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黄鳝多了怎么保鲜存放 黄鳝冰箱半年可以吃吗

黄鳝多了怎么保鲜存放 黄鳝冰箱半年可以吃吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友,那么(me)很可能买过或吃(chī)过奶酪棒。要(yào)选择奶酪棒(bàng),一定绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视广告里一遍又一遍的重复着“奶酪(lào)就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多(duō)也成为近几(jǐ)年消费领域杀出来的(de)一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨(jù)头中,以(yǐ)一己(jǐ)之力在即食奶酪这(zhè)一(yī)细分品类杀出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可蓝多突然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报,妙可蓝多(duō)业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营(yíng)收(shōu)下滑(huá)20%,扣非净利润更是(shì)暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到(dào)约435亿(yì)市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消费(fèi)新(xīn)黑(hēi)马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多发布2023年一季报(bào)。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同(tóng)比下(xià)降20.47%;归属(shǔ)于上(shàng)市公(gōng)司(sī)股东的(de)净利润(rùn)2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主因还是(shì)“赛道太拥挤”,稀释(shì)了妙(miào)可蓝多的市(shì)场(chǎng)份(fèn)额。

  经过财报拆解(jiě),我们发现(xiàn),妙可蓝多其实从去年第二季度已经(jīng)出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第(dì)二季度(dù),妙可蓝多(duō)营收增速从(cóng)一(yī)季度的35%下滑(huá)至25%,扣(kòu)非(fēi)净利润增速(sù)从(cóng)一季度的118%下(xià)滑(huá)至4%。到(dào)了(le)第三季度(dù),营收(shōu)增(zēng)速进一步下滑至21%,扣非净利润增速直接(jiē)变成-38%。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝多解释了原因:受(shòu)疫情影响,一是公司高毛利(lì)零售(shòu)产(chǎn)品增速(sù)有(yǒu)所(suǒ)放缓,二(èr)是原(yuán)辅材料(liào)价(jià)格上涨,从而导(dǎo)致整(zhěng)体毛利率有所下(xià)降。同时,妙(miào)可(kě)蓝多自己也承(chéng)认,随着海外(wài)奶酪(lào)品(pǐn)牌(pái)大(dà)举进(jìn)军中国、国内(nèi)大型(xíng)乳制品(pǐn)企业(yè)纷(fēn)纷(fēn)关注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之(zhī),就是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目(mù)前国内奶酪市场,除了传(chuán)统乳业大(dà)厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还有传统(tǒng)海外大牌百吉(jí)福,另外众多新创业(yè)品牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比(bǐ)如奶(nǎi)酪博士(shì)、妙飞、吉(jí)士汀、酪(lào)神世家(jiā)等。

  据(jù)东方(fāng)证券此前的研报,妙可蓝多的(de)克单价是比(bǐ)较高(gāo)的(de),常规产品(pǐn)克单价(jià)为0.15元(yuán),高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但是(shì)金装的产品(pǐn)克单价达(dá)到(dào)0.25元,远(yuǎn)超市场平均水平(píng)。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并不是高科(kē)技产品,本身(shēn)技术门槛不(bù)高,企(qǐ)业也(yě)很难构建(jiàn)技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不太一样,他们有自己独家的配方,即使竞争对手模仿,也(yě)很难做出口感一致(zhì)的产品。

  竞争加剧,必(bì)然带来(lái)的是(shì)“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女人

  妙可蓝多的故事(shì)要从其创(chuàng)始人柴琇(xiù)讲起(qǐ)。

  柴(chái)琇出生于1965年(nián),吉林延(yán)边(biān)人。大学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴(chái)琇遂下海经商。从代理休闲食(shí)品(pǐn)开始(shǐ),她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳业,正式(shì)进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉(jí)林(lín)省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注(zhù)意到奶酪这个(gè)细分市场(chǎng)。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力(lì)进(jìn)军奶酪这一细(xì)分(fēn)赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽乳业(yè)成功借壳华联矿业A股上市。此时的广(guǎng)泽乳(rǔ)业,仍是个名不(bù)见(jiàn)经传(chuán)的小(xiǎo)乳企(qǐ)。广泽股(gǔ)份(fèn)2017年财报显(xiǎn)示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可(kě)蓝多营收(shōu)2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内消费(fèi)者中(zhōng)认知依然严(yán)重不足(zú),销量迟迟打不(bù)开。

  经过(guò)一番决定后,柴琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视(shì)、分众传媒等渠道(dào)。《两只老虎》的魔(mó)性背景,配合(hé)重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝(lán)多(duō)成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成功的植入了消费(fèi)者脑海(hǎi),尤其是小朋友(yǒu)的(de)脑海里(lǐ)。

  销量(liàng),瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同(tóng)比(bǐ)增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公(gōng)司广泽乳业正式更名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头(tóu)“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还(hái)是独自打拼?这(zhè)是摆在柴(chái)琇面前(qián)的选择题。

  一个可参考的(de)案例(lì)就是莫(mò)斯(sī)利安。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安”也是(shì)凭借“长(zhǎng)寿村(cūn)的(de)神奇(qí)秘密”开(kāi)辟(pì)出了(le)“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到(dào)60亿(yì)销(xiāo)售额,成为常(cháng)温酸奶超级单品。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯(sī)利安(ān)最终败(bài)给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温(wēn)酸奶一半的市场(chǎng)份额,年销售额200多(duō)亿。莫(mò)斯利安市场份额只(zhǐ)剩下个(gè)位(wèi)数。一(yī)个超(chāo)级单(dān)品,就(jiù)这样(yàng)被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大巨头面前,如(rú)同蝼(lóu)蚁。如果不投奔(bēn)巨头(tóu),会不会重(zhòng)蹈莫斯(sī)利安的覆辙?

  柴琇很快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据(jù)说当时柴琇在给员工的信中表(biǎo)示(shì),这对(duì)妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙(méng)牛定增募资(zī)30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升至(zhì)28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了(le)控股(gǔ)权(quán)。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样的质疑(yí):你不是(shì)控(kòng)股股(gǔ)东了,在这(zhè)个(gè)企业你还有话语权吗?你会不会(huì)觉得(dé)难过?为(wèi)此她曾几(jǐ)次(cì)面对(duì)媒体(tǐ)采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛(niú)又(yòu)增(zēng)持了(le)一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比例(lì)为(wèi)35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关(guān)联(lián)公司吉(jí)林(lín)省东秀商贸有限公(gōng)司持股(gǔ)1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出(chū)圈,蒙牛的(de)入(rù)主,二级市(shì)场投资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝(lán)多股价(jià)暴涨超过(guò)800%!成为消费领(lǐng)域(yù)的(de)大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有(yǒu)了更多资本“烧(shāo)钱(qián)”。

  在广告导向之下(xià),妙可蓝多(duō)的销售(shòu)费用暴(bào)增。2018年到2021年分(fēn)别(bié)为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

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  与此同时,业(yè)绩也得到“狂(kuáng)飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了(le)一个新的赛(sài)道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可见(jiàn)公司(sī)的产品定价(jià)还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但是(shì)利润还是很(hěn)低。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利(lì)股份的净利率水平稳定在7.9%的水平(píng)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速(sù)

  4

  第一战“汪汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印着现在小朋(péng)友很喜欢的《汪(wāng)汪队立大(dà)功(gōng)》的动画(huà)片(piàn)卡(kǎ)通形象(xiàng),而(ér)且(qiě)在(zài)内部(bù)独立包装上,也(yě)印着“汪汪(wāng)队(duì)”。每(měi)一个奶(nǎi)酪棒上面,还(hái)有(yǒu)趣味知识,小(xiǎo)朋友可以和大人互动。

  现在看来(lái),“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但(dàn)是(shì),友(yǒu)商(shāng)都学会了(le)这(zhè)招儿。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利(lì)有(yǒu)“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞(fēi)有“超(chāo)级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片都(dōu)不够了。

  在产品方(fāng)面,光(guāng)明推(tuī)出(chū)“不加水的纯奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群;君(jūn)乐宝入股思克(kè)奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖(táng)”等等,反(fǎn)正竞争是越来越白热化了(le)。

  截止今年第(dì)一季度,妙可蓝多的(de)市场(chǎng)份额已经接近(jìn)40%,牢牢(láo)把(bǎ)守(shǒu)中国奶酪行业第一(yī)品牌。但(dàn)是,所有人都知道,妙可蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去(qù)年(nián)同期为38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期(qī)为58天)。

  结合上面的营收、扣(kòu)非净(jìng)利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应(yīng)对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出(chū)了所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒之战(zhàn)、第二增长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn)之战(zhàn)(奶酪(lào)进(jìn)中餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒(bàng)只是第(dì)一(yī)战(zhàn)。

  第二战役就是——把奶酪端上(shàng)中国人的餐桌。为(wèi)此(cǐ),妙可(kě)蓝多(duō)力推奶酪(lào)片,倡导“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求早餐场景(jǐng)的突破。后(hòu)面的(de)所谓第三条增长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零食化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐(cān)饮(yǐn)供(gōng)应(yīng)链等。

  目前(qián),上市公司(sī)妙可蓝多(duō)的法人(rén)代表和总经理,依然(rán)是柴(chái)琇。虽然不是控(kòng)股股(gǔ)东(dōng),但还是第二大股东。

  虽(suī)然妙可蓝多(duō)成功(gōng)的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二(èr)、第三曲线,既需(xū)要消费者教育,又需要(yào)持续不断(duàn)的(de)投(tóu)入。持续投入,又(yòu)要烧钱。持续(xù)烧钱就没有利润,而(ér)且烧钱本身风险(xiǎn)也大。

  真(zhēn)实的商业竞(jìng)争就(jiù)是这样,一着不(bù)慎(shèn)满(mǎn)盘(pán)皆输。商(shāng)场(chǎng)的战役从来都(dōu)不轻(qīng)松(sōng)。

  虽然(rán)背靠蒙(méng)牛这棵(kē)大树,但(dàn)是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不(bù)会全力(lì)投入?还是(shì)未知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪产品也(yě)在全力(lì)冲击市场。而众多(duō)友商又步步(bù)紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大的(de)位置多久?

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