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不走心是啥意思,不走心是啥意思网络用语

不走心是啥意思,不走心是啥意思网络用语 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那么(me)很可能买(mǎi)过或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶(nǎi)酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在(zài)电视(shì)广告里一遍又一遍的重复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也(yě)成(chéng)为近(jìn)几年(nián)消费(fèi)领域杀出来的一(yī)匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利、蒙牛、光明(míng)等乳业(yè)巨(jù)头中,以一己之力在即食奶酪这一细分品类杀出(chū)了一条血(xuè)路(lù)。

  然而,爆火几年(nián)后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报(bào),妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收下(xià)滑(huá)20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝(lán)多曾(céng)在2021年5月达(dá)到约435亿市值,如今仅剩(shèng)135亿(yì)市值;粗(cū)略计算一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究(jiū)竟怎么(me)了?

  1

  营收10亿,扣非净(jìng)利润(rùn)仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多(duō)发布2023年一季(jì)报。公司营(yíng)业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股东的净利润(rùn)2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净(jìng)利润仅586.88万(wàn)元(yuán),同比暴跌(diē)91%。

  中(zhōng)国食品产(chǎn)业分析师朱丹蓬对深蓝财(cái)经(jīng)表(biǎo)示,主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场(chǎng)份额(é)。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝(lán)多其实从去年第二季(jì)度已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝多(duō)营(yíng)收增速从一季(jì)度的35%下(xià)滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从一季度的118%下滑(huá)至(zhì)4%。到了第三季度(dù),营收增速进一步下滑(huá)至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是(shì)公司高毛(máo)利零(líng)售产品增速有所放(fàng)缓,二是原辅材料价格上(shàng)涨,从(cóng)而导致整体毛利率有所下降(jiàng)。同(tóng)时,妙可(kě)蓝多自己也承认(rèn),随着海外(wài)奶酪(lào)品牌(pái)大举(jǔ)进军中国、国内大型乳制品企(qǐ)业(yè)纷纷关注(zhù)奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊(yī)利、君乐(lè)宝、光(guāng)明等,还有传统海外大牌百吉福,另外众多(duō)新(xīn)创(chuàng)业品牌裹(guǒ)挟(xié)资(zī)本杀入赛道,比如奶酪(lào)博士、妙(miào)飞、吉士汀(tīng)、酪神世家等。

  据(jù)东方证(zhèng)券(quàn)此前的研报,妙(miào)可蓝多的克(kè)单价(jià)是比(bǐ)较(jiào)高(gāo)的,常规产品克单价为0.15元(yuán),高(gāo)于百吉(jí)福、妙(miào)飞(fēi)等(děng),与伊利、蒙牛持平。但是(shì)金(jīn)装的产品克单价达到0.25元,远超市(shì)场平(píng)均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技术门(mén)槛不高,企业也(yě)很(hěn)难(nán)构建(jiàn)技术壁垒。这一点和“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不太一样,他们有自己独家的配方,即(jí)使(shǐ)竞争对手模仿,也很难做出口(kǒu)感一致的产品。

  竞争加剧(jù),必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女(nǚ)人

  妙(miào)可蓝多(duō)的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生(shēng)于1965年,吉(jí)林延边(biān)人。大(dà)学毕业后,柴琇被分配到国企(qǐ)上班。闲(xián)不住的(de)柴琇(xiù)遂下海(hǎi)经商。从代(dài)理休闲食品(pǐn)开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳(rǔ)业,正式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林省(shěng)最大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的(de)出(chū)国考察机会,柴琇注意到(dào)奶酪这个细分市场(chǎng)。

  经过8年的(de)准备,2015年她收购(gòu)了妙可蓝多(duō)(天津)食品公司,全力进军奶酪这(zhè)一细分赛(sài)道不走心是啥意思,不走心是啥意思网络用语

  2016年,广泽(zé)乳业成功(gōng)借(jiè)壳华联矿业A股上市。此(cǐ)时的广泽(zé)乳业(yè),仍是个(gè)名不(bù)见(jiàn)经传的(de)小乳企。广(guǎng)泽股份2017年(nián)财报显示,当(dāng)年广泽(zé)乳(rǔ)业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品在国内消费者中认(rèn)知依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决(jué)定(dìng)后(hòu),柴琇(xiù)决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多(duō)广(guǎng)告登录央(yāng)视、分众传(chuán)媒等渠道。《两(liǎng)只老(lǎo)虎》的魔性(xìng)背景,配合重复的宣(xuān)讲(jiǎng),妙可蓝(lán)多成功出(chū)圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多(duō)”成功的植入了消费者脑海,尤其是小朋(péng)友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司(sī)营业收入(rù)17.44亿,同比(bǐ)增长(zhǎng)42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着这股东(dōng)风,2019年(nián),上市公(gōng)司(sī)广(guǎng)泽(zé)乳业正式(shì)更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露头(tóu)角(jiǎo)的(de)妙可蓝(lán)多很快被巨头(tóu)“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还(hái)是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前的(de)选择(zé)题(tí)。

  一个可参考的案(àn)例(lì)就是(shì)莫斯利安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯(sī)利安(ān)”也是凭借(jiè)“长寿村(cūn)的(de)神(shén)奇秘(mì)密”开辟出了(le)“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿(yì)销售额,成为常温(wēn)酸奶超级单品。但在(zài)伊利、蒙牛(niú)等巨头的(de)围攻(gōng)之下,莫斯利安(ān)最(zuì)终败给了安慕希(xī)、纯甄(zhēn)。

  如今(jīn),安慕希占据常温酸奶一(yī)半的市(shì)场份额(é),年销售额200多亿。莫斯(sī)利(lì)安(ān)市(shì)场份额(é)只剩下个位数。一个超(chāo)级单品,就这样被巨头们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以广泽(zé)的实力(lì),在两大巨头面前,如(rú)同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不投奔巨头,会不会重蹈莫斯(sī)利安(ān)的覆(fù)辙(zhé)?

  柴琇很(hěn)快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投资方(fāng),以(yǐ)14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员工(gōng)的信(xìn)中表(biǎo)示,这对妙可蓝多是(shì)“巨大的利好”。

  随(suí)后(hòu),妙(miào)可(kě)蓝多向(xiàng)蒙牛(niú)定增募资30亿元。定增完成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝多的持股(gǔ)比例(lì)上(shàng)升(shēng)至28.46%,成为第一大股(gǔ)东(dōng)。柴琇(xiù)让出了控(kòng)股(gǔ)权。

  据说,当(dāng)时柴(chái)琇(xiù)经常面(miàn)对外界(jiè)这样的质(zhì)疑:你不是(shì)控股(gǔ)股东了,在这个企业你还有(yǒu)话语权吗(ma)?你会不会觉得难过(guò)?为此她曾几次面(miàn)对媒(méi)体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又(yòu)增持(chí)了一部分股票。到目前为止,蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关(guān)联公司(sī)吉林(lín)省东(dōng)秀商贸有限公(gōng)司(sī)持股1.03%。

  随(suí)着(zhe)品牌(pái)的出圈(quān),蒙牛(niú)的入(rù)主,二级市(shì)场投资者为之(zhī)疯狂。2019年到(dào)2021年,妙(miào)可(kě)蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大(dà)牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的(de)进(jìn)入,让妙可蓝多有(yǒu)了更多资本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向(xiàng)之(zhī)下,妙可蓝多的销售费(fèi)用暴增。2018年(nián)到(dào)2021年分(fēn)别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  与(yǔ)此同时(shí),业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可(kě)蓝多营业收入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元(yuán)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可(kě)蓝多(duō)成(chéng)功出圈(quān),以一己之力,带火了一个新的赛道。

  从(cóng)毛利(lì)率指(zhǐ)标来(lái)说,妙可蓝多从2018年(nián)的(de)26.96%一(yī)路提(tí)升(shēng)至2021年(nián)的38%,可见公司的产品定价还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就是(shì)收入上去了(le),但(dàn)是利润还是很低。

  以净利(lì)率指标来看(kàn),2021年公(gōng)司净利(lì)率仅4.33%,但同(tóng)年伊(yī)利股份的净利率(lǜ)水(shuǐ)平(píng)稳定在7.9%的水平(píng)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

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  第一(yī)战“汪汪(wāng)队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上,印着(zhe)现在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大功》的动画(huà)片卡通形(xíng)象,而且在内(nèi)部独(dú)立包装上,也印(yìn)着(zhe)“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味(wèi)知识,小朋友(yǒu)可(kě)以(yǐ)和(hé)大(dà)人互动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝(lán)多(duō)“立了大功(gōng)”!

  但是,友(yǒu)商(shāng)都(dōu)学会(huì)了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙(méng)牛(niú)有“熊出没”、妙(miào)飞(fēi)有“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏言(yán),再(zài)这么下(xià)去(qù),动画片都不够了。

  在产品方面,光明推出“不加(jiā)水的(de)纯奶酪(lào)棒”;奶酪(lào)博(bó)士(shì)主打母婴人群(qún);君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒(bàng),主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主(zhǔ)打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞(jìng)争是越(yuè)来越白热(rè)化了。

  截(jié)止(zhǐ)今年(nián)第一(yī)季度,妙(miào)可(kě)蓝多的市场份(fèn)额(é)已经接近40%,牢牢把(bǎ)守中国(guó)奶酪行(xíng)业第一品牌。但是,所(suǒ)有人都(dōu)知道(dào),妙可蓝(lán)多的护(hù)城河很低(dī)。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝多毛利率进一(yī)步降至(z不走心是啥意思,不走心是啥意思网络用语hì)32.69%(去年同期(qī)为(wèi)38.82%);销(xiāo)售净利(lì)率降(jiàng)至(zhì)3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(去年同(tóng)期为(wèi)58天)。

  结合(hé)上(shàng)面的营收、扣(kòu)非(fēi)净利润下(xià)滑(huá)等数据综合(hé)来看,妙可蓝(lán)多其实已(yǐ)经“不妙”了!

  该如何应(yīng)对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战役(yì):奶酪棒(bàng)之(zhī)战(zhàn)、第二(èr)增长(zhǎng)曲线之战(zhàn)(奶酪进(jìn)中(zhōng)餐战役)以及寻(xún)找(zhǎo)第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒只是(shì)第一战。

  第(dì)二战役就(jiù)是——把奶酪端上中国人的餐桌。为(wèi)此,妙可蓝(lán)多(duō)力(lì)推奶(nǎi)酪片,倡导(dǎo)“营(yíng)养早(zǎo)餐(cān)加(jiā)一片(piàn)”,谋求早餐场景(jǐng)的突破。后面的(de)所(suǒ)谓(wèi)第三条增长曲线,就是比(bǐ)如奶酪零(líng)食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市公司妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的(de)法人代(dài)表(biǎo)和总经理(lǐ),依然是柴(chái)琇。虽然不是控股股东,但(dàn)还是第(dì)二大(dà)股东。

  虽然妙可蓝多成功的(de)打响了(le)儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是后面(miàn)的所谓第(dì)二(èr)、第三曲线,既需(xū)要消(xiāo)费者教育(yù),又(yòu)需(xū)要持续不断的(de)投入。持(chí)续(xù)投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱(qián)本身风险(xiǎn)也大。

  真实的商业竞(jìng)争(zhēng)就是(shì)这(zhè)样,一着不慎(shèn)满盘皆输(shū)。商场(chǎng)的战役(yì)从来(lái)都不(bù)轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投入?还是未知数(shù)。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产品(pǐn)也在(zài)全力冲击市(shì)场。而众(zhòng)多(duō)友(yǒu)商又步步(bù)紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守住老大的位置多久?

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