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日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗

日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整个四(sì)月(yuè),B站好像(xiàng)都站在名为(wèi)“停更”的风口(kǒu)浪尖上。

  先(xiān)是(shì)有(yǒu)“我是怪(guài)异君(jūn)”“靠脸吃饭的(de)徐大(dà)王”“LKs”等几位百万粉丝级(jí)别UP主和(hé)部分中腰部(bù)UP主宣布(bù)停更(gèng),引发外(wài)界对“B站(zhàn)停更潮”的诸多讨论与猜测。

  日前,拥有(yǒu)千万粉丝的影视区UP主(zhǔ)“木鱼(yú)水心”又发布动(dòng)态回应停更传言,他没有停更,但确实比较艰难。坊间有观点称,因为(wèi)粉(fěn)丝属性复(fù)杂,影(yǐng)视解说本来就不好接(jiē)广告。

  所以,是平台、赛道(dào)还(hái)是与广告投放相关的环(huán)境问(wèn)题所(suǒ)致?“木鱼水心”们又该如(rú)何(hé),才能养活自己(jǐ)与团队呢?

  千(qiān)万粉(fěn)的(de)木鱼水心四个月没(méi)广告,上(shàng)则商单是奔驰(chí)

  拥有1023万(wàn)粉丝(sī)的木鱼水心,算是B站影(yǐng)视区(qū)的头部UP主了(le),他在2019年、2020年(nián)、2021年接(jiē)连三年(nián)入选B站“年度(dù)百大(dà)UP主”。其娓娓道(dào)来、内容详实的风格深受观众喜爱,一千多则投稿中近半作品播放量超过百(bǎi)万次(cì)。其解说的《红楼梦》、《三国演义》和《觉醒年代(日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗dài)》相关视频播放量(liàng),甚至已超千万(wàn)

  千万粉的UP主都(dōu)接不(bù)到广告(gào)了?

  木鱼(yú)水心的更新频率(lǜ)并不算太高,过去一(yī)整年他更新了57支作(zuò)品(pǐn),平均下(xià)来(lái)基本做到周更。但考(kǎo)虑(lǜ)到其作品(pǐn)几乎都是30分钟以上的长视频,甚(shèn)至有不少视(shì)频“长(zhǎng)度以(yǐ)小时计”。这样看来,木鱼(yú)水心和他的团队已是非常勤(qín)奋。值得(dé)一提(tí)的是,过去一年他几乎放弃了热点,专注于《水浒(hǔ)传》的系列解读。

  自4月5日以来(lái),长达二十天(tiān)的(de)时间里木(mù)鱼水心(xīn)并未更(gèng)新,由(yóu)此引发了坊间关于(yú)其停更(gèng)的猜测(cè)。23日晚间,木(mù)鱼水心回应(yīng)传闻并否认了“停更”的说法(fǎ),表示正在打磨新作品,但“确(què)实也(yě)比(bǐ)较艰难(nán)”。

  千万粉的UP主都接(jiē)不到广告了?

  木鱼水(shuǐ)心透露,2023年到目前为止,四(sì)个(gè)多月(yuè)没有(yǒu)接到(dào)广告,B站的创(chuàng)作激励,还不够付办公室(shì)房租。“现(xiàn)在(zài)基本是(shì)‘用爱发(fā)电(diàn)’,去年(nián)一(yī)整年更新《水浒传》就是如此。

  “创作激(jī)励腰斩”和“接不到广告”,的确是此前“B站停更(gèng)潮(cháo)”中人们讨论的(de)焦点。不(bù)过(guò)靠(kào)创(chuàng)作激励养不(bù)活创作者”几(jǐ)乎已是B站UP主的共识,相比之下(xià),广(guǎng)告商单才是(shì)创作大头(tóu)。

  但木鱼水心说,他已经四个月没(méi)有接(jiē)广告了,那(nà)他(tā)上一次(cì)的商单是什么呢?是奔驰(chí)。

  千万粉的UP主都接不到广告了?

  去年12月,借《阿(ā)凡达》上映,木鱼水心做了一(yī)则观影指南,奔驰广告就(jiù)是植入在这(zhè)则(zé)视频中(zhōng)。据(jù)花火后台数(shù)据(jù),木鱼水心的(de)植入(rù)视(shì)频报(bào)价在三十几(jǐ)万、定(dìng)制视频约要四十几万(wàn),此(cǐ)前也合(hé)作过手机游戏(xì)、电(diàn)商平(píng)台、食品(pǐn)饮料等品(pǐn)牌类型。

  某品(pǐn)牌投放人(rén)士告诉(sù)蓝(lán)鲸记(jì)者,考虑(lǜ)木鱼水心的粉丝体量(liàng)及(jí)影响(xiǎng)力,这(zhè)个(gè)价格不算(suàn)贵。那(nà)么,千万粉丝(sī)UP主怎(zěn)么就接不到广告了呢?

  “所有离甲方远领域的自媒体,都不好(hǎo)接广告。”

  上个月末,知(zhī)名广告(gào)人“姜茶(chá)茶”在小号上发布的文(wén)章(zhāng)《今年(nián),百(bǎi)万粉的(de)KOL都(dōu)接不到广告了(le)》,也(yě)曾引起业内外(wài)广泛(fàn)讨论(lùn)。

  《2022中(zhōng)国(guó)互联网广告数据(jù)报告》显示,2022年,中国(guó)互联网广告市场规模预计约为5088亿(yì)元,较2021年(nián)下降(jiàng)6.38%,市场规模近(jìn)七(qī)年(nián)首(shǒu)次出(chū)现负增长(zhǎng)。当广告(gào)主的可支配支出减少,怎么选择就很重(zhòng)要了。

  《QuestMobile2022中(zhōng)国互联网广告市(shì)场洞察》指出,消费不增(zēng)长对营(yíng)销的转化要求进一步提升,广告营(yíng)销面临突破(pò)和变革的要求。因此,找到细(xì)分赛道上更垂(chuí)直或者(zhě)更接近消(xiāo)费(fèi)者的博主成为(wèi)品牌主(zhǔ)的(de)共(gòng)识(shí)之(zhī)一(yī)

  有一份来(lái)自B站的数据可以侧面佐证这一点。其2022年财(cái)报信息显示:随着年(nián)龄增长,B站用户(hù)不(bù)仅(jǐn)关注游戏(xì)、数码、美妆(zhuāng)等领域,还逐(zhú)渐(jiàn)展(zhǎn)现出对汽车、家装(zhuāng)、家(jiā)电等新领(lǐng)域的(de)消费需(xū)求,吸(xī)引更多品(pǐn)牌主(zhǔ)与B站进行合作。过去一(yī)年,汽(qì)车、母婴、家装家(jiā)电(diàn)内容的VV数(shù)(视频播放次数)增长,均(jūn)超过了100%。以其中(zhōng)的(de)汽车区UP主为例,接单人数(shù)同比增长(zhǎng)达118%。

  千万粉的(de)UP主都接不到广告了(le)?

  但显然,影(yǐng)视(shì)解说在商业化上并不是一个很垂直(zhí)的赛道。无独有偶,同(tóng)样身(shēn)在影视区的(de)254万粉(fěn)丝UP主“low君热(rè)剧”也在(zài)日前透(tòu)露很久没有商(shāng)品方(fāng)找他们(men)打(dǎ)视频(pín)广告了。

  按照一般思路推断,影视类解说(shuō)最对口的可能是影视推广。某MCN负责人告诉蓝鲸记者,其实今年(nián)影(yǐng)视类投放应该不少,“毕竟春节到现在影视项目很多,数量(liàng)是超(chāo)过(guò)去(qù)年的。”但整体(tǐ)预(yù)算变少(shǎo)的情况下,片方也(yě)比(bǐ)较谨慎,尤其对于投头部(bù)UP会更谨(jǐn)慎一些

  上述负责(zé)人表示,影视类(lèi)投放主要是口碑营(yíng)销,不能(néng)直接转化成(chéng)带货收益,所(suǒ)以“影视解说(shuō)类”肯定不是首选——6位数的报价,对片方负担还是很(hěn)大的。

  “我了解的不少UP都主(zhǔ)动降价(jià)了(le),去(qù)年特别差,今年就想多接点(广告)。” 该负责人认为,目前(qián)(UP主(zhǔ)商(shāng)业化)最(zuì)好的状态要么就是缩(suō)小团(tuán)队,要么就是再找点别的经营方向,头部UP主不调整业务方向,很难(nán)适应。

  “半佛(fú)仙人”也(yě)在其文(wén)章《一堆人喊B站断更(gèng)潮,我都傻了》中指出,UP主养不活自己可(kě)能(néng)并非是平台的(de)缘故,“所有(yǒu)离甲方远的领域的自媒体(tǐ),都不好接广告(gào)。

  此外,内容(róng)赛(sài)道的变现(xiàn)前景一定程度上和该领域内(nèi)的品牌数量和竞(jìng)争情(qíng)况有关,比如美(měi)妆、科技、汽(qì)车其实都属于优质(zhì)的变(biàn)现(xiàn)内(nèi)容,但其中又有所不同。

  蕃茄蛋联(lián)合创始人(rén)罗锴告诉蓝(lán)鲸(jīng)记者(zhě):“汽车和科技属于典型的大(dà)博(bó)主逻辑,品牌(pái)集(jí)中度(dù)高(gāo),海量(liàng)博主(zhǔ)争夺几个金主爸(bà)爸(bà),这种最(zuì)终资源(yuán)其(qí)实都(dōu)集(jí)中在头部博主。而美(měi)妆品牌数(shù)量多,中腰部(bù)博主(zhǔ)也能接到广告,这(zhè)就是(shì)一(yī)个更普适(shì)的赛(sài)道。”

  不过也有观点认为,不少UP主(zhǔ)接不到广告可能(néng)只是(shì)“没有合适的广告(gào)”

  上述品牌投放(fàng)人士告诉蓝鲸记(jì)者,品(pǐn)牌更(gèng)多还是看目标受(shòu)众,也就是粉丝量级和他的购买能力是否足够,如果回归到这两点,当(dāng)一(yī)个创作者覆盖的粉丝足够多(duō),赛道(dào)就不是根本(běn)问题了。她(tā)个人推(tuī)测认为(wèi),木鱼水心(xīn)接不(bù)到(dào)商单可(kě)能和个人内(nèi)容(róng)规划有关(guān),也许没(méi)有(yǒu)碰(pèng)到合适的广告。

  离钱远的内(nèi)容还(hái)有机(jī)会变现吗(ma)?

  众所周知,互联(lián)网时代的内容想要变现主要有三大路径:商(shāng)单推广、付费/打赏(shǎng)、平台激励。

  根据上文,由(yóu)于影视类内(nèi)容本身行(xíng)业的(de日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗>)属性和(hé)影视(shì)类商(shāng)单性(xìng)价比问(wèn)题,影视区尤(yóu)其是解说(shuō)类(lèi)UP主靠广告商单维持生(shēng)计的(de)难(nán)度在近两年指数(shù)级上升。

  那对于木鱼水心这(zhè)样的优质(zhì)内容创(chuàng)作者而(ér)言,剩下的两(liǎng)条(tiáo)路能(néng)走(zǒu)通吗?

  答案(àn)是“很难”。

  在国(guó)内的(de)互联网环境中,“内容付费”往(wǎng)往被称为“知识付费”,这二(èr)者之间(jiān)的差异是整个(gè)内容(róng)变(biàn)现环境的缩影。最(zuì)早研究中产(chǎn)阶级的学(xué)者奥维(wéi)·洛夫格伦认(rèn)为,中产阶级正是通(tōng)过(guò)对理(lǐ)性和效(xiào)率的(de)追求,建构出新(xīn)的时(shí)间观念(niàn)来形(xíng)成并(bìng)定(dìng)义自己(jǐ)的文化。这段话投(tóu)射到(dào)我们(men)当代人(rén)的内容消费中便是各种知识付费类内容。比起娱乐、兴趣(qù)类,具有工具(jù)属(shǔ)性的知(zhī)识类内容往往被(bèi)视为“更有(yǒu)用”的东(dōng)西,更容易吸引大(dà)众(zhòng)消费(fèi)。

  艾媒咨询数据显示(shì),2022年中国知识付费市(shì)场规模(mó)达1126.5亿元,较2015年增长约70倍,罗(luó)振宇和樊登读书会等IP都是这一风潮的代表(biǎo)。

  国内通(tōng)过书影音类泛娱乐内容进行付费变现的成功案例少(shǎo)之又少,某MCN负责(zé)人Jason告(gào)诉蓝(lán)鲸记者:“内容付费只(zhǐ)能是锦上添花,不是主要盈(yíng)利(lì)渠道,除非《反(fǎn)派(pài)影评》那种用(yòng)户特(tè)别忠(zhōng)实的。”

  虽然B站此前曾试水UP主视(shì)频单(dān)期付费,但(dàn)截至目(mù)前这一功能(néng)却并未见到(dào)推广(guǎng),以此为主要变现途径的(de)UP主也几(jǐ)乎没(méi)有,可见想要粉丝直接为内(nèi)容买单(dān)并不容易。

  同(tóng)类博主(zhǔ)在(zài)YouTube平(píng)台的生(shēng)存(cún)状况(kuàng)经(jīng)常被拿来与国内(nèi)对比,近(jìn)日(rì)“停更近两年,李(lǐ)子柒的YouTube频道还能(néng)月入几十(shí)万”的新闻也(yě)被反复讨论。

  据(jù)了解,YouTube为创作者提供了多(duō)种变现方(fāng)式(shì),只要(yào)参与“YouTube合作伙伴(bàn)计划”(YouTube Partner Program),即可通过(guò)发布内容创造(zào)收入(rù)。据“全现在”报(bào)道,按照55%的分成比例,YouTuber每千次播放的(de)分成收益可达到165美元(1127元人民币)。2019年,YouTube平台收入(rù)排行榜榜首的博主年收入达2600万美元(约1.84亿人民(mín)币)。

  这个数(shù)字与B站的(de)平(píng)台激励相(xiāng)比天差地别(bié)。

  B站(zhàn)2022年财报(bào)显(xiǎn)示(shì),2022年其净亏损75亿(yì)元,营业成本高(gāo)达180亿元,其中包括在直播(bō)和广告业务(wù)中给(gěi)UP主的(de)激励(lì)/分成(chéng)达(dá)到91亿(yì)元,同比增(zēng)长18%。但去(qù)年以(yǐ)来,B站多次变更UP主创作激励规则(zé),大量UP主在(zài)社交平台(tái)反(fǎn)馈称收(shōu)入减少。某(mǒu)UP主(zhǔ)告诉(sù)蓝鲸记者,自己并不知道B站的具体现金(jīn)激励算法,后台也只(zhǐ)给出了内(nèi)容质量、观看时长(zhǎng)等计算维(wéi)度,“所以我大(dà)多(duō)数时(shí)候只能(néng)靠体感,不过体感确实降了(le)。

  千万(wàn)粉的UP主都接(jiē)不(bù)到广告了?

  不止一(yī)位(wèi)十(shí)万粉以上的UP主告(gào)诉蓝鲸记者,想要靠平台激励来生活(huó)基本是不可能的。

  想要全职做博主(zhǔ)的生活并没有(yǒu)想象中(zhōng)那么简(jiǎn)单,内容创(chuàng)业的黄金时代(dài)已经过去(qù),当红利(lì)见顶,究竟是继续为爱发(fā)电,还是再寻出(chū)路是摆在每个创作者面前的课(kè)题。

  “现在(zài)只(zhǐ)有直(zhí)播带货能赚钱,但你能想象木鱼水心去(qù)直播(bō)带货(huò)吗?”上述MCN工作(zuò)人员无(wú)奈地说。

  

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