部门(mén)经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是(shì)部分(fēn)业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团(tuán)公(gōng)司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公司(sī)）业务的(de)一个方面，如销(xiāo)售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部(bù)门(mén)可(kě)以同时设总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的(de)管理工作，而经理负责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门大冤种什么意思，大冤种是骂人吗总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策大冤种什么意思，大冤种是骂人吗略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时交办的(de)其他任(rèn)务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门(mén)经理之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总监下面，在上层(céng)领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵营(yíng)管理(lǐ)和行(xíng)政事(shì)务的负责人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股东充任,也(yě)可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公(gōng)司具有重(zhòng)要(yào)影(yǐng)响力大冤种什么意思，大冤种是骂人吗(lì)或(huò)关系公司全(quán)局(jú)雹侍(shì)性(xìng)的工作事务(wù)的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域的(de)第一监管扒老人(rén),在(zài)企业中也是高(gāo)层管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员.在企业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别介于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经理(lǐ)之间(jiān)。

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