部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)，部门经理大还是总监(jiān)大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大，部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)些

　　总(zǒng)监只是(shì)部分(fēn)业务，总(zǒng)经(jīng)理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具(jù)体工作上(shàng)区(qū)分，同(tóng)一部门可以同(tó嘴巴含胸的感觉知乎ng)时设总监和(hé)经理，但工作(zuò)上的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做某一业务(wù)领(lǐng)域(yù)的(de)管理工(gōng)作，而经(jīng)理负责(zé)部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的(de)主要(yào)职责：

　嘴巴含胸的感觉知乎　1、修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公司战(zhàn)略规(guī)划(huà)及与日(rì)常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公(gōng)司(sī)重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟踪和嘴巴含胸的感觉知乎策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度发展计(jì)划(huà)，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各(gè)部(bù)门的战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任务。

部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总监大(dà)

　　总监的职权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企(qǐ)业(yè)经营权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位级别处(chù)于总经理和(hé)部(bù)门经理之间(jiān)；在企业所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理而属于总监(jiān)下面，在(zài)上层(céng)领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的日(rì)常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公(gōng)司具有重要(yào)影响(xiǎng)力(lì)或关(guān)系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经营权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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