雪豹财经社(shè)独家(j云肖是哪几个生肖 云属于什么生肖iā)获悉，京东高级副总裁、自有品牌负责人王笑松于近日(rì)退休。他是在京东供职15年的老(lǎo)兵，曾掌(zhǎng)管GMV贡献(xiàn)占比最高的(de)业务。

　　京东市(shì)值最高的子集团京东健康(kāng)进(jìn)行了近年来最大的组织变革，新成立即(jí)时零售部和线下医疗(liáo)业务部，原数字健康业(yè)务部和(hé)政(zhèng)府事务部更名(míng)为企(qǐ)业业务(wù)部和公共事务与合(hé)规部。

　　刘强东掀(xiān)起的人事巨变背后，是(shì)京东在存量竞争环境(jìng)下，从(cóng)开疆拓土(tǔ)到以守(shǒu)为攻的战略(lüè)转(zhuǎn)换。

　　作者(zhě)丨闫学(xué)功

　　每一次(cì)刘(liú)强东从(cóng)幕后回归台前，都会带来整个京东巨大的人事变动，最近的这一(yī)次(cì)也不例外。从集团到(dào)子公司，从CEO到各大高管，这场震动(dòng)还在持(chí)续。

　　雪豹财经社(shè)独家获悉(xī)，原京东集团高级(jí)副总裁、自有品牌(pái)负责(zé)人(rén)王(wáng)笑松于近日卸(xiè)任，与前CEO徐雷同日(rì)退休。京(jīng)东副总裁(cái)、惠寻(xún)业务负责人(rén)汤(tāng)恒晟出(chū)任(rèn)京东自(zì)有品牌代理负责人，向京东集团董事会主席刘(liú)强东和京东CEO许(xǔ)冉汇报。京东(dōng)的自有(yǒu)品(pǐn)牌业务主要包括京东京造和惠寻。

　　京东市(shì)值最大的子公司京东健康(kāng)，也迎(yíng)来了近年来最大的架构调整。雪豹财(cái)经社独(dú)家获悉，京东(dōng)健康近日新(xīn)成(chéng)立即时(shí)零售(shòu)部(bù)和(hé)线下医疗业务部，将原数字健康(kāng)业务部和政府事务(wù)部(bù)更(gèng)名为企业业务部和(hé)公共事务与合规部。

　　“刘强东(dōng)从未离开”，在京东内部，从(cóng)前CEO徐雷到普通员工(gōng)都(dōu)对这句话深信(xìn)不疑。去年底，刘(liú)强东用一次严厉的高管批评会议宣(xuān)告回(huí)归(guī)后，一名内部员工评价称，“随着一系列调整，东哥的影子无处不(bù)在。”

　　刘强东曾三次“放(fàng)权(quán)”，但当他(tā)认为公司(sī)遭遇危急时刻，便强势回(huí)归，带(dài)着(zhe)变革决心推动这架巨(jù)大机器上的齿(chǐ)轮(lún)继(jì)续转(zhuǎn)动。

　　上一次(cì)是在京东内部被称为“至(zhì)暗时刻(kè)”的(de)2018年，刘强东换下了大批(pī)高管(guǎn)，将徐(xú)雷推上(shàng)前台。如今，多次直言京(jīng)东遭遇(yù)危机(jī)的刘强东打起了低价(jià)战争，并又(yòu)一次推动了自上而(ér)下的人事变革(gé)，原CFO许冉被他推到前台(tái)。

　　时(shí)隔(gé)4年的(de)两次巨大变革(gé)背后，京东到底发生(shēng)了什么？

　　高级(jí)副总(zǒng)裁王笑松与徐雷同日退(tuì)休

　　徐雷“荣休”的(de)消息在京东今年Q1财(cái)报(bào)发布当(dāng)日传出，迅(xùn)速(sù)发酵，但这只是(shì)京东人事巨变最引人瞩目的一(yī)个缩影(yǐng)云肖是哪几个生肖 云属于什么生肖，下面还有更大的暗(àn)流汹(xiōng)涌。

　　京东在一封内部(bù)信中称，高级副总裁、自有品牌负责人王笑松因个人原(yuán)因提出退休申请(qǐng)，管理(lǐ)层批准后(hòu)同意。公司对王(wáng)笑松(sōng)多年来为京东作出(chū)的贡(gòng)献表示感(gǎn)谢，肯定了他在3C业务、生鲜业务及自有品牌业务的(de)成绩。王笑(xiào)松退休的(de)原(yuán)因(yīn)与(yǔ)徐(xú)雷一样。

　　多(duō)名京东(dōng)内部(bù)人士告诉(sù)雪(xuě)豹(bào)财经社(shè)，针(zhēn)对高(gāo)层的变动还将(jiāng)继续。

　　很多京东员工对王笑松的退休并(bìng)不感到意外。一(yī)名员工评价称，“他从中心一(yī)路走到(dào)边缘(yuán)。”另一名员工透露(lù)，在去(qù)年底(dǐ)的(de)京东内部会议上(shàng)，刘(liú)强东(dōng)批(pī)评的高管中有王笑松。

　　王笑松于2008年加入京东，比徐(xú)雷(léi)正式加入还早一(yī)年，在京东工作15年。他曾是京东最年轻的副(fù)总裁，历任3C事(shì)业部、生鲜事(shì)业(云肖是哪几个生肖 云属于什么生肖yè)部负责人(rén)，颇(pǒ)受刘强东器重。

　　2018年初(chū)，京东组(zǔ)建三大事业群：大快(kuài)消(xiāo)事业群(qún)、电子文(wén)娱事业(yè)群、时(shí)尚生活事业群，其(qí)中大(dà)快消事业(yè)群由生鲜事业部、消费品事业部以及(jí)新通路事(shì)业(yè)部构成(chéng)。王笑(xiào)松担任大快(kuài)消事业群总裁(cái)，同时升任京(jīng)东高级副总(zǒng)裁，他手握京东(dōng)GMV贡献(xiàn)占比(bǐ)最(zuì)大的业务(wù)。

　　也(yě)是在同一(yī)年，京东经历内部公认(rèn)的“至暗(àn)时(shí)刻(kè)”，股价(jià)震荡下行，用户(hù)数被(bèi)拼多多超越。

　　当(dāng)时(shí)，阿里旗(qí)下(xià)的盒马(mǎ)在(zài)新零售赛道不断开疆(jiāng)拓土，曾带队(duì)组建京东自营生鲜超市7FRESH的王(wáng)笑松(sōng)被派(pài)去打这场硬仗。王笑(xiào)松曾对媒体表示(shì)，从(cóng)2家(jiā)到1000家门店(diàn)，7FRESH只用3~5年。但事实上(shàng)，7FRESH的这场仗(zhàng)打得并(bìng)不顺利(lì)，一年时(shí)间内(nèi)仅开店十余家(jiā)，不到盒马同期的1/10。

　　是(shì)年底，刘强东(dōng)强势主导了京东的人事变革(gé)，王笑松在新一轮调整中“地盘”缩(suō)水，只负责生鲜事(shì)业部（7FRESH被并入生鲜事业部）。也(yě)是(shì)在这一年，徐雷被(bèi)推到前(qián)台(tái)，出任京(jīng)东零售CEO。

　　此后，王笑松一路(lù)被(bèi)边(biān)缘化，2019年从生(shēng)鲜(xiān)事业(yè)部(bù)离任，2020年出任自(zì)有品(pǐn)牌负责人。自(zì)有品牌业务主要包括京(jīng)东京造和(hé)惠(huì)寻(xún)，在京东内部(bù)相对边缘，营收占(zhàn)比(bǐ)不高。

　　此次接任王笑松(sōng)的是他(tā)的直系下属汤恒(héng)晟，后者拥(yōng)有丰富的京(jīng)东(dōng)自有品牌业务经验，曾先后担任京东(dōng)京造总经理和惠(huì)寻负责人(rén)。

　　京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康近年来(lái)最大的(de)组(zǔ)织变革

　　雪(xuě)豹财经社独家获悉，京东(dōng)市值最高的子(zi)集团京东健康迎来(lái)了近年来最大的(de)组织变革(gé)：新成立即时零售部和线下医疗业务部，将原数字健康业务部(bù)和政(zhèng)府事务部(bù)更名为企(qǐ)业业务(wù)部和公共事务与(yǔ)合规部。

　　此外，京东健康发公告称原CFO曹冬已辞(cí)任，将在京(jīng)东集团(tuán)担任新的(de)职(zhí)务，接任他(tā)的(de)是(shì)京(jīng)东集团投(tóu)资支持(chí)部负(fù)责(zé)人及(jí)自有品牌(pái)业务部财务(wù)负责人邓(dèng)卉。

　　京(jīng)东健康的前(qián)身是京东大药(yào)房，从一家自营网店逐(zhú)步成长(zhǎng)为(wèi)京(jīng)东旗下专注于医疗健康业务的子集团(tuán)，2020年底(dǐ)登陆(lù)港(gǎng)交所。目前(qián)市值约为1700亿港元，是京东系公(gōng)司中，除京东集团外市值(zhí)最高的(de)上市公司。今年一(yī)季度，京东健康(kāng)营收同比增(zēng)长54.2％至139.5亿元，非国(guó)际财务报(bào)告准(zhǔn)则经营利润(rùn)同比增(zēng)长107.8％至11.6亿元(yuán)。

　　据官(guān)网介绍，京东健康是医疗健康商(shāng)品、服务(wù)、解决方(fāng)案提供(gōng)商，产(chǎn)品及(jí)服务覆(fù)盖(gài)医药健康实物产业链、医(yī)疗流(liú)程、健康场景(jǐng)。刘强(qiáng)东是京东(dōng)健康最大的股东，持股近(jìn)70％。

　　本次(cì)组织架构调(diào)整主要包(bāo)括：1）成立(lì)即时零售(shòu)部，由原医(yī)药部负责人王(wáng)一婷负责；成立(lì)线下医疗业(yè)务部，负责人暂未披露；2）原综(zōng)合(hé)部负责人(rén)宋志瑞接任医药部(bù)负责人；原(yuán)综合服务部供应链(liàn)提升部负责(zé)人王海华，出任综合服务部负责(zé)人；原数字健康(kāng)业务(wù)部更(gèng)名为企业(yè)业务部，由原药京采负责人周新元负责；原政府事务(wù)部更名为(wèi)公共(gòng)事务(wù)与合规部，负责(zé)人(rén)暂未披露(lù)。

　　上述所有负责人均向CEO金恩林汇报。

　　新成(chéng)立即(jí)时零售部(bù)和(hé)线下医疗业务部是动作最大的调整(zhěng)，二者都瞄准了线(xiàn)下履约(yuē)能力。其(qí)中即时零售(shòu)部是(shì)此(cǐ)次调整(zhěng)中的(de)首(shǒu)位，一(yī)名京东(dōng)员工(gōng)向雪(xuě)豹(bào)财经社透露，“因为美团在(zài)即时配送(sòng)端有(yǒu)优势，用户经常(cháng)会在(zài)京东健康(kāng)上看(kàn)病，去(qù)美团下(xià)单买药。”因(yīn)此(cǐ)，京东健康(kāng)也(yě)要加强自己的即时配(pèi)送能力。

　　京东健(jiàn)康(kāng)CEO金恩林在2022年(nián)财(cái)报中提到(dào)，要进一步提升(shēng)“快速送(sòng)药(yào)”能力。京东健康此前(qián)选择的方(fāng)式是复(fù)用达达(dá)快送和(hé)京东到家的(de)配(pèi)送能力。

　　线上线下一(yī)体化建设是金恩(ēn)林的战略目标。在京(jīng)东健康2022年报CEO寄语中，“加速推进线上线下一体化、打(dǎ)造新型医疗健康服(fú)务体系”被放在首位。

　　据2022年(nián)财报(bào)，京(jīng)东健康目(mù)前自营医疗商品零售占营收超过85％，其中对物流配送时间更不敏感的非药品类（比如(rú)保健品(pǐn)）贡献过半。京(jīng)东零售(shòu)一直努力摆脱“大药房”的形象，线上(shàng)线下结合“医+药”的转型不(bù)可(kě)避免。

　　事实上，这(zhè)套打法早已成为大健康赛道的共识。今年(nián)3月，美团买药slogan由“买药(yào)上(shàng)美团(tuán)”变为“24小时看病买(mǎi)药(yào)”。

　　目前，大健康赛(sài)道呈现一超多强(qiáng)的市场格局(jú)。从市值、营收维度(dù)看，京(jīng)东(dōng)健康暂时领先，早(zǎo)期与京东(dōng)健康、阿(ā)里健康三足鼎(dǐng)立(lì)的平安(ān)好医生掉队明显。不过，随着美团强势入局，新(xīn)一轮洗(xǐ)牌或将加(jiā)剧。据(jù)O2O Mind数据，2021年1月至(zhì)2022年3月，美团在(zài)医药健(jiàn)康O2O领域累计营(yíng)收105.4亿元。王兴(xīng)也多次(cì)表(biǎo)示对美团买药的增长(zhǎng)潜力充(chōng)满信心。

　　刘强东需(xū)要的人：会算账，忠诚度高(gāo)

　　大环(huán)境变了，能够(gòu)站(zhàn)在刘强东身(shēn)边(biān)的(de)人也变了(le)。

　　2018年，京(jīng)东(dōng)面(miàn)临(lín)的困境是营收(shōu)增速下降，与(yǔ)高速发展的(de)电商行业格格(gé)不入，被阿里越甩越远，又被后来(lái)者拼多多(duō)迫(pò)近。强(qiáng)敌环伺，刘强东亟(jí)需开疆拓土的大将(jiāng)。在2019年2月一场内部高管会(huì)上(shàng)，刘强(qiáng)东痛斥“混日(rì)子(zi)的(de)人太多”，他需要“能拼杀的(de)兄(xiōng)弟”。

　　在随之(zhī)而来的组织变革(gé)中，能打仗(zhàng)的徐雷走向前台(tái)，出师不利的王笑松和(hé)另一位高(gāo)级副总裁胡胜利（当(dāng)时主(zhǔ)管时尚(shàng)生活事业群）则被换下。2019-2021年，京(jīng)东连续(xù)3年净收(shōu)入(rù)同比增长26％以上，活跃用(yòng)户也(yě)从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在残(cán)酷(kù)的存(cún)量竞(jìng)争时期(qī)，刘强东需要的(de)是以守为(wèi)攻的人才。

　　从(cóng)京东此轮人事变(biàn)动中不难看出，刘强东认(rèn)为守成之(zhī)人必须具备两(liǎng)个条件：会算账，忠(zhōng)诚度(dù)高。

　　京东集团的新CEO许(xǔ)冉曾(céng)担任CFO，在财(cái)务方(fāng)面有丰富经验。不仅如此，CFO线在整(zhěng)个京东人事变动中都处于C位。京东零售中最重(zhòng)要的(de)3C事业群(qún)被(bèi)拆分成(chéng)家电家(jiā)居事业群和电(diàn)脑通讯事业(yè)群，其中(zhōng)家电(diàn)家具(jù)事业(yè)群由原京东零售CFO李帅负责，原京东健康(kāng)CFO曹冬也将在(zài)集团担任(rèn)新的(de)职(zhí)务。

　　雪豹财经社曾独家报(bào)道京东科技原销售(shòu)负责人徐(xú)丰升任总(zǒng)裁(cái)，他同样是对(duì)收支敏(mǐn)感的高管。（详见(jiàn)《京东科(kē)技迎来(lái)新总裁，销售中心负责人徐丰升任(rèn)》）

　　多名京东内部员(yuán)工评(píng)价称(chēng)，互联(lián)网公司都变得更加务实，京东也(yě)不例外，“找(zhǎo)最会算账的人当家，才能赚到(dào)更(gèng)多的(de)钱(qián)”。

　　从去年年(nián)底开始，刘强东多次在内部提及(jí)低(dī)价战略，目的都是(shì)为了守住被拼多(duō)多等竞对不(bù)断蚕食的(de)存量用户(hù)，再用低(dī)价去(qù)争夺更多用户。（详见(jiàn)《刘强(qiáng)东(dōng)回归烧了三把火，想抢回被拼多多“劫走”的用户》）

　　打低价(jià)战争需要子弹(dàn)，CFO出(chū)身的许冉是(shì)提供弹药的最佳(jiā)人(rén)选。今年Q1，京(jīng)东的经营利润和(hé)自由现金流均同比(bǐ)大幅增长，这部(bù)分(fēn)得益(yì)于降本增效措施。徐雷在(zài)近日财报电话会上对许(xǔ)冉的评价也(yě)印(yìn)证了(le)这(zhè)一点(diǎn)：“许(xǔ)冉能带领京东走进(jìn)下一阶段(duàn)，更加注(zhù)重业务健康度和发展(zhǎn)质量(liàng)。”

　　刘强东(dōng)追(zhuī)求(qiú)对公司的(de)绝对控制(zhì)权，而高管的忠诚度(dù)是保证变革能否顺利推进的先决(jué)条件。

　　在此(cǐ)次京东变革中，两种类型(xíng)的高管得到重(zhòng)用(yòng)：一种(zhǒng)是刘强东多年来亲自培(péi)养(yǎng)的(de)管(guǎn)培生，另一种是在(zài)京东内(nèi)部(bù)没有复(fù)杂人际(jì)关(guān)系的职(zhí)业经理(lǐ)人(rén)。

　　京东(dōng)零售(shòu)新(xīn)任电脑通(tōng)讯事业群(qún)负责人(rén)吴双喜、时尚美妆(zhuāng)事业(yè)群负责人孔祥(xiáng)莹(yíng)、全球(qiú)购事业部负责(zé)人杨(yáng)啓焜和京(jīng)东健康(kāng)医(yī)疗(liáo)部负责人宋志瑞(ruì)，均是管培生(shēng)出身。多名内部人士称，管培生是刘强东的绝(jué)对(duì)嫡系，拥有诸多特权，包括周报直接抄送刘强东，能参(cān)加高(gāo)级别(bié)的高(gāo)管会议，一般至少由业(yè)务(wù)部门的副总裁亲自(zì)指导(dǎo)等(děng)。

　　此外，据多(duō)家媒体报道，刘强(qiáng)东(dōng)在(zài)近(jìn)几年开始倚重专业能(néng)力强(qiáng)且在京东(dōng)内部没有复杂人际关(guān)系的职业经理人，许冉便是典型代表(biǎo)。她(tā)于2018年加入京(jīng)东，内(nèi)部人士认为她“安静，耐心，十分服(fú)从(cóng)刘强东下达(dá)的命令”。

　　接(jiē)手京东零(líng)售(shòu)大商超(chāo)全渠道事业群的姚彦中，是京(jīng)东零(líng)售三(sān)个重要品类事业(yè)群(qún)中唯(wéi)一一个没(méi)有离(lí)开的副总(zǒng)裁(cái)级别高管。刘强(qiáng)东(dōng)曾在内部会议上评价他，“整个京东(dōng)零售，只有1.5个人在会(huì)上说(shuō)真话、提问题。0.5是(shì)缪钦，1是姚彦中。”缪钦(qīn)也是2020年才(cái)加(jiā)入(rù)京东(dōng)的职业经理人，目前担任京东(dōng)零售生活(huó)服(fú)务事业群(qún)负责(zé)人。

　　带领(lǐng)自己亲自摆放位置并(bìng)信任的这群人(rén)，刘强东即将开(kāi)打一场新的仗。市场并不担心(xīn)不懂业务的许冉出任CEO，因(yīn)为所有人都(dōu)知(zhī)道，无论(lùn)公告(gào)上的CEO名单如何更替，京东真(zhēn)正的(de)掌舵人只有一个。

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