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谋女郎都有谁 谋女郎是褒义还是贬义

谋女郎都有谁 谋女郎是褒义还是贬义 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友,那么很(hěn)可(kě)能买过或(huò)吃(chī)过奶酪棒。要选择奶酪(lào)棒,一定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视广告里一遍又一遍的重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝(lán)多也成(chéng)为近几(jǐ)年(nián)消费领域杀出来(lái)的一匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头(tóu)中,以一己之力(lì)在即食(shí)奶酪(lào)这一(yī)细分品(pǐn)类杀出了一条血路。

  然而,爆火几年(nián)后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚公(gōng)布(bù)的(de)2023年一季报(bào),妙可(kě)蓝多(duō)业(yè)绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计(jì)算(suàn)一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多发(fā)布2023年一(yī)季报。公(gōng)司营业收入(rù)10.23亿(yì)元,同比(bǐ)下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的(de)净利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主因(yīn)还(hái)是谋女郎都有谁 谋女郎是褒义还是贬义“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可(kě)蓝(lán)多的市场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝(lán)多其(qí)实从(cóng)去(qù)年第二季度已(yǐ)经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多营收增速从一季(jì)度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润(rùn)增速从一季度的118%下滑至(zhì)4%。到(dào)了第(dì)三季(jì)度,营收增(zēng)速进一步下滑(huá)至21%,扣非净(jìng)利润增(zēng)速直接变成-谋女郎都有谁 谋女郎是褒义还是贬义38%。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  在(zài)2022年年报中,妙可蓝多解释了原因(yīn):受疫情影响(xiǎng),一是公司高毛利零售(shòu)产品增(zēng)速(sù)有所放缓(huǎn),二是原辅材(cái)料价格(gé)上涨,从而导致(zhì)整体毛(máo)利率有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多(duō)自己也承认,随着海外奶酪品牌(pái)大(dà)举进军中国、国内大(dà)型(xíng)乳制(zhì)品企(qǐ)业(yè)纷纷关(guān)注奶酪(lào)领域。

  一(谋女郎都有谁 谋女郎是褒义还是贬义yī)言(yán)以蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前国内奶酪市场(chǎng),除(chú)了传(chuán)统乳业大厂伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统(tǒng)海外大牌百吉福,另外众多新(xīn)创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如(rú)奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据东(dōng)方(fāng)证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝(lán)多(duō)的克单价(jià)是比较高的(de),常规产品克单价为0.15元(yuán),高(gāo)于百吉(jí)福(fú)、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛(niú)持平(píng)。但是金装的产品克单价达到0.25元,远超市场平(píng)均水平。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  奶酪(lào)产品并不是高(gāo)科技(jì)产品,本身(shēn)技术(shù)门槛(kǎn)不高,企(qǐ)业也很难构建技术(shù)壁垒。这一点和“王(wáng)老吉”、“可口可(kě)乐”等产(chǎn)品还不太(tài)一样,他们有自己独(dú)家的配方,即(jí)使(shǐ)竞争对手模仿(fǎng),也很难做出(chū)口感一致(zhì)的(de)产品。

  竞争加剧,必然带(dài)来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造(zào)奶酪(lào)神(shén)话的(de)女人

  妙(miào)可蓝多的故事(shì)要从其(qí)创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边(biān)人。大学毕(bì)业(yè)后(hòu),柴琇被分配(pèi)到国企上班。闲(xián)不住的柴(chái)琇遂下海经商(shāng)。从代理休闲食品开始,她赚到(dào)了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳(rǔ)业,正式进入(rù)乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉林(lín)省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次偶然的(de)出(chū)国考(kǎo)察机(jī)会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这(zhè)个细(xì)分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天(tiān)津(jīn))食品(pǐn)公司,全力进军奶酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳(rǔ)业成功借(jiè)壳华联(lián)矿业(yè)A股上市。此时的广泽乳业(yè),仍(réng)是个(gè)名不见经传的小乳(rǔ)企。广泽股份(fèn)2017年财报显示,当年广(guǎng)泽乳(rǔ)业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多(duō)营(yíng)收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪(lào)产(chǎn)品(pǐn)在国内消费者中(zhōng)认知依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决(jué)定(dìng)重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告(gào)登(dēng)录(lù)央(yāng)视、分众传媒等渠(qú)道。《两(liǎng)只(zhǐ)老虎》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多(duō)成功出圈。短短几年(nián),“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的植入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同(tóng)比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长(zhǎng)80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市(shì)公司广泽乳业(yè)正式更名妙(miào)可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙(miào)可蓝多很快被巨(jù)头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是(shì)独自打拼?这是摆在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个可参考(kǎo)的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年(nián),光(guāng)明(míng)的“莫斯利(lì)安”也是(shì)凭借“长寿村的神(shén)奇秘密”开(kāi)辟(pì)出了“常温酸(suān)奶”这一(yī)品(pǐn)类。2015年莫斯(sī)利安做到(dào)60亿销售(shòu)额,成为常(cháng)温酸(suān)奶(nǎi)超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫(mò)斯(sī)利安最终败(bài)给了安(ān)慕(mù)希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希(xī)占据常温(wēn)酸奶一半(bàn)的市场(chǎng)份额,年销售额200多亿。莫斯(sī)利安(ān)市场份(fèn)额(é)只剩(shèng)下个(gè)位数(shù)。一个(gè)超级(jí)单品,就这(zhè)样被(bèi)巨头们“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽(zé)的实力,在两大巨头面(miàn)前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈(dǎo)莫(mò)斯(sī)利安(ān)的(de)覆(fù)辙?

  柴琇很(hěn)快接受招安(ān)。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙牛作(zuò)为战略投资方,以14元/股(gǔ)的价格(gé)受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员(yuán)工(gōng)的信中(zhōng)表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨大(dà)的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙(méng)牛(niú)定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的持股比例上升(shēng)至28.46%,成(chéng)为第一大股东(dōng)。柴琇让出了控股(gǔ)权。

  据说,当(dāng)时柴琇经常(cháng)面对外界这样的质疑(yí):你不是控(kòng)股股(gǔ)东了,在这(zhè)个企业你还有(yǒu)话语权吗?你会不会觉(jué)得难过?为此(cǐ)她曾几次面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后(hòu)面,蒙牛又增(zēng)持(chí)了(le)一部(bù)分股票(piào)。到(dào)目(mù)前为止(zhǐ),蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴(chái)琇(xiù)为14.86%,关联公司(sī)吉林(lín)省(shěng)东(dōng)秀(xiù)商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙(méng)牛的入主,二级(jí)市场投资者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费领域的大牛(niú)股。

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  蒙牛的进入,让(ràng)妙(miào)可(kě)蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向之下,妙可蓝多(duō)的销(xiāo)售费用暴增。2018年到2021年(nián)分(fēn)别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

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  与此同时(shí),业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  妙(miào)可(kě)蓝多成功出圈,以一己(jǐ)之力,带(dài)火了一(yī)个新的赛道。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可蓝(lán)多从2018年(nián)的26.96%一路提升至(zhì)2021年的38%,可见公(gōng)司(sī)的产品(pǐn)定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱”的代价就是收入上去(qù)了(le),但(dàn)是利润还是很低(dī)。

  以(yǐ)净利率(lǜ)指标来看,2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定(dìng)在(zài)7.9%的水平(píng)。

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  第(dì)一战“汪汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多(duō)的包装上(shàng),印着现(xiàn)在小朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队立(lì)大功(gōng)》的动画片卡(kǎ)通(tōng)形象,而(ér)且在内部(bù)独立(lì)包装(zhuāng)上,也印(yìn)着“汪(wāng)汪队”。每一个奶酪棒上面(miàn),还(hái)有趣味知识,小(xiǎo)朋(péng)友可以(yǐ)和大人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是,友商都学会了(le)这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利(lì)有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞侠(xiá)”......有网友戏言,再(zài)这么(me)下去(qù),动画片(piàn)都不够了。

  在产品(pǐn)方面,光明推(tuī)出(chū)“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群(qún);君乐宝入股思克奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞(jìng)争(zhēng)是越来越(yuè)白热化了。

  截止今年第一(yī)季度,妙(miào)可蓝多的市(shì)场(chǎng)份额已(yǐ)经接近40%,牢牢(láo)把守(shǒu)中国奶酪行(xíng)业第(dì)一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报(bào)显(xiǎn)示,妙可蓝多毛利率进一(yī)步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利率(lǜ)降至(zhì)3.35%(去(qù)年同(tóng)期为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润(rùn)下滑等数据综合来看,妙(miào)可蓝多其实已(yǐ)经“不妙”了!

  该如何(hé)应对(duì)呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇提出(chū)了(le)所谓三(sān)大战役(yì):奶酪棒之战、第二(èr)增长曲(qū)线(xiàn)之战(奶(nǎi)酪进中餐(cān)战(zhàn)役)以及寻(xún)找第三条增(zēng)长曲线。

  所以(yǐ),儿童(tóng)奶酪棒只是第一战。

  第(dì)二战役就是——把(bǎ)奶(nǎi)酪端上中国人的餐(cān)桌。为此(cǐ),妙可(kě)蓝多力推奶酪片(piàn),倡导(dǎo)“营(yíng)养早餐加(jiā)一片”,谋求(qiú)早餐场景的突破。后面(miàn)的(de)所谓第三条增长(zhǎng)曲线,就是比(bǐ)如奶(nǎi)酪零(líng)食化、成人即食奶酪(lào)、B端(duān)餐(cān)饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝多的法(fǎ)人代表和总(zǒng)经理,依然是(shì)柴(chái)琇。虽然不是控(kòng)股(gǔ)股东,但还是第二大(dà)股东。

  虽然妙可蓝(lán)多(duō)成功的打响了(le)儿童奶酪棒这一战,但是(shì)后面的所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需(xū)要消费者(zhě)教育,又需要(yào)持续不(bù)断的投入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持(chí)续烧钱就(jiù)没有利润,而且烧钱本身风险也(yě)大。

  真(zhēn)实的商业(yè)竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但(dàn)是蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投(tóu)入?还是未知数(shù)。蒙牛自有品(pǐn)牌(pái)奶酪(lào)产品也(yě)在全力冲击市场。而众多友商又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝(lán)多(duō),还(hái)能守住老大的位置多久?

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