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见贤思齐下一句是啥,见贤思齐下一句论语 总监和经理哪个大

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总监和经理哪个大

  是总经理大(dà)的。

总监和(hé)经理(lǐ)哪个(gè)大(dà)

  总经理(lǐ)大(dà)。

经(jīng)理对董事(shì)会负(fù)责,行(xíng)使下列职权

  (一)主持公司的生产经营管理工作,组织实(shí)施董(dǒng)事会决议;

  (二)组(zǔ)织实(shí)施公司(sī)年度经营计(jì)划(huà)和(hé)投资方案;

  (三)拟订公司内部(bù)管理(lǐ)机构设(shè)置(zhì)方(fāng)案;

  (四)拟订公司(sī)的(de)基本管理制度;

  (五)制定公司的具体规(guī)章。

总监工作内容

  修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的(de)制度体系、业务流(liú)程;

  策(cè)划推进及(jí)组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整;

  建(jiàn)立规范、高(gāo)效的(de)运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn);

  制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

总监和总经(jīng)理的区别

  总经理(lǐ)通常是整(zhěng)个(gè)组织中最高的(de)管理者和负(fù)责人(rén)。

  而且(qiě)如果型组织(如跨国企业)中,总(zǒng)经(jīng)理所扮(bàn)演的角色,通常(cháng)是其所属(shǔ)事业(yè)单(dān)位或分支(zhī)机构的(de)最高负责(zé)人。

  总(zǒng)监通常(cháng)是(shì)某一领域(yù)的第一监管(guǎn)人员,例(lì)如项目总监、财务(wù)总监、人力资(zī)源总监等等。

  也是企(qǐ)业的(de)高级管理人员。

  总干事(shì)是在总(zǒng)经理与部门经理之间的(de)职位(wèi)等级。

总监和经(jīng)理谁大?

  总经理比(bǐ)总监的职务大。

  总监和(hé)总经理的区别:

  1、总(zǒng)经理通(tōng)常(cháng)就是整个组(zǔ)织(zhī)里职务最高的管理者与负(fù)责人。

  而(ér)若是(shì)在规(guī)模较大的(de)组织里(lǐ) (如跨国企(qǐ)业),总经理(lǐ)所扮(bàn)演(yǎn)的角色,通常是旗下某个(gè)事业体或分支机构的(de)最高负责人。

  2、总(zǒng)监一般为某项领域(yù)的第一监管人,如项(xiàng)目工程总监,财(cái)务总(zǒng)监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员。

  总监的岗位级别介于总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间。

  3、总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对(duì)外签订合(hé)同和处理业务(wù);组织经营(yíng)管理班子,提(tí)出任免副(fù)总经理、总经(jīng)济师、总工程师(shī)及(jí)部门(mén)经理(lǐ)等高级职(zhí)员(yuán)的人选,并报董事(shì)会批(pī)准;

  定期向董事会(huì)报告业务情况见贤思齐下一句是啥,见贤思齐下一句论语,向董事会(huì)提交年度报告及各种(zhǒng)报表(biǎo)、计划、方案,包(bāo)括经营计划、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方(fāng)案(àn)等。

  4、总(zǒng)监的主要职(zhí)责(zé)是修订及(jí)执行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运(yùn)作(zuò)相关的(de)制度体(tǐ)系、业务(wù)流程;策划推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策(cè)略(lüè)调整;建(jiàn)立规范(fàn)、高(gāo)效的运营(yíng)管理(lǐ)体系(xì)并优化(huà)完善(shàn);制定公司运(yùn)营标准并监督实施;

  制定公(gōng)司运营(yíng)指标(biāo)、年(nián)度发(fā)展计划(huà),推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成;制(zhì)定运营(yíng)中心(xīn)各部(bù见贤思齐下一句是啥,见贤思齐下一句论语)门的战(zhàn)略发展和(hé)业务计划,协调各部(bù)门的工作,建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营队伍;完成(chéng)总(zǒng)经(jīng)理临(lín)时交办(bàn)的(de)其他任务。

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