唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹划(huà)它的(de)第5次(cì)出海。

　　时代财经从多(duō)位陌(mò)陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌已经迅速(sù)启动了三四个不(bù)同的(de)出海项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非(fēi)等(děng)地(dì)市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领(lǐng)头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社交(jiāo)格局(jú)基本已定、监管不断加(jiā)强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成(chéng)立于2011年的(de)陌(mò)生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区(qū)里待了(le)太久。成立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在(zài)成立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的(de)头把交椅，随后又(yòu)及时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的(de)用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流依(yī)然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持(chí)续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪个(gè)互联网公司能做(zuò)到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端，公(gōng)司成立(lì)12年(nián)，主力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直(zhí)播开(kāi)始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续(xù)三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人(rén)平静(jìng)地接受衰老(lǎo)，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这(zhè)种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公(gōng)司(sī)加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不born过去式和过去分词是什么，bear的过去式过去分词足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩(yán)回归(guī)后，陌(mò)陌员(yuán)工的第(dì)一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极(jí)少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不(bù)可能在(zài)工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大(dà)旗(qí)缩减福利(lì)的(de)2022年(nián)，这项传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到(dào)日(rì)本东京集中团建，一次性(xìng)包下了当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员(yuán)工“躺(tǎng)平”的(de)日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具(jù)体的业(yè)务(wù)层会议上(shàng)，直接听取来(lái)自(zì)一线的汇(huì)报，并不(bù)时做(zuò)出辛辣点评，甚至在(zài)会(huì)议上怒斥相关负(fù)责人。类似(shì)情况在(zài)此前王力任期内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不(bù)喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工向时(shí)代财经表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而(ér)下(xià)传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在(zài)每(měi)天最早也要九点才能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同步开启了大规模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一同(tóng)回(huí)归的(de)还有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司内部(bù)发起三次创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励(lì)员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而(ér)来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐(táng)岩的(de)回归，他极有可(kě)能因没有(yǒu)发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力很强大，业务(wù)会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对(duì)不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年(nián)我(wǒ)基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一(yī)新作没能打响任何(hé)水花。据点点数(shù)据统(tǒng)计，上(shàng)线至(zhì)今(jīn)该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自(zì)成立以来，已先(xiān)后孵化了(le)照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹born过去式和过去分词是什么，bear的过去式过去分词、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯(tī)队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成功，还(hái)要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推(tuī)出自己的英文版复(fù)制品MO，以及(jí)将基于地(dì)理(lǐ)位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场。然而，受(shòu)限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态(tài)，这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社交厂商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾等地上(shàng)线了(le)一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌(mò)生人社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市场认知、本地化(huà)运营(yíng)等多个方面均处(chù)于劣势(shì)，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火种的是陌(mò)陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出(chū)海业务(wù)部，推出了两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出(chū)海(hǎi)的(de)Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分(fēn)割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模(mó)至少可(kě)以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却(què)存(cún)在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝(jué)大(dà)部分收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主播(bō)分成(chéng)，以(yǐ)换取他们(men)的(de)合作，如此一(yī)来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的(de)探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难源于(yú)公(gōng)司战略(lüè)born过去式和过去分词是什么，bear的过去式过去分词失(shī)误。长期(qī)以(yǐ)来，管理层对于出(chū)海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，公司出(chū)海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要低于其(qí)他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好几个海外(wài)业务(wù)只(zhǐ)投了十几万元试水，看(kàn)到没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没(méi)有(yǒu)到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的(de)失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必(bì)须加(jiā)大各方资源投入，在奋力(lì)突破(pò)文化(huà)壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而(ér)言，充(chōng)裕的现金流成为最后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还(hái)远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花板，留(liú)给(gěi)其试错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物(wù)均为化名）

未经允许不得转载：美阿密—女性私护高端品牌|女性生殖保养|女性私密健康养护|女性私护微商代理产品|美阿密官网 born过去式和过去分词是什么，bear的过去式过去分词