部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一个公司（或(huò)集团公司）的(de)最高领导层，负责公(gōng)司（或集(jí)团公司）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体(tǐ)工(gōng)作(zuò)上区分，同一部门可以(yǐ)同时(shí)设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可(kě)以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的(de)制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

　　2造梦西游3宠物技能几级领悟、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确(què)保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部(bù)门(mén)的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设(shè)和(hé)发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临(lín)时交办(bàn)的其他任务。

部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处于(yú)总经(jīng)理和部(bù)门经理之(zhī)间；在企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总(zǒng)监下(xià)面，在上层领导目(mù)前(qián)并没有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经(jīng)源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责人(rén),由董事会(huì)决定聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理对董事会负(fù)责(zé),可(kě)由董事和自(z造梦西游3宠物技能几级领悟ì)然人股(gǔ)东充任,也(yě)可由非股东(dōng)的(de)职(zhí)业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要(yào)影响力或关系公司(sī)全局(jú)雹侍性的工(gōng)作事务的岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领(lǐng)域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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