雪(xuě)豹财经社独家获(huò)悉，京东(dōng)高级副(fù)总裁、自有品(pǐn)牌负责人王笑(xiào)松(sōng)于近日退休。他是在京东供职(zhí)15年的老兵，曾(céng)掌管GMV贡(gòng)献(xiàn)占比最高的业务(wù)。

　　京东市值最高的(de)子集团京东健康进行了近年来(lái)最(zuì)大的组织变(biàn)革，新(xīn)成立(lì)即时零售部和线下医疗业务部，原数字健康业务(wù)部和政(zhèng)府事务部更名为企业业务部和公共(gòng)事(shì)务与合规部。

　　刘强(qiáng)东掀起的(de)人事巨变(biàn)背(bèi)后，是京东(dōng)在存量竞争(zhēng)环境下，从(cóng)开疆拓(tuò)土到以守为攻的战略转换。

　　作者丨闫学(xué)功(gōng)

　　每一(yī)次(cì)刘强东从幕后回归台前，都会(huì)带来整(zhěng)个京东(dōng)巨大的人事(shì)变(biàn)动，最近的(de)这一次也不例外(wài)。从集团到子公司，从(cóng)CEO到(dào)各(gè)大(dà)高管，这场震动(dòng)还在(zài)持续(xù)。

　　雪(xuě)豹财经(jīng)社独家获悉，原京(jīng)东集(jí)团(tuán)高级副总(zǒng)裁、自(zì)有品(pǐn)牌负(fù)责人王笑(xiào)松于近(jìn)日卸任，与前CEO徐雷(léi)同日退休。京东副总(zǒng)裁、惠(huì)寻业务负责人汤恒晟出任京东自(zì)有(yǒu)品牌代理负责人，向京东集团(tuán)董事会(huì)主(zhǔ)席(xí)刘(liú)强东和(hé)京东(dōng)CEO许冉汇报。京东的(de)自有品牌业(yè)务(wù)主要包括京东京造和惠寻。

　　京东市(shì)值最(zuì)大的子(zi)公司京(jīng)东(dōng)健康，也迎来了近(jìn)年来(lái)最大的架构调整。雪豹(bào)财经社独家获(huò)悉(xī)，京东健康近日新成立(lì)即时零售部和线(xiàn)下医(yī)疗(liáo)业务部，将原(yuán)数字健康业(yè)务部和政府(fǔ)事(shì)务(wù)部更名(míng)为(wèi)企(qǐ)业业务部和(hé)公共事(shì)务与合规部。

　　“刘强东从(cóng)未离开”，在(zài)京东内部，从前(qián)CEO徐雷到普通员工都(dōu)对这句(jù)话深信(xìn)不(bù)疑。去(qù)年底，刘强东用(yòng)一(yī)次严厉的(de)高(gāo)管批评会议宣告回归后(hòu)，一名内部员工(gōng)评价称，“随(suí)着一(yī)系列调整，东(dōng)哥的影子无处(chù)不(bù)在。”

　　刘强东曾三次“放权”，但当(dāng)他(tā)认为公(gōng)司遭遇危(wēi)急时刻，便(biàn)强(qiáng)势回归，带着变革决(jué)心推动这(zhè)架巨大机器上的齿轮继续转动。

　　上一(yī)次是在京东内部被称为(wèi)“至(zhì)暗时刻”的2018年，刘强东换下(xià)了大批高(gāo)管，将(jiāng)徐雷推上前台。如(rú)今，多次直言京东遭遇危机的(de)刘强东打起(qǐ)了(le)低价战争(zhēng)，并又一次推动(dòng)了自上而下的人(rén)事(shì)变革，原(yuán)CFO许冉(rǎn)被(bèi)他推(tuī)到(dào)前(qián)台(tái)。

　　时隔4年的两次巨大变(biàn)革(gé)背后，京东到底(dǐ)发(fā)生(shēng)了什(shén)么？

　　高(gāo)级副总裁王笑松与徐雷(léi)同日退休

　　徐雷“荣(róng)休(xiū)”的消息在京(jīng)东今年Q1财(cái)报发布当日传出，迅速发酵(jiào)，但这只是京(jīng)东(dōng)人事巨变最引人瞩目的一个(gè)缩影(yǐng)，下面(miàn)还(hái)有更大的暗流汹涌(yǒng)。

　　京东在一(yī)封内(nèi)部(bù)信中称(chēng)，高级副总裁(cái)、自有品(pǐn)牌(pái)负(fù)责人王笑松因个人(rén)原因(yīn)提出退休申(shēn)请，管理层(céng)批(pī)准后同意。公司对王笑松多年来为京(jīng)东作出的贡献表(biǎo)示感谢，肯定了他在3C业务、生(shēng)鲜业务(wù)及(jí)自有(yǒu)品(pǐn)牌(pái)业务(wù)的成绩。王笑松退休的原因(yīn)与徐雷一样。

　　多名(míng)京东内部人士告诉雪豹财经社，针对高层的变(biàn)动(dòng)还(hái)将继续。

　　很多京(jīng)东(dōng)员工对王笑松的退休并不感到意外。一名员工评价称，“他从(cóng)中心一路走到边缘。”另一名员工透露，在去年底的京(jīng)东(dōng)内部会议上，刘强(qiáng)东(dōng)批评的高管中有王笑(xiào)松。

　　王(wáng)笑(xiào)松于2008年加入京东，比徐雷正式加入(rù)还(hái)早一年，在京东工(gōng)作15年。他曾是京东最年轻(qīng)的副总裁，历任3C事业部、生鲜事业部负责人，颇受刘强(qiáng)东器(qì)重(zhòng)。

　　2018年(nián)初(chū)，京(jīng)东组(zǔ)建(jiàn)三大(dà)事业群：大快消(xiāo)事业群、电子文娱(yú)事业群、时尚生活事(shì)业群，其中大快消事业(yè)群由生鲜事业部、消费品(pǐn)事业部以(yǐ)及新(xīn)通路事(shì)业部构成。王(wáng)笑(xiào)松担任大快(kuài)消事业群总裁(cái)，同(tóng)时升任京东高级副总裁(cái)，他手握京东GMV贡献占比最大(dà)的业务。

　　也(yě)是在同一年，京东经历内部公(gōng)认的(de)“至暗时刻”，股价震荡下行，用户数被拼(pīn)多(duō)多超越(yuè)。

　　当时，阿里(lǐ)旗下的(de)盒马(mǎ)在新零售赛道不断开疆拓土(tǔ)，曾带队组(zǔ)建(jiàn)京(jīng)东自营(yíng)生(shēng)鲜(xiān)超市7FRESH的(de)王笑(xiào)松被(bèi)派去打这场硬仗。王笑松曾(céng)对(duì)媒体(tǐ)表示(shì)，从(cóng)2家(jiā)到1000家门(mén)店，7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上，7FRESH的(de)这(zhè)场仗打得并不顺利，一年时间内仅开店十(shí)余家，不到盒马同(tóng)期的1/10。

　　是(shì)年底，刘强(qiáng)东强势主导了京东的人事(shì)变革，王(wáng)笑松在(zài)新(xīn)一(yī)轮(lún)调整中“地(dì)盘”缩水，只负责生鲜事业部（7FRESH被(bèi)并(bìng)入生鲜事业部）。也是在这一年，徐雷被推到前台，出任京东零售CEO。

　　此后，王笑松一路被边缘化，2019年从生鲜(xiān)事(shì)业部(bù)离任，2020年(nián)出任(rèn)自有品牌负(fù)责人。自有品(pǐn)牌业务主要包括京东京造和(hé)惠寻，在(zài)京东内部相对边(biān)缘(yuán)，营收占比不高。

　　此(cǐ)次(cì)接(jiē)任王(wáng)笑松的是他的直系下属汤(tāng)恒晟，后者(zhě)拥有丰富的京东(dōng)自有品牌业(yè)务(wù)经验(yàn)，曾(céng)先后担任京东京造总经(jīng)理(lǐ)和惠(huì)寻负责人。

　　京(jīng)东(dōng)健康近年来最大(dà)的(de)组(zǔ)织变革

　　雪(xuě)豹(bào)财经(jīng)社独家获(huò)悉，京东市值(zhí)最高的子集团京东健康迎来了近年来最大的组织变革：新(xīn)成(chéng)立即时零售部和线下医疗业(yè)务部，将(jiāng)原(yuán)数字健康业务部和(hé)政府事务(wù)部更(gèng)名为企(qǐ)业(yè)业务部和公共事务与合规部(bù)。

　　此外，京东健(jiàn)康发公(gōng)告称原CFO曹冬已辞任，将在(zài)京(jīng)东集(jí)团担(dān)任(rèn)新的职务，接任他的是(shì)京东集团投资支持部负责人及自有品(pǐn)牌业务(wù)部财务负责人邓卉。

　　京东健康的前(qián)身是京(jīng)东大药房，从一(yī)家自营网(wǎng)店逐步成(chéng)长为京东旗下专注(zhù)于医疗健(jiàn)康业务的子(zi)集团，2020年底登陆港交所。目前市值约为(wèi)1700亿港(gǎng)元，是京东系(xì)公司中，除京东(dōng)集团外市值最高的上市公(gōng)司(sī)。今(jīn)年一季度，京东健康营收(shōu)同比(bǐ)增长(zhǎng)54.2％至139.5亿(yì)元(yuán)，非国际财务报告准则经(jīng)营利润同比增长(zhǎng)107.8％至11.6亿元。

　　据官网介(jiè)绍(shào)，京(jīng)东健康是医疗健(jiàn)康商(shāng)品、服务(wù)、解决方案提供商，产品及(jí)服务(wù)覆盖(gài)医药健康(kāng)实物产业链、医疗流程、健(jiàn)康(kāng)场景。刘(liú)强东是(shì)京东健(jiàn)康最大的(de)股东，持股近70％。

　　本次组织架构调整主要包括：1）成立即时零(líng)售(shòu)部，由原医药部负责人(rén)王一婷负责；成(chéng)立线下(xià)医疗业(yè)务部，负责人(rén)暂(zàn)未披露；2）原综合部负责人(rén)宋志瑞(ruì)接任医(yī)药部负(fù)责人；原综合(hé)服(fú)务部供应(yīng)链提升(shēng)部负(fù)责人王海华(huá)，出任综合(hé)服务部负责人(rén)；原数(shù)字健康业务部更名为(wèi)企业业务部，由原(yuán)药京(jīng)采负(fù)责人(rén)周(zhōu)新元负责；原(yuán)政府事甲醚的结构式是什么什么形状，甲醚的结构简式怎么写务部更名为(wèi)公共(gòng)事(shì)务与合规部，负责(zé)人暂未披(pī)露。

　　上述所(suǒ)有负(fù)责人均向CEO金恩林(lín)汇报。

　　新成(chéng)立(lì)即时零售(shòu)部和线下医疗(liáo)业务部(bù)是(shì)动作最大的调整，二者都(dōu)瞄准(zhǔn)了线(xiàn)下(xià)履约能力(lì)。其(qí)中(zhōng)即时零(líng)售部是(shì)此(cǐ)次调(diào)整中(zhōng)的首位(wèi)，一(yī)名京(jīng)东员工向雪豹(bào)财经社透(tòu)露，“因(yīn)为美团在即时配送端有(yǒu)优(yōu)势，用(yòng)户经(jīng)常会在京东健康上看病，去美(měi)团下单买(mǎi)药(yào)。”因此，京(jīng)东健康也要加(jiā)强自(zì)己的(de)即(jí)时配(pèi)送能力。

　　京东健康(kāng)CEO金(jīn)恩林在2022年财报中提到，要进(jìn)一(yī)步提升“快(kuài)速送药”能(néng)力。京东健康此前选择的方式是复用达达快送(sòng)和京东到家(jiā)的配送能(néng)力(lì)。

　　线上线下一体化建设是金恩林的战略(lüè)目标。在京东健康2022年报CEO寄语中(zhōng)，“加速推进线上线下一体化、打(dǎ)造新型医疗健康(kāng)服务体系”被放在首位。

　　据2022年财(cái)报(bào)，京东(dōng)健(jiàn)康目前自营(yíng)医疗(liáo)商品零售占营(yíng)收超过85％，其中对(duì)物流配送时间更不敏感的非药品类(lèi)（比(bǐ)如(rú)保健品）贡献(xiàn)过(guò)半。京东零(líng)售一(yī)直努(nǔ)力摆脱(tuō)“大药房”的(de)形象(xiàng)，线上(shàng)线下结合“医+药”的转型(xíng)不可避(bì)免(miǎn)。

　　事实上，这套(tào)打法早(zǎo)已成为大健康赛道的(de)共识。今年3月，美团买(mǎi)药slogan由“买药上(shàng)美团”变(biàn)为“24小时(shí)看(kàn)病买药”。

　　目前，大健康赛(sài)道呈现一超多(duō)强的(de)市(shì)场(chǎng)格局。从市(shì)值、营收维度看，京(jīng)东健康暂时领先，早(zǎo)期与(yǔ)京东(dōng)健康、阿里健康三足鼎立的(de)平安好医生掉(diào)队明显(xiǎn)。不过，随着美团强势入局，新一轮洗牌或将加(jiā)剧。据O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美团在(zài)医药健康O2O领域累计营收105.4亿元。王兴也多次表示(shì)对美(měi)团买药的(de)增(zēng)长潜(qián)力充(chōng)满信心。

　　刘强东需要的人：会算账，忠(zhōng)诚度高(gāo)

　　大环境变(biàn)了，能够站在刘强东身边的人也变了。

　　2018年，京东面临的困境是营收增速下降(jiàng)，与(yǔ)高速发展(zhǎn)的电商行业(yè)格格不入(rù)，被阿里(lǐ)越(yuè)甩越远(yuǎn)，又被后来者拼多(duō)多迫近。强(qiáng)敌环伺，刘强东亟需(xū)开疆拓(tuò)土的大(dà)将。在(zài)2019年2月一场内(nèi)部(bù)高管会上，刘强东痛斥“混(hùn)日(rì)子的人(rén)太多”，他需(xū)要“能(néng)拼杀的(de)兄弟(dì)”。

　　在随之而(ér)来的(de)组(zǔ)织变革中(zhōng)，能打(dǎ)仗的(de)徐雷走向前台(tái)，出师不利(lì)的王笑松(sōng)和另(lìng)一(yī)位高级副总裁(cái)胡(hú)胜利（当时主管时尚生活(huó)事业群(qún)）则被换下。2019-2021年，京东连续3年净收入同比增(zēng)长(zhǎng)26％以上，活跃用户也从(cóng)3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今(jīn)，在残酷(kù)的存量竞争时期，刘(liú)强东需(xū)要的是以守为(wèi)攻的人才。

　　从京(jīng)东此(cǐ)轮人(rén)事变(biàn)动中不难看出，刘强东认为守成之人必须具备两个条件：会(huì)算账，忠诚度高。

　　京东集(jí)团的(de)新CEO许冉(rǎn)曾担任(rèn)CFO，在(zài)财(cái)务方(fāng)面有丰(fēng)富经验。不仅(jǐn)如(rú)此(cǐ)，CFO线在整个京东人事变动(dòng)中都处于C位。京东(dōng)零售(shòu)中最重(zhòng)要的(de)3C事业群(qún)被拆分成家(jiā)电(diàn)家居事业群和电脑通讯事业群，其中家电家具事业群由原京东零售CFO李帅负责，原(yuán)京东健(jiàn)康(kāng)CFO曹冬也将(jiāng)在集团(tuán)担任新(xīn)的职(zhí)务。

　　雪豹财经社(shè)曾独家报道京东科技原(yuán)销售负责人徐丰升任总裁，他同样是(shì)对收(shōu)支敏感的高管。（详见《京东科技迎来(lái)新总裁(cái)，销售中心负责人徐丰升任》）

　　多名(míng)京(jīng)东(dōng)内部(bù)员工评(píng)价称，互联网公司都(dōu)变得更加务实，京东也不例外，“找最会算账(zhàng)的(de)人当(dāng)家，才能赚到更(gèng)多的(de)钱”。

　　从去年年(nián)底(dǐ)开(kāi)始，刘强东(dōng)多次在(zài)内部(bù)提及低价(jià)战略，目的都是为了(le)守住被拼多(duō)多等竞对不断蚕食的存量用(yòng)户，再用低价去争(zhēng)夺更多用户。（详见(jiàn)《刘强东回归烧了(le)三把火，想抢回被拼多多“劫走(zǒu)”的用户》）

　　打低价战争(zhēng)需要(yào)子弹，CFO出身(shēn)的许冉是提(tí)供(gōng)弹药的最佳人选(xuǎn)。今年Q1，京东(dōng)的经营利(lì)润(rùn)和(hé)自由现金流均同比(bǐ)大(dà)幅增长(zhǎng)，这(zhè)部分得(dé)益于降本增效措施。徐雷(léi)在近(jìn)日财报(bào)电话会(huì)上对许冉的评价也印证了这一点：“许(xǔ)冉能带领京东走进(jìn)下一阶段，更(gèng)加注重业(yè)务健康度(dù)和发(fā)展(zhǎn)质(zhì)量。”

　　刘强(qiáng)东(dōng)追求对公司的绝对控(kòng)制权，而(ér)高管的(de)忠诚(chéng)度是保证变革能否顺利推进(jìn)的先决条件。

　　在此次京(jīng)东变革中，两种类型(xíng)的高管(guǎn)得到重用：一(yī)种是(shì)刘强(qiáng)东多年来亲自培养的管培(péi)生(shēng)，另一(yī)种是(shì)在京东内(nèi)部(bù)没有复杂人际(jì)关系的职业经理人。

　　京东零售新任电脑通讯事(shì)业(yè)群负责人吴双喜、时尚美妆(zhuāng)事(shì)业群负责人孔祥莹、全球购(gòu)事业(yè)部负责人杨啓焜和京东健(jiàn)康医疗(liáo)部(bù)负责人宋志瑞，均是管(guǎn)培生出身。多(duō)名内部人士(shì)称(chēng)，管培生是刘(liú)强东的绝(jué)对(duì)嫡(dí)系(xì)，拥有诸多特(tè)权(quán)，包括周报直接(jiē)抄送刘强东，能参(cān)加高(gāo)级(jí)别的高管会议，一般至(zhì)少由(yóu)业务部(bù)门的副总裁亲(qīn)自指导等。

　　此外，据多家(jiā)媒体报道(dào)，刘(liú)强东在近几年开始倚重(zhòng)专业能力强(qiáng)且在京东内部没有复(fù)杂人际关系的职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人，许(xǔ)冉便(biàn)是典型代表。她于(yú)2018年加入(rù)京东(dōng)，内部人(rén)士认为她“安静，耐心，十分服从刘强东下达的命令”。

　　接手京(jīng)东零(líng)售大商超全(quán)渠道(dào)事业群(qún)的姚彦中，是京东零(líng)售三(sān)个重要品类事(shì)业群中唯一一(yī)个没有(yǒu)离开的(de)副总(zǒng)裁级别高管。刘(liú)强东曾在内部(bù)会(huì)议上评价他(tā)，“整个京东零售，只有1.5个人在会上说(shuō)真话、提问题。0.5是缪钦，1是姚彦中。”缪钦也(yě)是2020年才加(jiā)入京东的职业经理人，目前担(dān)任(rèn)京东零售生活服(fú)务事业群(qún)负责人。

　　带领自己亲(qīn)自(zì)摆(bǎi)放位(wèi)置并信(xìn)任的这群人，刘强东即将(jiāng)开打一场新的(de)仗(zhàng)。市场并不(bù)担心不懂业务的许(xǔ)冉出任CEO，因(yīn)为(wèi)所(suǒ)有人都知道，无(wú)论公告上的CEO名甲醚的结构式是什么什么形状，甲醚的结构简式怎么写(míng)单(dān)如何更替(tì)，京东真正的掌舵人只有一个(gè)。

未经允许不得转载：美阿密—女性私护高端品牌|女性生殖保养|女性私密健康养护|女性私护微商代理产品|美阿密官网 甲醚的结构式是什么什么形状，甲醚的结构简式怎么写