唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的(de)出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司(sī)内(nèi)部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注出海决(jué)心(xīn)的体现。

　　从某种程度上(shàng)来(lái)说，在国(guó)内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待(dài)了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几(jǐ)乎(hū)从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先发优势让(ràng)它在(zài)成立之初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金流依然(rán)稳(wěn)定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计(jì)准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公司能做(zuò)到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的(de)秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已经(jīng)连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此，公司(sī)管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一曹操的观沧海是什么体裁的诗，观沧海是什么体裁的诗古体诗个人平静(jìng)地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的(de)刺激还不足(zú)以给陌陌(mò)带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康(kāng)原(yuán)因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正确的(de)航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代(dài)名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增效大旗(qí)缩(suō)减福(fú)利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领全(quán)球超1600名员工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等(děng)多(duō)个城市出(chū)发(fā)，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日(rì)本(běn)东京集中(zhōng)团建，一次性包下了当地近(jìn)800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目(mù)光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了。回(huí)归的(de)唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一线(xiàn)的(de)汇(huì)报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人(rén)。类(lèi)似(shì)情况在此前王力(lì)任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢(huān)越级管理。”一名(míng)资(zī)深(shēn)员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大(dà)量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在每(m曹操的观沧海是什么体裁的诗，观沧海是什么体裁的诗古体诗ěi)天(tiān)最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才(cái)能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步(bù)开(kāi)启(qǐ)了(le)大规(guī)模的(de)裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的(de)妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其(qí)带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员(yuán)工对(duì)时代财(cái)经证实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大(dà)部(bù)分部门，一些职(zhí)能部门(mén)甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在(zài)公司内(nèi)部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的创意，试(shì)图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉(sù)时代财经曹操的观沧海是什么体裁的诗，观沧海是什么体裁的诗古体诗(jīng)，如(rú)果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他(tā)的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不(bù)能(néng)继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务(wù)的理解也(yě)都很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之(zhī)下(xià)，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的(de)区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班。唐岩通(tōng)过自(zì)己(jǐ)的回归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景落地(dì)。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点数据(jù)统计(jì)，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事业部(bù)自成立(lì)以来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换(huàn)脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对(duì)对等众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的(de)业(yè)内共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二(èr)梯(tī)队”创新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问题在于(yú)，此前(qián)十年(nián)陌(mò)陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为(wèi)败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海战(zhàn)略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出自己(jǐ)的英文版复(fù)制品MO，以及将基于(yú)地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及(jí)较发达地区相对老旧的(de)产品形态，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚(yà)、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本(běn)地化运营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了(le)中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员(yuán)工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝大部分收益用(yòng)于(yú)与公会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他们的合(hé)作，如此一(yī)来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示(shì)公(gōng)司采取了降低分成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个(gè)收(shōu)购(gòu)而(ér)来的探探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探(tàn)海外版(bǎn)在(zài)印(yìn)尼市场下载(zài)及(jí)活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在(zài)印(yìn)度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层(céng)对于出海(hǎi)业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段时(shí)间(jiān)内，公司出海产品的优先(xiān)级(jí)都要低于其(qí)他国内(nèi)创新产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业务上的投资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个海(hǎi)外业务(wù)只投(tóu)了十几万(wàn)元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访时还在(zài)强调，“我其(qí)实不建议出海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场还没有到一个特(tè)别成(chéng)熟的(de)状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误(wù)导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道(dào)以来(lái)，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩(yán)面前的，已(yǐ)是一(yī)个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易(yì)。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才(cái)有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称(chēng)不(bù)上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛(sài)道(dào)眼前的限制和天花板(bǎn)，留(liú)给(gěi)其试错和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名(míng)）

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