也是企(qǐ)业(yè)的高级管理人(rén)员。

　　总干事是在(zài)总经(jīng)理与部门经理之间(jiān)的职位等级。

总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理谁(shuí)大？

　　总经(jīng)理比总监(jiān)的职务大。

　　总监(jiān)和总经(jīng)理的区(qū)别：

　　1、总经(jīng)理通(tōng)常就是(shì)整个组织里职务最高的管理者与负(fù)责人(rén)。

　　而若(ruò)是在规(guī)模较大的组织(zhī)里(lǐ) (如跨国企业)，总(zǒng)经(jīng)理所(suǒ)扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业体(tǐ)或分支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的第一监管人，如项目(mù)工程总监，财(cái)务总(zǒng)监，人力(lì)资源总监等，在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是(shì)负责公司日常业务的经营管理，经董事会授(shòu)权，对外签订合(hé)同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选(xuǎn)，并报董事会(huì)批准；

　　定期向董(dǒng)事(shì)会报告业务情(qíng)况，向董事会提交年(nián)度(dù)报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利(lì)润分(fēn)配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流(liú)程(chéng)；策划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策(cè)略调整；建立(lì)规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并优化完善；制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营标准并监督实施；

　　制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；制(zhì)定运营(yíng)中心各部(bù)门的(de)战略发展和(hé)业务计划，协(xié)调各部(bù)门的工作，建设(shè)和发(fā)展优(yōu)秀的运营队伍；完成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

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