唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不(bù)同的出海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地(dì)市场，目前均已(yǐ)走到(dào)立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部(bù)，这(zhè)被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌生(shēng)人社(shè)交巨头，已经在舒适(shì)区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立(lì)之初迅速积累(lèi)大量用(yòng)户(hù)，稳坐(zuò)陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛道的(de)头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的用(yòng)户(hù)体量成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个(gè)互联网公(gōng)司能(néng)做(zuò)到(dào)如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿(yì)元(yuán)现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破1亿以(yǐ)后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲(pí)态(tài)，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特(tè)别的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个(gè)人平静地接受衰老，一(yī)天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名(míng)挚(zhì)文(wén)集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望(wàng)借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品(pǐn)的(de)依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名(míng)词。工(gōng)作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经(jīng)表示(shì)，“曾经七(qī)点一过，领导就不(bù)可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖金，虽然比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给(gěi)每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项传统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到(十二生肖的酉是什么动物呢，酉的生肖是什么生肖dào)日本东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具(jù)体的业务层会(huì)议上(shàng)，直接听取来(lái)自(zì)一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负(fù)责(zé)人。类(lèi)似情(qíng)况在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了(le)起来。大(dà)量的需求(qiú)随(suí)着会(huì)议(yì)袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能(néng)离开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步开(kāi)启了大规(guī)模的(de)裁员(yuán)动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回(huí)归(guī)的还(hái)有他的(de)妻(qī)子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带领下(xià)，陌(mò)陌(mò)加速降本增效。多(duō)名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一(yī)些职能部门(mén)甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新(xīn)的创意(yì)，试(shì)图从(cóng)中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不(bù)再是一滩死(sǐ)水，机(jī)会随之而来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是(shì)唐(táng)岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措，打消了(le)他的(de)念(niàn)头。他(tā)希望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会上(shàng)他都能一(yī)针(zhēn)见血地(dì)指出问(wèn)题核心所在，对不(bù)同业务的(de)理解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐(táng)岩一(yī)起干，起码大(dà)方向(xiàng)上(shàng)感觉(jué)不会出错。相比之(zhī)下，入职这么(me)几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始(shǐ)人(rén)与职(zhí)业(yè)经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风(fēng)险控(kòng)制，按(àn)部就班。唐岩(yán)通过(guò)自(zì)己的(de)回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式(shì)推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而(ér)，这一新作没能(néng)打响任何水花。据(jù)点点数据(jù)统计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩(yán)接管的创新事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对对等众多新项目，但(dàn)至今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共识是，社交寡(guǎ)头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然(rán)。可(kě)问题(tí)在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如(rú)今陌(mò)陌再次(cì)重启(qǐ)出(chū)海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次(cì)出海发生在2012十二生肖的酉是什么动物呢，酉的生肖是什么生肖年(nián)、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线了(le)一(yī)款功能(néng)上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本(běn)地(dì)化运营等多个方面均处(chù)于(yú)劣(liè)势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的(de)是陌(mò)陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出(chū)海(hǎi)业(yè)务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速(sù)打开(kāi)市场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少可以(yǐ)排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕果，却存(cún)在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其绝大(dà)部分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务(wù)只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探探海外(wài)版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出(chū)，自202十二生肖的酉是什么动物呢，酉的生肖是什么生肖1年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难(nán)源于(yú)公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时(shí)间内，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其他国内(nèi)创(chuàng)新(xīn)产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上的投资(zī)太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在(zài)强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出海，因(yīn)为我觉(jué)得(dé)国(guó)内市场还没有到一个(gè)特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲(chōng)向社(shè)交赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已过(guò)，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群(qún)狼环(huán)绕的红海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并(bìng)不(bù)容易(yì)。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试(shì)错和(hé)调整(zhěng)的(de)时(shí)间已经不多了。

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