部门(mén)经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大些是(shì)总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一(yī)个公(gōng)司（或集团(tuán)公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如(rú)销(xiāo)售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要(yào)从(cóng)具体工作上区分，同一(yī)部门可(kě)以(yǐ)同时(shí)设总监(jiān)和经理，但工作上的可(kě)以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要做(zuò)某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理工作，而(ér)经理负(fù)责部门(mén)的全(quán)面管理。

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　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计(jì)划，推动(dòng)并(bìng)确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计(jì)划，协(xié)调各部(bù)门(mén)的工作，建设和(hé)发(fā)展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临(lín)时(shí)交办(bàn)的(de)其他任务。

部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　马云移民到哪国籍　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处(chù)于总经理和部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总监下面，在上层(céng)领导目前并没有什(shén)么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管理和行政事务(wù)的(de)负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对(duì)公司具(jù)有重要(yào)影响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事(shì)务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的(de)第(dì)一监(jiān)管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员.在企(qǐ)业(yè)经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)。

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