唐岩回归半(bàn)年之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代(dài)财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获(huò)悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目(mù)的领(lǐng)头人(rén)均被视为唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内(nèi)社交(jiāo)格局基(jī)本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强的(de)当下(xià)，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是唐(táng)岩(yán)拯救(jiù)陌(mò)陌的(de)最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌(mò)生人社交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先(xiān)发(fā)优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户(hù)体量成功抓(zhuā)住一只商(shāng)业化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经(jīng)连(lián)续32个季(jì)度持续(xù)盈利(lì)。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始(shǐ)出(chū)现(xiàn)下滑，2022年(nián)四(sì)季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态(tài)，公司营收已经连续(xù)三(sān)年下(xià)滑，且始终未能(néng)找到新(xīn)的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮(mù)年(nián)。对此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前(qián)接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没(méi)有什么特别的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王力推动陌陌(mò)改名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品的依赖，找到(dào)新的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工(gōng)的(de)第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间(jiān)内(nèi)，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的(de)代名词(cí)。工(gōng)作(zuò)时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的(de)张超(chāo)对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导就(jiù)不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的(de)16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持(chí)竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市(shì)出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这(zhè)场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平(píng)”的(de)日(rì)子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来自(zì)一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类似(shì)情况在此前王力任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向(xiàng)时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员(yuán)工加班明(míng)显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同步(bù)开(kāi)启了(le)大(dà)规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加(jiā)速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部(bù)门，一些(xiē)职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创新事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提(tí)出(chū)新的创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的机(jī)会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机(jī)会(huì)随(suí)之而来。张超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而(ér)离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希(xī)望再(zài)赌(dǔ)一(yī)把，看陌(mò)陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的(de)人格魅力(lì)很强大(dà)，业务会上他(tā)都能一(yī)针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比之下，入(rù)职这(zhè)么几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超(chāo)如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者往往代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花(huā)。据(jù)点点数(shù)据(jù)统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵(fū)化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局。如(rú)今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海战略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于(yú)文化差异，以及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些(xiē)应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在(zài)印(yìn)尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一(yī)款(kuǎn)功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形(xíng)态已(yǐ)经(jīng)被有“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后(hòu)也以(yǐ)失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第四(sì)次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌(mò)生(shēng)人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏乡字用五笔怎么打出来，乡字五笔怎么打法创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社交(jiāo)方式，避(bì)开了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在(zài)没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一(yī)仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其(qí)绝大部分(fēn)收益用于(yú)与公会、主播(bō)分成(chéng)，以换(huàn)取他们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而(ér)来的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以来，探乡字用五笔怎么打出来，乡字五笔怎么打法探(tàn)海外版在(zài)印尼(ní)市场下载及活(huó)跃用户规(guī)模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难(nán)源于(yú)公司(sī)战(zhàn)略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业务(wù)并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公(gōng)司(sī)出海产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资(zī)太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海外业务(wù)只(zhǐ)投了十几万元试水，看(kàn)到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美(měi)国市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌(mò)错过(guò)了最好的出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间(jiān)已(yǐ)过(guò)，如(rú)今摆在(zài)唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并(bìng)不容(róng)易(yì)。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌必须加大(dà)各方(fāng)资(zī)源投(tóu)入，在(zài)奋力突破(pò)文化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才(cái)有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕(yù)的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道(dào)眼前的限制(zhì)和(hé)天花板，留给(gěi)其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求(qiú)，文中人物均为化名）

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