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37码鞋内长是多少厘米,37码鞋子内长是多少cm 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那(nà)么(me)很可能买过(guò)或吃(chī)过(guò)奶酪棒。要选择奶酪棒,一(yī)定绕(rào)不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙俪(lì)在电视广告里一(yī)遍又一(yī)遍的(de)重复着“奶酪就(jiù)选 妙(miào)可(kě)蓝多(duō)”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几(jǐ)年(nián)消(xiāo)费领域杀(shā)出来(lái)的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑(hēi)马硬(yìng)是(shì)在伊利、蒙牛、光(guāng)明(míng)等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪(lào)这一细分品类杀出了一条(tiáo)血路(lù)。

  然(rán)而,爆火几年后,妙可蓝多(duō)突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年一季报(bào),妙可(kě)蓝多业绩(jì)可谓(wèi)“暴雷”,其中(zhōng)营收下(xià)滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌(diē)91%。二级市场,妙可(kě)蓝(lán)多曾在2021年5月达(dá)到约435亿市值,如今(jīn)仅剩(shèng)135亿市值(zhí);粗略(lüè)计算一下,市值蒸(zhēng)发了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新(xīn)黑马(mǎ),究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收10亿(yì),扣(kòu)非净利润仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多发布2023年一(yī)季报。公司营业(yè)收(shōu)入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司(sī)股(gǔ)东的净利润2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产(chǎn)业分析师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主(zhǔ)因(yīn)还是“赛道太拥挤”,稀释(shì)了妙可蓝多的市场(chǎng)份额(é)。

  经(jīng)过财(cái)报拆解,我们发现(xiàn),妙(miào)可(kě)蓝多(duō)其(qí)实从去年第(dì)二季(jì)度(dù)已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速(sù)从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净(jìng)利(lì)润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增(zēng)速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润增(zēng)速直接变成-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)解释(shì)了原因(yīn):受(shòu)疫情影响,一是公司(sī)高毛利零售产品增速有(yǒu)所放缓,二(èr)是原辅(fǔ)材(cái)料价格上涨,从而(ér)导(dǎo)致整体毛利率有所下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着(zhe)海(hǎi)外奶酪品牌大举进军中(zhōng)国、国(guó)内大型乳制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽(bì)之(zhī),就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注(zhù)意到,目前国内奶酪市场,除了传(chuán)统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还(hái)有传(chuán)统海外大(dà)牌(pái)百(bǎi)吉福,另外众多新创业(yè)品牌裹挟资本杀(shā)入赛道,比(bǐ)如奶酪博士、妙(miào)飞、吉士(shì)汀、酪神世家(jiā)等。

  据东(dōng)方证券此前(qián)的研(yán)报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装的产(chǎn)品克(kè)单价达到(dào)0.25元,远超(chāo)市场平均(jūn)水平。

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  奶(nǎi)酪产品并不是高科技(jì)产品,本(běn)身技(jì)术门(mén)槛不高,企业也很难构建技术壁垒。这一(yī)点和“王(wáng)老(lǎo)吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不太一(yī)样,他们(men)有自己独家的配方,即使竞(jìng)争对手(shǒu)模仿,也很难做出口(kǒu)感(gǎn)一(yī)致的产品。

  竞(jìng)争(zhēng)加(jiā)剧,必然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神(shén)话的女人

  妙可蓝(lán)多的(de)故事要从其(qí)创始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林延边(biān)人。大学毕业(yè)后(hòu),柴琇(xiù)被分(fēn)配到国企上班。闲不(bù)住的柴琇遂下(xià)海经商。从(cóng)代理(lǐ)休闲食品开始,她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳(rǔ)业,正式进(jìn)入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛(niú)奶(nǎi)成为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然37码鞋内长是多少厘米,37码鞋子内长是多少cm的出国考察机会,柴琇(xiù)注意到奶酪这个(gè)细分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全(quán)力进军奶酪这一细分赛(sài)道。

  2016年(nián),广泽(zé)乳(rǔ)业成功借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此时的(de)广泽乳(rǔ)业(yè),仍是个名不见(jiàn)经(jīng)传的小乳企(qǐ)。广泽股份2017年(nián)财报(bào)显(xiǎn)示,当年广泽(zé)乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产(chǎn)品在(zài)国内消费者(zhě)中(zhōng)认(rèn)知(zhī)依(yī)然严重不足(zú),销量迟(chí)迟打不开(kāi)。

  经过一(yī)番决定(dìng)后,柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可(kě)蓝(lán)多广(guǎng)告登录(lù)央视、分众传(chuán)媒等渠(qú)道。《两只(zhǐ)老虎(hǔ)》的魔性(xìng)背景,配合重复的宣讲,妙(miào)可(kě)蓝多成(chéng)功出圈。短短几年,“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海(hǎi),尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当年,公司营业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上市(shì)公司广泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可(kě)蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出(chū)了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还(hái)是独自打拼(pīn)?这是摆在柴(chái)琇面前(qián)的选(xuǎn)择(zé)题。

  一个(gè)可参(cān)考的案例就是(shì)莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利安”也是(shì)凭借“长寿村的神奇秘密(mì)”开辟出了“常(cháng)温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售(shòu)额,成为常温(wēn)酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利(lì)安最(zuì)终(zhōng)败给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今(jīn),安慕(mù)希占据常温酸奶一半的(de)市场份(fèn)额,年(nián)销售额200多亿。莫斯利安市(shì)场份额只(zhǐ)剩下个位数。一个(gè)超级(jí)单品,就这样被巨头们“围剿”的(de)渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如(rú)果不(bù)投(tóu)奔巨头,会不(bù)会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快(kuài)接受招安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为(wèi)战略投(tóu)资方,以(yǐ)14元/股(gǔ)的价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员(yuán)工的信中表示,这(zhè)对妙可蓝多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛(niú)定(dìng)增(zēng)募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可(kě)蓝多的(de)持股比例上升至28.46%,成(chéng)为(wèi)第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇(xiù)经常(cháng)面对外界这样的质疑:你不是控(kòng)股(gǔ)股东了(le),在(zài)这个企业你还有话语权吗?你会不会觉(jué)得难过(guò)?为此她曾几次面对媒(méi)体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又(yòu)增持了一部(bù)分股票。到目前为止,蒙牛持(chí)股比例为(wèi)35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司(sī)吉林省(shěng)东秀商贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场(chǎng)投资(zī)者为之(zhī)疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为消(xiāo)费领(lǐng)域的大牛(niú)股。

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  蒙(méng)牛的进入,让(ràng)妙可蓝多有了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广(guǎng)告(gào)导向之下,妙可(kě)蓝(lán)多的销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短(duǎn)4年(nián)暴增4.6倍。

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  与此同时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年(nián),妙可(kě)蓝多(duō)营(yíng)业收入分(fēn)别(bié)为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿(yì)元和44.78亿元(yuán)。

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  妙可蓝(lán)多(duō)成功出圈,以一己之力,带火了(le)一个新(xīn)的赛道。

  从(cóng)毛利率指标(biāo)来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当(dāng)然(rán),“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去(qù)了,但是利润还是很低(dī)。

  以(yǐ)净利率指(zhǐ)标来看(kàn),2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利(lì)股份的净利(lì)率水平稳定在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪(wāng)汪(wāng)队立大功(gōng)”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的包装(zhuāng)上(shàng),印着现在小朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而且在内部(bù)独立包装上,也印(yìn)着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪(lào)棒上面,还有(yǒu)趣味知(zhī)识,小朋友可以和大人互动。

  现在看(kàn)来(lái),“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪(dí)士尼(ní)”、蒙(méng)牛(niú)有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网友戏言(yán),再这么下(xià)去,动画片都不够了(le)。

  在(zài)产品方面,光明(míng)推出“不(bù)加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人(rén)群;君乐宝(bǎo)入(rù)股思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打(dǎ)高(gāo)钙;妙(miào)飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞(jìng)争(zhēng)是越来越白热化了。

  截(jié)止今年第一(yī)季度,妙可蓝(lán)多的(de)市场(chǎng)份(fèn)额已经接(jiē)近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行(xíng)业第一品牌。但(dàn)是,所(suǒ)有(yǒu)人都知道,妙可蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙可蓝多毛(máo)利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利(lì)率降至(37码鞋内长是多少厘米,37码鞋子内长是多少cmzhì)3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存(cún)货(huò)周转天数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣(kòu)非净利润(rùn)下滑等数据综合来(lái)看(kàn),妙可蓝多(duō)其实已经“不妙”了(le)!

  该如何(hé)应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人(rén)柴琇提出了所(suǒ)谓三(sān)大战役(yì):奶酪(lào)棒之战、第二增长曲线之(zhī)战(奶酪进中餐战役(yì))以及寻找(zhǎo)第三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第(dì)一战。

  第二战(zhàn)役(yì)就是——把奶(nǎi)酪端上(shàng)中国人的餐桌。为此(cǐ),妙(miào)可蓝多力(lì)推(tuī)奶酪片,倡(chàng)导(dǎo)“营养早(zǎo)餐加一(yī)片”,谋求早餐场(chǎng)景的突破。后面的所(suǒ)谓第三(sān)条增(zēng)长曲(qū)线(xiàn),就是比如奶酪零(líng)食化、成(chéng)人即食奶(nǎi)酪、B端(duān)餐饮(yǐn)供应链(liàn)等(děng)。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝多的法(fǎ)人(rén)代表和总经理(lǐ),依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还(hái)是第二大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响了(le)儿童(tóng)奶(nǎi)酪(lào)棒这一(yī)战,但是后面(miàn)的所(suǒ)谓第二(èr)、第三曲(qū)线,既需要(yào)消费者(zhě)教育(yù),又需要持续不断的投入。持续投入,又要烧(shāo)钱(qián)。持(chí)续烧钱(qián)就没有利润(rùn),而且烧钱(qián)本身风险也大。

  真(zhēn)实(shí)的(de)商业(yè)竞争就是(shì)这样(yàng),一(yī)着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战役从(cóng)来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵(kē)大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛会(huì)不(bù)会全(quán)力投入?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品牌奶酪产品(pǐn)也在(zài)全力(lì)冲击市(shì)场。而众多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住老大的位置多久?

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