唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段(duàn)。这些项目(mù)的领(lǐng)头(tóu)人(rén)均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部(bù)，这被(bèi)普遍认为是唐岩押(yā)注(zhù)出海城野医生是哪里的品牌，城野医生是什么品牌决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说(shuō)，在(zài)国内社(shè)交格局(jú)基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的(de)最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在(zài)舒适(shì)区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成(chéng)立(lì)之(zhī)初(chū)迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大(dà)的用户(hù)体量成功抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公(gōng)司能做到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后(hòu)几(jǐ)乎(hū)再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播开始显露(lù)疲态，公司(sī)营(yíng)收已(yǐ)经连续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能(néng)找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特(tè)别的情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一个人(rén)平静地接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比(bǐ)一(yī)天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司(sī)加以(yǐ)区(qū)隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依(yī)赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的(de)代(dài)名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌(mò)陌工(gōng)作(zuò)的张超对时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点一(yī)过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不(bù)过(guò)腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航(háng)班到日(rì)本东京集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业(yè)务层会议上，直(zhí)接(jiē)听取来(lái)自一线的(de)汇(huì)报(bào)，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥(chì)相关负责人。类(lèi)似情况在此前王(wáng)力任期(qī)内(nèi)几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求(qiú)随着会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在每天最早也要九点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归(guī)的还(hái)有他的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任命为(wèi)挚文(wén)集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一(yī)些职能部(bù)门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的(de)创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵化出新的机(jī)会(huì)。

　　当公司(sī)不再(zài)是(shì)一滩死水，机会随(suí)之而来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而离职。但唐(táng)岩回(huí)归(guī)后的(de)一系(xì)列举措(cuò)，打(dǎ)消了(le)他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌(mò)能不(bù)能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人(rén)格魅力很强大(dà)，业(yè)务会上他都(dōu)能一针见血地指出问题核心(xīn)所在，对不(bù)同业务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是创始(shǐ)人与职业(yè)经(jīng)理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而(ér)后者(zhě)却是预(yù)算管(guǎn)理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而(ér)，这(zhè)一新(xīn)作没(méi)能打响任何水花(huā)。据点(diǎn)点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩(yán)接管的创新事业部(bù)自(zì)成(chéng)立以来，已先(xiān)后(hòu)孵化了(le)照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市(shì)场突(tū)破难寻，唐(táng)岩(yán)将重心(xīn)转向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功，还(hái)要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己的英(yīng)文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位置(zhì)匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而，受限于文(wén)化(huà)差异，以(yǐ)及较发(fā)达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产(chǎn)品形态(tài)，这些应用并没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生(shēng)人社交市场大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红(hóng)利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的(de)Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的陌(mò)陌在市(shì)场认知、本(běn)地(dì)化运(yùn)营(yíng)等多个(gè)方(fāng)面均处于劣势(shì)，最后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有(yǒu)火(huǒ)种的是陌(mò)陌的(de)第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组建起一个(gè)50余(yú)人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出(chū)海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交产(chǎn)品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交(jiāo)方(fāng)式(shì)，避开了中东地(dì)区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速(sù)打开(kāi)市场。据内部员工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大部分收(shōu)益用于与公会(huì)、主播分成，以换(huàn)取他们(men)的合作，如此一来(lái)产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌(mò)陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一(yī)个收购而来(lái)的(de)探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市场下(xià)载及(jí)活(huó)跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和(hé)马来西亚(yà)等东南(nán)亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段(duàn)时(shí)间内，公司出(chū)海产品的优先级都(dōu)要低于其他(tā)国(guó)内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上(shàng)的(de)投资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个(gè)海(hǎi)外业(yè)务只(zhǐ)投了十几万(wàn)元试(shì)水，看到(dào)没有水花(huā)就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内市(shì)场还(hái)没(méi)有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度(dù)市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了(le)最好的出海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是(shì)一个群狼环(huán)绕(rào)的红海市场(chǎng)，要(yào)从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大(dà)各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突(tū)破文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上(shàng)是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花(huā)板，城野医生是哪里的品牌，城野医生是什么品牌留给(gěi)其(qí)试错(cuò)和调整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化名）

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