唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌(mò)内部员工(gōng)处(chù)获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了三四个不同(tóng)的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩(yán)押注出海(hǎi)决(jué)心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社(shè)交(jiāo)格(gé)局基本已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初(chū)迅速(sù)积累(lèi)大量用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛(sài)道(dào)的(de)头(tóu)把交椅(yǐ)，随(suí)后(hòu)又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计(jì)量标准下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做(zuò)到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在勿必和务必的区别，务必是什么意思呀(zài)平静的水面之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主(zhǔ)力(lì)产品还(hái)是(shì)陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始(shǐ)出(chū)现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲(pí)态，公司营收(shōu)已(yǐ)经连续三(sān)年下滑，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫(háo)不(bù)避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接(jiē)任(rèn)陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对(duì)陌(mò)陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就(jiù)像一个(gè)人平静地(dì)接(jiē)受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在(zài)北京互(hù)联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而(ér)美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时(shí)代财经(jīng)表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每(měi)一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没(méi)有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员工(gōng)，从(cóng)北(běi)京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了(le)。回(huí)归的唐岩开(kāi)始(shǐ)出现在具(jù)体的业务(wù)层会议上，直接(jiē)听(tīng)取(qǔ)来自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情况在此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一名资(zī)深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大量的需求随(suí)着(zhe)会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开启(qǐ)了大规模的裁(cái)员(yuán)动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能部门(mén)甚至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在公(gōng)司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励(lì)员工提(tí)出新(xīn)的(de)创意(yì)，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再(zài)是(shì)一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而(ér)来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极(jí)有(yǒu)可能因(yīn)没(méi)有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很强大，业务(wù)会上他都(dōu)能一针(zhēn)见血地(dì)指(zhǐ)出问题(tí)核心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之(zhī)下(xià)，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这(zhè)正是创始人与职业(yè)经理人(rén)的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无(wú)到(dào)有；而后(hòu)者却是(shì)预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式(shì)推出(chū)的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地(dì)。然而，这一新作(zuò)没(méi)能(néng)打响任何水花(huā)。据点点数据统(tǒng)计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接(jiē)管的(de)创新事(shì)业部自成立以来(lái)，已先后孵化了(le)照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区(qū)树(shù)莓(méi)、婚恋(liàn)交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等(děng)众多新项(xiàng)目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如今的业(yè)内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已(yǐ)定(dìng)，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社(shè)交“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾(céng)连(lián)续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出(chū)海战略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出(chū)自(zì)己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以(yǐ)及(jí)将基(jī)于地理位(wèi)置匹配(pèi)的(de)聊(liáo)天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产(chǎn)勿必和务必的区别，务必是什么意思呀品形态，这些(xiē)应(yīng)用(yòng)并没(méi)有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东(dōng)南(nán)亚、中东(dōng)等新兴(xīng)市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌(mò)的(de)陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营(yíng)等多个(gè)方面均处(chù)于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一个(gè)50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然(rán)而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认(rèn)为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没(méi)有同类竞(jìng)品的情(qíng)况(kuàng)下迅(xùn)速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却存在营收(shōu)结(jié)构的症(zhèng)结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向时代(dài)财(cái)经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分(fēn)收益用于与公(gōng)会(huì)、主播(bō)分(fēn)成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团(tuán)曾表(biǎo)示公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以(yǐ)外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收购而来的探(tàn)探海外版还(hái)在(zài)持续运营(yíng)。曾(céng)有消息指出(chū)，自(zì)2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公(gōng)司战略失(shī)误。长期以来，管理层对(duì)于出海业(yè)务并(bìng)不(bù)重视，乃至于(yú)在很(hěn)长一段时间(jiān)内(nèi)，公司出海(hǎi)产品的优先级(jí)都要低(dī)于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了(le)，好(hǎo)几个(gè)海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元(yuán)试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得(dé)国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市(shì)场(chǎng)，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市(shì)场有什么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误(wù)导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自(zì)2016年国(guó)内(nèi)厂商冲(chōng)向社(shè)交赛道以来，7年(nián)时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群(qún)狼环绕的红海市(shì)场，要从(cóng)中虎口夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突破文化(huà)壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的(de)境(jìng)遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和调(diào)整的(de)时间已经不多了。

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