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华大基因有国家背景吗

华大基因有国家背景吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归(guī)半年之后,陌陌(mò)正在(zài)筹划它的第5次出海。

  时(shí)代(dài)财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部员工(gōng)处获悉,近两个月内,陌(mò)陌已经迅速启动了三四个(gè)不同的(de)出海项目,瞄准中(zhōng)东、北非(fēi)等(děng)地市(shì)场,目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹,甚(shèn)至还包(bāo)括唐(táng)岩(yán)的助理。在公司内部,这(zhè)被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押注出海决心的体现。

  从某种程度上(shàng)来(lái)说,在国(guó)内社(shè)交(jiāo)格局(jú)基本(běn)已(yǐ)定、监管不(bù)断加强(qiáng)的当下,奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌华大基因有国家背景吗的最佳选择。

  这家成(chéng)立(lì)于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨(jù)头,已(yǐ)经在舒适(shì)区里待了太久。成立(lì)至(zhì)今,陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇(yù)过(guò)战争,先发(fā)优势让(ràng)它在成立(lì)之初迅(xùn)速积累大量用户,稳坐陌(mò)生(shēng)人社交赛道的(de)头把交椅,随后又及(jí)时转型秀场直(zhí)播,依靠(kào)庞大(dà)的用户体量成功抓住一(yī)只商(shāng)业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

  直至今(jīn)日,陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP(非(fēi)美国(guó)通(tōng)用会计准则)计量标准下,自2015年(nián)实(shí)现盈利以来,陌(mò)陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去,没有哪个互联网公司能做(zuò)到如此,更(gèng)何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危机四伏。在产品端,公司成立12年,主力产品还是陌(mò)陌App,这(zhè)款产品自(zì)2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后几乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng),甚(shèn)至(zhì)开(kāi)始出现下滑,2022年(nián)四(sì)季度,陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起之后,陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露(lù)疲态,公(gōng)司营收已(yǐ)经连续三年(nián)下(xià)滑,且始终未(wèi)能找到新的增(zēng)长点。

  毋(wú)庸置疑,陌陌正在走向暮年。对此,公司(sī)管理层也毫不(bù)避讳。王力(lì)两年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示,他对陌(mò)陌没有什么(me)特别的(de)情感(gǎn),整(zhěng)个公司都非(fēi)常平淡,就像(xiàng)一个人平静(jìng)地接受衰(shuāi)老,一天比一天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王力推动陌陌(mò)改名挚文集团,将产(chǎn)品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔,希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖,找到新(xīn)的增(zēng)长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜,这(zhè)样(yàng)的(de)刺(cì)激(jī)还不(bù)足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

  一年之(zhī)后,王力(lì)因(yīn)健康原因(yīn)辞去公司(sī)CEO一(yī)职(zhí),由董事(shì)长唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬身入局,迷(mí)路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗?

  大规模裁员(yuán),陌陌开(kāi)始变卷

  “公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩回归后,陌陌员工的第一感受。

  在很长一(yī)段时间内,陌陌(mò)在北京(jīng)互联(lián)网行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定,朝十(shí)晚七(qī)极少加班,在陌陌(mò)工作的张(zhāng)超对时(shí)代财经表示(shì),“曾经七点一(yī)过,领(lǐng)导就(jiù)不可能在(zài)工位上发现我了(le)。”

  待遇上,公司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加上季度奖金,虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大(dà)厂,但(dàn)在同(tóng)量(liàng)级企业里依旧保持(chí)竞争力。每年(nián)年会,陌陌(mò)还会固定给(gěi)每(měi)一(yī)位员工发一台iPhone,即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年(nián),这(zhè)项传统也没有改变。

  在公司顶(dǐng)峰的2018年,陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超1600名员工,从北京、上海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多(duō)个(gè)城(chéng)市出发,搭(dā)乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建,一(yī)次性(xìng)包下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢,吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

  但从(cóng)去年(nián)10月开始(shǐ),陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层会议(yì)上,直接听取来自一(yī)线的汇(huì)报,并(bìng)不时(shí)做出辛辣(là)点(diǎn)评(píng),甚(shèn)至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责(zé)人。类似情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生。

  “王老板比较peace(温和),而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财经表示(shì)。

  压力自上而(ér)下传导,员工加班明显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求(qiú)随(suí)着会议袭来(lái),张(zhāng)超现在每天最早也要九点(diǎn)才能(néng)离开(kāi)公司(sī)。

  此外,陌陌还同步开启了大规模的(de)裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月,与(yǔ)唐(táng)岩一同回归(guī)的还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文集团的COO,并接手行政、采购(gòu)等工作(zuò),在(zài)其(qí)带领(lǐng)下(xià),陌陌(mò)加速(sù)降(jiàng)本增效。多(duō)名陌陌(mò)员(yuán)工对时代财经证实,2023年公(gōng)司启动裁员,范围覆盖大部分部(bù)门,一些职(zhí)能(néng)部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

  极力寻求业务(wù)增(zēng)长点的唐岩,正在(zài)奋力推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时(shí)间内,唐岩接手了陌陌创新事业部(bù),并在公(gōng)司内部(bù)发起三次创(chuàng)业营(yíng)活动,鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的(de)创意,试图从中孵化出(chū)新的机会。

  当公司(sī)不再是(shì)一滩死(sǐ)水(shuǐ),机(jī)会随之而来。张超告诉时代(dài)财(cái)经,如果不是唐岩(yán)的回(huí)归(guī),他极(jí)有可能因(yīn)没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩回归后的(de)一系列举措,打消了(le)他(tā)的念(niàn)头。他希望(wàng)再赌一把,看陌(mò)陌能(néng)不能继续向上。

  “唐(táng)岩(yán)的人格魅力很强大,业务(wù)会上他都能一(yī)针见血地(dì)指出问题(tí)核心所在,对不同业(yè)务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟(gē华大基因有国家背景吗n)着唐岩一起干,起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之下,入职(zhí)这(zhè)么几年我基本没有接触过(guò)王(wáng)力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

  某种(zhǒng)程度上,这(zhè)正是(shì)创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土,打破(pò)陈规,从无(wú)到有;而后者却是预算管(guǎn)理(lǐ),风险控(kòng)制,按部(bù)就班。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的回归,再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

  可惜的是,其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月,挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而(ér),这一新作没(méi)能打(dǎ)响(xiǎng)任何(hé)水花(huā)。据(jù)点点数据统计,上线(xiàn)至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

  事实(shí)上,被唐岩接管的创新事(shì)业部自成(chéng)立以来,已先后孵(fū)化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项目,但至(zhì)今无(wú)一爆款。

  5次出海,前4次已经失败(bài)

  如今的业内共识是(shì),社(shè)交寡头格局已(yǐ)定,后(hòu)来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的(de)社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等,基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

  国内市场突破难寻(xún),唐岩将重心(xīn)转向海外实属必(bì)然(rán)。可问题(tí)在于,此前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四次(cì)出海,几乎均(jūn)为(wèi)败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功(gōng),还要打上一个问(wèn)号(hào)。

  陌陌(mò)的前两(liǎng)次出(chū)海(hǎi)发(fā)生在(zài)2012年、2014年,曾分(fēn)别推出自己(jǐ)的英文版(bǎn)复制品MO,以(yǐ)及将基(jī)于地(dì)理(lǐ)位置匹配(pèi)的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美(měi)市场。然而,受限于文化差(chà)异,以及(jí)较发达地区相对老旧的(de)产品形态,这些应用(yòng)并没有打开海外(wài)陌生人社交市场大门,草(cǎo)草收场(chǎng)。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南(nán)亚(yà)、中东等新兴市(shì)场尽享出(chū)海红利之后,陌(mò)陌(mò)迅速重启海外战略,在印(yìn)尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功(gōng)能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

  但类似的产(chǎn)品形态(tài)已经(jīng)被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通,迎(yíng)头撞上的(de)陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地化运营(yíng)等多个方(fāng)面均处于劣(liè)势(shì),最后(hòu)也以失(shī)败(bài)告终。

  唯一(yī)至今留有火种的(de)是陌陌的第四次(cì)出海。

  2020年初,陌陌(mò)再次组建起一个(gè)50余人的出海业务部,推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社交产品。然而(ér)在中东,同类产品市场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势(shì),迅速(sù)消(xiāo)失。

  只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交(jiāo)方式,避开了中东(dōng)地区的宗(zōng)教文化约束,在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部(bù)员(yuán)工(gōng)透露,目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至(zhì)少可以排到中(zhōng)东(dōng)市场前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代(dài)财经透露,Soulchill流(liú)水虽(suī)高,但其绝大部分收(shōu)益用于与公(gōng)会、主播分(fēn)成,以换取他们的合作(zuò),如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

  2022年6月,挚(zhì)文(wén)集团曾表示(shì)公司采取了降低(dī)分成(chéng)比例(lì)的策略,Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

  而除此以外,陌(mò)陌出海(hǎi)业(yè)务只(zhǐ)剩一个(gè)收购(gòu)而来的(de)探探海外(wài)版还(hái)在(zài)持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指出,自2021年7月以来,探(tàn)探(tàn)海外版(bǎn)在(zài)印尼市场下载及活跃(yuè)用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder,并在(zài)印(yìn)度和马来西亚等东南(nán)亚(yà)市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

  在佳睿看来,陌陌出海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略失(shī)误。长期(qī)以(yǐ)来,管理层对于出海(hǎi)业务并(bìng)不重视,乃至于在很长一段时(shí)间内,公(gōng)司(sī)出海产品的(de)优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外(wài)业务上(shàng)的(de)投资太慎重(zhòng)了,好几(jǐ)个海外业(yè)务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试水,看到没有水花就被放弃(qì)了(le)。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访(fǎng)时还在(zài)强调,“我其实不建议(yì)出海,因为我觉得国(guó)内市场(chǎng)还没有到一(yī)个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国市场,你的产品才有(yǒu)辐(fú)射(shè)能力,去做一个印度(dù)市场有什么用呢(ne)?”

  战略上(shàng)的失误(wù)导致陌陌错过了最好的(de)出(chū)海时机。

  自2016年国内厂商冲向社交赛道以来,7年时间已过,如今摆在唐岩面(miàn)前(qián)的,已(yǐ)是(shì)一(yī)个群狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场,要从中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺乏积累(lèi)的陌陌(mò)必须(xū)加大各方(fāng)资源投入(rù),在奋力突(tū)破文化(huà)壁垒的同时,做出产品形态(tài)跟玩法(fǎ)上的(de)创新(xīn),才有可(kě)能成(chéng)功。

  于唐岩(yán)而(ér)言,充裕的(de)现(xiàn)金流(liú)成为最后的底牌(pái),当下(xià)陌陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的(de)限制和天(tiān)花板,留给其(qí)试错和调整的时间(jiān)已(yǐ)经不多(duō)了。

  (应(yīng)受访者要求,文中人物(wù)均为化名(míng))

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