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总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理哪个大

  是总经理(lǐ)大的(de)。

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

  总经(jīng)理大。

经理对董事会负(fù)责(zé),行(xíng)使下列职权

  (一(yī))主持公司的(de)生产(chǎn)经营管(guǎn)理(lǐ)工作,组织实施董事会决(jué)议;

  (二)组(zǔ)织实施公司年度经营计划和(hé)投资方(fāng)案;

  (三)拟订公司(sī)内部管理机构(gòu)设置(zhì)方案;

  (四)拟订公司的基本管(guǎn)理制度;

  (五)制(zhì)定公司的(de)具体规(guī)章。

总监工作内容

  修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程;

  策划(huà)推进及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整(zhěng);

  建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完善;

  制定(dìng)公司运营标准并监督(dū)实施(shī)。

总监和(hé)总经理的区别(bié)

  总经(jīng)理通常(cháng)是整个(gè)组织中最(zuì)高的管理者和负(fù)责人(rén)。180kg等于多少斤 180kg等于多少磅>

 180kg等于多少斤 180kg等于多少磅 而且如果型组织(如跨国(guó)企业)中,总经理所扮演的角(jiǎo)色,通(tōng)常是其所属事(shì)业单位或分支机构的最高负责(zé)人。

  总(zǒng)监通常是某(mǒu)一领域的第一监管人员,例如项目总180kg等于多少斤 180kg等于多少磅监(jiān)、财务总(zǒng)监、人力(lì)资源总监(jiān)等等(děng)。

  也是企业的高(gāo)级(jí)管(guǎn)理人员。

  总干(gàn)事是在总经理与部门(mén)经理之间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大?

  总经理比总(zǒng)监的职务大。

  总(zǒng)监和总经理的区别:

  1、总经理通(tōng)常就是整个组(zǔ)织里职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

  而(ér)若是在规(guī)模较大的组(zǔ)织(zhī)里(lǐ) (如(rú)跨(kuà)国企(qǐ)业),总经理所扮演的角(jiǎo)色,通常(cháng)是(shì)旗(qí)下某个事(shì)业体或分支机构的最高负责人。

  2、总监一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管人,如项(xiàng)目工程(chéng)总监,财务(wù)总监,人力资源总(zǒng)监等,在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员。

  总监的(de)岗位级(jí)别介于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)。

  3、总经理的主要职责是(shì)负(fù)责公司日常业务的经营(yíng)管理,经董事会授权(quán),对外签(qiān)订合同和处理业务;组织经营管理班(bān)子,提出任免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程师及部(bù)门经(jīng)理等高级职(zhí)员的人选(xuǎn),并报董事会批(pī)准;

  定期向董事会报告业务情况,向董事会提交(jiāo)年度报(bào)告及各(gè)种报表、计划、方(fāng)案(àn),包括经营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

  4、总监的主要职责是修(xiū)订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程;策(cè)划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大(dà)运营(yíng)计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整;建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善(shàn);制定(dìng)公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施;

  制定公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计划,推动并(bìng)确(què)保营(yíng)业指标的顺利完成;制定运营中心各(gè)部门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计(jì)划,协调(diào)各部门的工作,建设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队(duì)伍;完成总经理临时交(jiāo)办的其他(tā)任务。

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