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总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理哪个大

　　是(shì)总经理(lǐ)大的。

总监和(hé)经理哪(nǎ)个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对(duì)董事(shì)会(huì)负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持(chí)公司的(de)生产经营管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，组织实施董事(s五线谱中leggiero是什么意思，五线谱里的legatohì)会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公(gōng)司年度经(jīng)营计划和投资方案；

　　（三(sān)）拟订公司(sī)内部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司(sī)的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司的具(jù)体规章。

总监工作内(nèi)容

　　修订(dìng)及执行公(gōng)司战略(lüè)规划及(jí)与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立五线谱中leggiero是什么意思，五线谱里的legato规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施。

总(zǒng)监(jiān)和总经理的区别

　　总经(jīng)理通(tōng)常是整个组织中最高(gāo)的管理者和(hé)负(fù)责人。

　　而且(qiě)如果型组织(zhī)(如(rú)跨(kuà)国企业)中(zhōng)，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色，通常(cháng)是(shì)其所属事业(yè)单位或分支机构的最(zuì)高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监(jiān)通(tōng)常是某(mǒu)一领域的第一监管人(rén)员，例如项目(mù)总监(jiān)、财务总监、人力资(zī)源总监等(děng)等(děng)。

　　也是企业的(de)高级管理人员。

　　总干事是在(zài)总经(jīng)理与部(bù)门经理之(zhī)间(jiān)的(de)职(zhí)位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组(zǔ)织里(lǐ)职务最高的(de)管理者与负责人(rén)。

　　而(ér)若是在规(guī)模(mó)较大的组织里 (如(rú)跨国(guó)企业(yè))，总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的(de)角色，通常(cháng)是旗下(xià)某(mǒu)个事业体或分支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总(zǒng)监等，在企业(yè)中也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要(yào)职责(zé)是负责(zé)公(gōng)司日常业务的经营管理(lǐ)，经董事(shì)会授权，对外签订(dìng)合(hé)同和处理业务；组(zǔ)织经营管理班子，提(tí)出任(rèn)免副总经理(lǐ)、总经济师、总(zǒng)工程师及(jí)部门经理(lǐ)等高(gāo)级职员的人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事会报告业(yè)务情(qíng)况(kuàng)，向董(dǒng)事会(huì)提交(jiāo)年度(dù)报(bào)告(gào)及各种报(bào)表(biǎo)、计划、方案，包(bāo)括经营计划(huà)、利(lì)润分配(pèi)方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监(jiān)的主要(yào)职(zhí)责是修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；策划(huà)推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；制定(dìng)公司运营标(biāo)准并(bìng)监督实施(shī)；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；制定运营中(zhōng)心(xīn)各(gè)部门(mén)的(de)战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的运(yùn)营队伍；完成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的(de)其他任务(wù)。

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