rén)事变动中都处于C位。京东(dōng)零售(shòu)中最(zuì)重要的3C事业群被拆分成(chéng)家(jiā)电(diàn)家居事业群和电脑(nǎo)通讯(xùn)事业(yè)群,其中(zhōng)家电(diàn)家具事(shì)业(yè)群由(yóu)原(yuán)京东零售(shòu)CFO李(lǐ)帅负责(zé),原京东健康CFO曹(cáo)冬(dōng)也将在(zài)集团担任新的职(zhí)务。

  雪(xuě)豹(bào)财经社曾独家(jiā)报道京(jīng)东科技原销售负责人徐丰升(shēng)任总裁,他同样是(shì)对收支敏(mǐn)感的高管。(详见《京东(dōng)科技迎来新总裁,销售中(zhōng)心负责(zé)人徐丰升任》)

  多名京东内部员(yuán)工评价(jià)称(chēng),互联(lián)网公司都变得更加务实(shí),京东也不例外,“找(zhǎo)最会算账的人当家,才(cái)能赚到更多的钱”。

  从去(qù)年(nián)年底开始,刘强东(dōng)多次在(zài)内部提(tí)及低价(jià)战略,目的都是为了守住被拼多多等竞对不(bù)断蚕食的存量用户,再用低价去(qù)争夺更多用户。(详(xiáng)见《刘(liú)强东回归烧了三把(bǎ)火,想抢回被(bèi)拼多多“劫走”的(de)用户》)

  打低价战(zhàn)争需要子弹,CFO出身的(de)许冉是提供(gōng)弹药的最佳人(rén)选。今年Q1,京东(dōng)的经(jīng中国到美国几小时飞机,中国到美国多长时间飞机)营(yíng)利润和自由(yóu)现金流均(jūn)同(tóng)比大幅增(zēng)长(zhǎng),这部分得(dé)益于降本增(zēng)效措(cuò)施。徐雷在(zài)近(jìn)日(rì)财报电(diàn)话(huà)会上对(duì)许冉的评价也印证了这一点:“许(xǔ)冉能带领(lǐng)京东(dōng)走进下一阶段,更(gèng)加注重(zhòng)业务(wù)健康度和发展(zhǎn)质量。”

  刘(liú)强东追求对公司的绝对(duì)控(kòng)制权,而高管的(de)忠诚度是保证变革(gé)能否顺利推进的先决条件。

  在(zài)此次(cì)京(jīng)东变革(gé)中,两种类型(xíng)的高管得到重用:一(yī)种是刘强东多年来亲自培养的管培生,另一种(zhǒng)是在京东内部没有(yǒu)复杂人(rén)际关系的职业经理人。

  京东零(líng)售新(xīn)任电脑通(tōng)讯事业群负责人吴双喜、时尚美妆事业群负责人孔(kǒng)祥莹、全球(qiú)购事业部负责人(rén)杨啓焜和京东健康医疗(liáo)部负责人宋志瑞,均是管培生出身。多(duō)名内部人士称,管培生是刘(liú)强东(dōng)的(de)绝(jué)对嫡(dí)系,拥有(yǒu)诸多特权,包括(kuò)周报直(zhí)接(jiē)抄送(sòng)刘强(qiáng)东,能参加高级别的(de)高管会(huì)议,一般至少由业(yè)务(wù)部门的副总裁亲自指导等(děng)。

  此外,据多(duō)家(jiā)媒体报道(dào),刘强(qiáng)东(dōng)在近几年开始倚重专业(yè)能力强且在京东内部没有复杂(zá)人际关系的职业(yè)经理人,许冉便是典型代(dài)表(biǎo)。她于2018年加入京东,内部(bù)人士认为她“安静,耐心,十分服从刘(liú)强东下(xià)达的命令”。

  接(jiē)手京东零售大商(shāng)超全渠道事业群的姚彦中,是京(jīng)东零售三个(gè)重要品(pǐn)类(lèi)事业群中唯一(yī)一个(gè)没有(yǒu)离开(kāi)的副总(zǒng)裁级别高管。刘强东曾在(zài)内部会议上评价他,“整个京东(dōng)零售,只有(yǒu)1.5个人(rén)在会上说真话、提问题。0.5是缪钦,1是姚(yáo)彦中。”缪钦也是2020年才加入京东的职(zhí)业经(jīng)理人,目前(qián)担任京(jīng)东零售(shòu)生活服务事业群负责(zé)人。

  带领自己亲自摆放位置并信任的这群人,刘强(qiáng)东(dōng)即将开打一场(chǎng)新的仗(zhàng)。市场并不担心(xīn)不懂业务的(de)许冉出(chū)任CEO,因为所有人都(dōu)知(zhī)道,无(wú)论(lùn)公(gōng)告上的(de)CEO名单如何更(gèng)替,京东(dōng)真正的掌舵人只有一(yī)个。

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