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被保送了高考可以瞎写吗,被保送了高考考得很差还能录取吗

被保送了高考可以瞎写吗,被保送了高考考得很差还能录取吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很(hěn)可能买过(guò)或吃过奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪(lì)在电视(shì)广告里一遍(biàn)又一(yī)遍的重复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝(lán)多也成为近几年消费(fèi)领域杀出来的(de)一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头(tóu)中,以一己之(zhī)力(lì)在即食奶酪这一细(xì)分品类杀出了(le)一(yī)条血路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公布的2023年一(yī)季报,妙可蓝(lán)多(duō)业绩可谓(wèi)“暴雷”,其(qí)中营(yíng)收下(xià)滑(huá)20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计算(suàn)一下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成(chéng)。

  这匹消费新(xīn)黑马(mǎ),究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收10亿,扣非净(jìng)利润仅586万(wàn)

  4月(yuè)25日(rì),妙(miào)可蓝多发布2023年一季(jì)报。公司营业收(shōu)入(rù)10.23亿元,同比(bǐ)下(xià)降(jiàng)20.47%;归属于上(shàng)市公(gōng)司股(gǔ)东的净利润2420.23万(wàn)元(yuán),同比下降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中(zhōng)国食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财经(jīng)表示,主因(yīn)还是(shì)“赛道太拥(yōng)挤”,稀(xī)释了妙可蓝(lán)多(duō)的市场份额。

  经过财(cái)报拆解,我们发现,妙可蓝多其实(shí)从去年第二(èr)季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一季度的(de)35%下滑至25%,扣非净利润(rùn)增(zēng)速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了第三季(jì)度,营收(shōu)增速进一(yī)步下(xià)滑至21%,扣非(fēi)净利润(rùn)增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝多解释了原因:受疫情影响,一是(shì)公司(sī)高毛利零售产品增(zēng)速(sù)有所放缓,二是原辅材(cái)料价格(gé)上(shàng)涨,从而导致(zhì)整体毛利率(lǜ)有所下(xià)降。同时,妙可(kě)蓝多自己(jǐ)也承认(rèn),随着海外奶酪品牌大举进(jìn)军中国、国内(nèi)大型(xíng)乳制品企(qǐ)业(yè)纷纷关注(zhù)奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目(mù)前国(guó)内(nèi)奶酪市场,除(chú)了(le)传统乳(rǔ)业(yè)大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还有(yǒu)传统海外(wài)大(dà)牌百吉福,另外众多新创(chuàng)业(yè)品牌(pái)裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世(shì)家等。

  据东(dōng)方(fāng)证券此前的研报(bào),妙可蓝多的克单价是比较(jiào)高(gāo)的,常规产品克单价为(wèi)0.15元(yuán),高于(yú)百吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但是金装的(de)产品克单价达到0.25元,远(yuǎn)超市场平均水(shuǐ)平。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品被保送了高考可以瞎写吗,被保送了高考考得很差还能录取吗并不是高科技产(chǎn)品,本身技术门槛不高,企(qǐ)业也很难构建技(jì)术壁垒(lěi)。这一(yī)点和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐(lè)”等产(chǎn)品还不太(tài)一样,他们(men)有(yǒu)自(zì)己(jǐ)独(dú)家的配方,即使竞争对手模仿,也(yě)很(hěn)难做出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的(de)女人

  妙可蓝多的(de)故事要从(cóng)其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于(yú)1965年,吉林延边(biān)人。大(dà)学毕业后,柴(chái)琇被分(fēn)配到国企上班。闲不住的柴琇遂(suì)下海(hǎi)经商。从代理(lǐ)休闲食品开(kāi)始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立(lì)广泽乳(rǔ)业(yè),正式进(jìn)入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国(guó)考察机(jī)会,柴(chái)琇注意到奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年(nián)她收购(gòu)了妙可蓝多(duō)(天津)食(shí)品公司,全力进军奶酪这一细分(fēn)赛(sài)道。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业成功(gōng)借壳(ké)华联矿业A股(gǔ)上(shàng)市。此时的(de)广泽乳业,仍是个名不见(jiàn)经传的小乳企(qǐ)。广泽股份2017年财(cái)报显示(shì),当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营(yíng)收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在(zài)国(guó)内(nèi)消费者中认(rèn)知依然严重不足,销量迟迟打不开(kāi)。

  经过一番决定后,柴(chái)琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登(dēng)录央视、分众传媒等渠(qú)道。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景,配(pèi)合重(zhòng)复的宣(xuān)讲(jiǎng),妙(miào)可蓝多(duō)成功出(chū)圈。短(duǎn)短几(jǐ)年(nián),“奶酪就选妙可(kě)蓝多”成功(gōng)的植入(rù)了消费者脑海(hǎi),尤其是小朋友的脑海(hǎi)里(lǐ)。

  销量,瞬间打(dǎ)开(kāi)了。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业正式更名妙(miào)可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝多很快被(bèi)巨(jù)头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独(dú)自打(dǎ)拼(pīn)?这是摆(bǎi)在柴琇面前的选择题。

  一(yī)个可参考的案(àn)例就(jiù)是莫斯(sī)利(lì)安(ān)。

  当年,光明(míng)的“莫(mò)斯利安”也是凭借“长寿(shòu)村(cūn)的神(shén)奇秘密(mì)”开辟出(chū)了“常(cháng)温酸奶”这一(yī)品类。2015年莫(mò)斯利(lì)安做到(dào)60亿销售额,成为常温酸(suān)奶(nǎi)超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之下,莫斯利(lì)安最终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸(suān)奶一半的市场份额,年(nián)销售(shòu)额200多亿(yì)。莫斯利(lì)安市场份(fèn)额只剩下个位数。一个超级单品,就这(zhè)样被巨头们“围(wéi)剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽的(de)实力,在两(liǎng)大(dà)巨头面前,如同蝼(lóu)蚁(yǐ)。如(rú)果不(bù)投(tóu)奔巨头(tóu),会不会重蹈莫斯利安的覆辙(zhé)?

  柴(chái)琇很快(kuài)接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投资方,以14元/股(gǔ)的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给(gěi)员工的信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向(xiàng)蒙(méng)牛定增募资30亿(yì)元(yuán)。定增完成后(hòu),蒙牛对妙可(kě)蓝(lán)多的持股比例上升(shēng)至28.46%,成(chéng)为第一大股(gǔ)东(dōng)。柴琇让出(chū)了(le)控股(gǔ)权。

  据说,当时柴(chái)琇经(jīng)常面对外界这样(yàng)的(de)质疑:你不是控(kòng)股股东了(le),在这个企业(yè)你(nǐ)还有话(huà)语权(quán)吗(ma)?你会不会觉(jué)得难过?为(wèi)此(cǐ)她曾几(jǐ)次面(miàn)对媒体采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后(hòu)面(miàn),蒙牛又(yòu)增持了一部(bù)分股票(piào)。到(dào)目(mù)前为止,蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉林(lín)省东秀(xiù)商贸有限公司持股1.03%。

  随(suí)着品(pǐn)牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二级市场投资者为之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过(guò)800%!成为消费领(lǐng)域的大牛(niú)股。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙(miào)可蓝多有(yǒu)了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广告导向之下(xià),妙可蓝(lán)多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  与此(cǐ)同时,业绩(jì)也得(dé)到(dào)“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收入(rù)分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以一己之(zhī)力,带火了一个新(xīn)的(de)赛道。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见公司的产品定价(jià)还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱(qián)”的代价就是(shì)收入上(shàng)去了,但是利(lì)润还是很低。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的(de)净利率水(shuǐ)平(píng)稳(wěn)定在7.9%的(de)水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

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  第一战“汪汪队(duì)立(lì)大功(gōng)”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝(lán)多(duō)的包装上,印着现在(zài)小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪队立(lì)大功》的动(dòng)画片卡通形象,而且在内部独立(lì)包装(zhuāng)上,也(yě被保送了高考可以瞎写吗,被保送了高考考得很差还能录取吗)印(yìn)着“汪(wāng)汪队”。每一个奶酪(lào)棒上面,还有趣味(wèi)知识,小朋(péng)友(yǒu)可以和大人(rén)互动。

  现在看(kàn)来(lái),“汪(wāng)汪队”的(de)确为妙(miào)可蓝多“立(lì)了(le)大功”!

  但是,友(yǒu)商都学会了这招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士(shì)尼”、蒙(méng)牛(niú)有“熊出没(méi)”、妙飞有(yǒu)“超级(jí)飞(fēi)侠”......有网友(yǒu)戏言(yán),再这么下去,动(dòng)画片都不够(gòu)了(le)。

  在产品(pǐn)方面,光(guāng)明推(tuī)出(chū)“不加(jiā)水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士(shì)主(zhǔ)打母婴人群(qún);君(jūn)乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙(gài);妙飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖(táng)”等等(děng),反正竞争是越来越白热化了。

  截止今(jīn)年第(dì)一(yī)季(jì)度,妙(miào)可蓝多的市场份额(é)已经接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪行业(yè)第一(yī)品牌(pái)。但是,所有人都知道,妙可(kě)蓝多(duō)的护(hù)城河很低。

  2023年(nián)一(yī)季报显(xiǎn)示,妙可蓝(lán)多毛利(lì)率进一步降至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降(jiàng)至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同(tóng)期(qī)为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利(lì)润下(xià)滑等数据综合来(lái)看,妙(miào)可蓝多其(qí)实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒之战、第二(èr)增长曲(qū)线之战(zhàn)(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻(xún)找第三(sān)条增(zēng)长曲(qū)线。

  所以,儿童(tóng)奶酪(lào)棒(bàng)只是第一战。

  第二(èr)战役(yì)就是(shì)——把奶酪端上(shàng)中国人(rén)的餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早餐加一片(piàn)”,谋求早餐场景(jǐng)的突破。后面的所谓第(dì)三条增长曲线,就是比如奶酪零食化(huà)、成人即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目(mù)前,上市公司妙可(kě)蓝多的(de)法人代表和(hé)总经理(lǐ),依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二(èr)大(dà)股东。

  虽(suī)然妙可蓝(lán)多成功的(de)打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一战(zhàn),但是后(hòu)面的所谓第二、第三(sān)曲线,既需要消费者教育,又需(xū)要持续不断的投(tóu)入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就没有(yǒu)利润,而且(qiě)烧钱本身风(fēng)险也大。

  真实的商业竞争就(jiù)是这样,一(yī)着不慎(shèn)满盘皆输(shū)。商(shāng)场的战役从来都不轻(qīng)松(sōng)。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会不(bù)会全力(lì)投入?还(hái)是未(wèi)知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产品也(yě)在全力冲击市场。而众多友商又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住(zhù)老(lǎo)大的位置多久?

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