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总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理哪个大

　　是总(zǒng)经理(lǐ)大(dà)的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经理大(dà)。

经(jīng)理(lǐ)对董事(shì)会负(fù)责，行(xíng)使下(xià)列职权

　　（一）主持公司(sī)的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经营计划和投(tóu)资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构(gòu)设置(zh宰相的宰最早指什么官职答案，宰相的宰最早指什么意思ì)方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司的具体(tǐ)规(guī)章(zhāng)。

总监工作内(nèi)容(róng)

　　修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及宰相的宰最早指什么官职答案，宰相的宰最早指什么意思与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监(jiān)督实施(shī)。

总监和总经(jīng)理(lǐ)的(de)区别(bié)

　　总(zǒng)经(jīng)理通常是整个组织中最高的(de)管理者和负责人。

　　而(ér)且如果(guǒ)型组织(如跨国(guó)企业)中，总经理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常(cháng)是其(qí)所属(shǔ)事业单位或分支(zhī)机构(gòu)的最高负责人(rén)。

　　总监通常是某一(yī)领域的第一监管人员(yuán)，例如(rú)项(xiàng)目总监、财务总监、人力资(zī)源(yuán)总监等等。

　　也是企业的(de)高(gāo)级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在(zài)总经理与部门经理之间的(de)职位等(děng)级。

总监和(hé)经(jīng)理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的(de)职务(wù)大。

　　总监和总(zǒng)经(jīng)理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组织(zhī)里职务(wù)最高的管理者与负(fù)责人。

　　而(ér)若(ruò)是在规模较大(dà)的(de)组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个(gè)事业体或分支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管(guǎn)人，如项目工程总监，财(cái)务总监，人力资源总监(jiān)等，在企(qǐ)业中也(yě)是高层管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理(lǐ)和部(bù)门(mén)经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是(shì)负责公(gōng)司日(rì)常业务的经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)，经董事会(huì)授(shòu)权，对外签订合同和处理业务；组织经营(yíng)管理班子，提出(chū)任免副总经理、总经济(jì)师、总工程师及部门(mén)经理等高级职(zhí)员的人选，并(bìng)报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事(shì)会报告业(yè)务(wù)情况，向董(dǒng)事(shì)会提(tí)交(jiāo)年(nián)度报(bào)告及各(gè)种报表、计划(huà)、方案，包(bāo)括经营(yíng)计(jì)划、利润分(fēn)配方(fāng)案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订及(jí)执行公司战略(lüè)规划(huà)及与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务流(liú)程；策划推进(jìn)及组(zǔ)织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善；制定公司(s宰相的宰最早指什么官职答案，宰相的宰最早指什么意思ī)运营标准并监督(dū)实施；

　　制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定(dìng)运(yùn)营中心(xīn)各部门的(de)战(zhàn)略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；完成总经理临时交办(bàn)的(de)其(qí)他任务(wù)。

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