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总监和经(jīng)理哪个大(dà)

  是总经(jīng)理大的。

总监和经理哪个大

  总经理(lǐ)大。

经(jīng)理(lǐ)对(duì)董事会负责,行(x沅有芷兮澧有兰什么意思怎么读,沅有芷兮澧有兰 什么意思íng)使下列职权

  (一)主(zhǔ)持(chí)公司(sī)的生(shēng)产(chǎn)经(jīng)营管理工作,组(zǔ)织实施董事会决议;

  (二)组织实施公司年度(dù)经营计划和投资方案;

  (三)拟订公司内部管理(lǐ)机(jī)构设置(zhì)方案;

  (四)拟订公司(sī)的基(jī)本管理制(zhì)度;

  (五)制定公(gōng)司的具(jù)体规章。

总监工作内容(róng)

  修订及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流程(chéng);

  策划(huà)推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整;

  建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn);

  制定公司运(yùn)营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

总监和总经理(lǐ)的区别

  总经理通(tōng)常是整个组(zǔ)织中最(zuì)高的(de)管理者和负责人。

  而(ér)且(qiě)如果型组织(zhī)(如跨(kuà)国企业)中(zhōng),总经理所扮演的角色,通常是其所属事(shì)业单位或分支机构的最高负责人。

  总监通(tōng)常是某一领域的第一监管(guǎn)人员,例如(rú)项目总(zǒng)监(jiān)、财务总监(jiān)、人力资源(yuán)总监等等。

  也是(shì)企业(yè)的高级管理人员。

  总干事是在总经(jīng)理与部(bù)门经理之(zhī)间的职位等级。

总监和经(jīng)理谁大?

  总经理比总监的职务(wù)大。

  总(zǒng)监和总(zǒng)经理的(de)区别:

  1、总经理(lǐ)通常就是(shì)整个组织里职务最高的管理(lǐ)者与负(fù)责(zé)人。

  而若(ruò)是(shì)在规模较大的组织沅有芷兮澧有兰什么意思怎么读,沅有芷兮澧有兰 什么意思里 (如跨国企(qǐ)业),总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角色,通常是旗下(xià)某个(gè)事业体或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责人。

  2、总监(jiān)一般(bān)为某项领域的第一监管人(rén),如项目工程总监,财务总监,人力(lì)资源总监(jiān)等,在企业中也(yě)是高(gāo)层管(guǎn)理人员。

  总监的岗位级别介于(yú)总经理(lǐ)和(hé)部门经理(lǐ)之间。

  3、总经(jīng)理的主(zhǔ)要职(zhí)责是(shì)负责公司日(rì)常业务的经营管理,经(jīng)董事会授权,对外签(qiān)订合同和处理业务;组(zǔ)织经营管理班(bān)子,提(tí)出任免副总经理、总(zǒng)经济师、总工(gōng)程师及部门经理等高级职(zhí)员的人选,并报董事会批准;

  定期向董事(shì)会报告(gào)业务情况,向(xiàng)董事(shì)会提(tí)交年(nián)度报告及各种报表、计(jì)划、方案,包(bāo)括经(jīng)营计划(huà)、利润分配方(fāng)案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案等。

  4、总(zǒng)监的主要(yào)职责是修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程;策划(huà)推进及组织协(xié)调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调(diào)整(zhěng);建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系(xì)并(bìng)优化完善;制定公司运营标准并监督实施(shī);

  制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标(biāo)的(de)顺利完成;制定运(yùn)营中心(xīn)各部门的战略(lüè)发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和(hé)发(fā)展优秀的(de)运营队伍(wǔ);完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的(de)其他任务。

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