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王菲是什么星座,王菲是什么星座的人

王菲是什么星座,王菲是什么星座的人 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗民族(zú)中(zhōng)学现(xiàn)任校长,准格尔旗(qí)民(mín)族中学搬迁(qiān)是学校(xiào)地址(zhǐ):准格尔旗薛家(jiā)湾镇(zhèn)学校(xiào)性质(zhì):公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞抖动区别 为盼君(jūn)归来 有(yǒu)很(hěn)大(dà)区别(bié)的,首先积碳(tàn)抖动,是因为压缩比不正常(cháng),空(kōng)气(qì)少汽油混合气过多导致爆震不规律所以产生(shēng)抖(dǒu)动,但是(shì)它(tā)四个缸喷油(yóu)点火(huǒ)都正常的(de),积(jī)碳过(guò)多会吸(xī)收部(bù)分汽油,在(zài)燃烧的时(shí)候不够充分(fēn)就(jiù)会产生(shēng)抖动,而火花塞抖动是(shì)因为某个(gè)缸工... 展开详情 元征(zhēng)剪式(shì)举升机排气方法 飘雪无垠 需要排(pái)气的,一般(bān)的举(jǔ)升机(jī)油缸上都有排气螺(luó)丝的。

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准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学现任校(xiào)长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗(qí)薛家湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学简介说明(míng)文

  准格尔旗(qí)民族(zú)中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目标

展开学校总介 

  

  1. 学(xué)校理(lǐ)念 校长目标(biāo)
展(zhǎn)开(kāi)

   

   

编辑本段(duàn)学(xué)校总(zǒng)介  准旗民(mín)族中学建于1976年,是(shì)汉语授课选修蒙语的普通四年制(zhì)初级中学(xué),1999年8月随(suí)旗人民政府驻地(dì)迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占(zhàn)地面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍(shě)楼、多功能体艺(yì)楼、图书实(shí)验电教综合楼,总(zǒng)建筑(zhù)面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪(yí)器(qì)按自治区“普(pǔ)九”达标一类标准配齐,校园网(wǎng)络系统、双控闭(bì)路电视(shì)教(jiào)学系统(tǒng)运用于教学,班班实现多(duō)媒体(tǐ)教学,现代教(jiào)育(yù)技(jì)术水平(píng)走(zǒu)进自治(zhì)区前列,被(bèi)国(guó)家(jiā)教育部命名为“农(nóng)村计算机网络信息(xī)站示(shì)范校”。

   

    学(xué)校现有教职工193人(rén),其中专任教(jiào)师148人(rén),学历合格(gé)率为100%。

  有43名教师分(fēn)别获(huò)市、区(qū)、国(guó)家级(jí)“优秀教师(shī)”、“教学能手”称(chēng)号。

  学(xué)校现有教学班38个,在校学生2163人,其中少数民族学生(shēng)893人。

   

    学校以(yǐ)培养(yǎng)“四有(yǒu)”新人为目标,以“正(zhèng)德创新清伍猛、敦品励学”为校训(xùn),加强(qiáng)管理,科研(yán)引(yǐn)路,开拓创新,教育教(jiào)学质(zhì)量稳步提高。

  先后荣获(huò)全(quán)国双合格“优秀家长学(xué)校(xiào)”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全国流动(dòng)人(rén)口子(zi)女农村留守(shǒu)儿童“示范家长(zhǎng)学校”称号;内蒙古自治区“现(xiàn)代教育技术优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵(bīng)”、“初中语文整体改(gǎi)革先进(jìn)集体”称号(hào),连续六年获全市(shì)“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有德育、物(wù)理、作文三步法3项课(kè)题成功结题。

  优质的教育服务与良(liáng)好的办学质量,赢得(dé)社(shè)会的(de)认可与支持,近年来得到社(shè)会各界捐助(zhù)120多(duō)万元(yuán)。

   

    目前(qián),全校师生以激(jī)昂的斗志,同心同德,群(qún)策(cè)群力,向着建成自(zì)治区“校园一流、管理一流(liú)、师资一流、设备(bèi)一流、质量一流”的普通初级(jí)中学目(mù)标(biāo)迈(mài)进。

  学(xué)校理念 

  校长目标  提(tí)升(shēng)学(xué)校(xiào)内(nèi)涵(hán) 提高教(jiào)育(yù)质(zhì)量   文 / 内(nèi)蒙古准格尔(ěr)旗民(mín)族中学校(xiào)长 杨(yáng)树(shù)清 

    学校(xiào)内涵式发展是实(shí)践(jiàn)科学发展观的必然要求,是实现可持续发展的必然选择。

  走(zǒu)内涵式发展之路,更(gèng)新理(lǐ)念是(shì)前提,培养人(rén)才(cái)是根本,提高质(zhì)量(liàng)是核心,科研创新(xīn)是动(dòng)力(lì),发(fā)展教师是关键(jiàn),强化管理是策略,打造名校是途(tú)径。

   

    一、更新育人理念,创(chuàng)新育人(rén)模式 

    新出台的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明(míng)确指(zhǐ)出:“育人为(wèi)本是教育工作的根本要(yào)求”,“以学(xué)生为主体,以(yǐ)教师为主导,充分发(f王菲是什么星座,王菲是什么星座的人ā)挥(huī)教(jiào)师的主(zhǔ)动性,把促进学生成(chéng)长成才作(zuò)为学校一切工(gōng)作的出发(fā)点和落脚点,关心(xīn)每(měi)一个学生(shēng),促进每个学生主动地、生动(dòng)活泼地发展;尊重教育(yù)规律(lǜ)和学生身心发展(zhǎn)规律,为每个(gè)学生提供王菲是什么星座,王菲是什么星座的人(gōng)适(shì)合的(de)教育,培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以(yǐ)千(qiān)万计的(de)专门人才和一大(dà)批拔(bá)尖创新人才(cái)。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断更新自己的人才观和育(yù)人理念已成为(wèi)一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观(guān)念,面向全体学生(shēng),促进学生成长(zhǎng)成才。

  树立多元化人才观念(niàn),尊(zūn)重个人选择,鼓(gǔ)励个性发展,不拘(jū)一(yī)格培(péi)养人(rén)才。

  树立终身学习(xí)观念(niàn),为持续(xù)发展奠定基础。

  树立(lì)系统(tǒng)培养观念(niàn),推进各(gè)个(gè)学(xué)段间的(de)有机衔(xián)接,理论(lùn)与实践紧(jǐn)密结合(hé),学校、家庭、社(shè)会密切配合,重视活动育人与教学(xué)育人的有机融合,不断丰富育人形式(shì)和内容(róng)。

  注重学思(sī)结合,知(zhī)行统一,使(shǐ)每一个学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型学(xué)校,营(yíng)造良好(hǎo)的育人环(huán)境(jìng)。

  在全社会大力提倡服务型政府和服务(wù)型机(jī)关的背景(jǐng)下,学校首先(xiān)应该把(bǎ)“以人(rén)为(wèi)本、以(yǐ)发展为(wèi)本”的(de)思(sī)想提到新的高度落实,把“为学生服务、为家长服(fú)务、为社(shè)会服务”理念转变为具体行(xíng)动,内化为(wèi)学校文(wén)化(huà),把(bǎ)当前从事(shì)的工作当做一(yī)种责任和义务,把(bǎ)“人类灵魂的工程师”作为一种(zhǒng)崇高的事业追求(qiú)而(ér)不只是一种职业定位,只有这样,教(jiào)师(shī)的心才能真(zhēn)正(zhèng)潜下来(lái),静下来。

   

    (三(sān))树立长远发展(zhǎn)观念,教(jiào)育学(xué)生养成习(xí)惯,形(xíng)成能力,为(wèi)学生成为人才奠基(jī)。

  答桥(qiáo)作为基础教(jiào)育工作者,我们(men)必须清醒地认识到,学校教育(yù)只能是(shì)为(wèi)学生(shēng)人生的发展奠定(dìng)基础(chǔ),书本理论知识只能是人生(shēng)发展的专业(yè)基础,学校(xiào)(特(tè)别是(shì)基(jī)础教育(yù)阶段)是为让学生成为未来(lái)人(rén)才做准备、打基础的地方,我们(men)的主(zhǔ)要任务是(shì)培养(yǎng)学生养(yǎng)成习惯,形成能力,适应社(shè)会,创造未来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高管(guǎn)理效能 

    “向目(mù)标要动力,向细(xì)节要超越,向管理(lǐ)要质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内涵发展,管(guǎn)理创新势(shì)在必行(xíng),关(guān)键在于(yú)教师(shī)管理、学生管理和学校工作管理的创新。

  要坚(jiān)持(chí)走“制度+情感+目(mù)标(biāo)”的管理模式,追求(qiú)管理的(de)精(jīng)细化、规(guī)范(fàn)化和人(rén)文化,不断创新管理(lǐ)机制,提(tí)高管理效能。

   

    (一(yī))创(chuàng)新教师工作评价制度,加快推进教师(shī)管理实现三个转变(biàn)。

  即教师管理(lǐ)制度(dù)由“重规(guī)范(fàn)”向“重促进”转变,由“重结果”向(xiàng)“重过程”转变,由(yóu)“重形式”向“重效果”转变。

  教(jiào)师(shī)评价制度要充(chōng)分体现评价的过程(chéng)性、发(fā)展(zhǎn)性(xìng)和(hé)激励性。

  要明确规范制度,提升“规(guī)范”境界(jiè),引领教师向“没有最好、只有(yǒu)更好”的工作品位追(zhuī)求,用(yòng)发展的目标(biāo)激励教职员工,摒弃“只按制度工(gōng)作”的传统(tǒng)思(sī)维;要坚持教(jiào)师发展与学生发展相结合、教师发展(zhǎn)与学校发展相(xiāng)结(jié)合(hé)、教师个体的全面发展与个性发展(zhǎn)相结(jié)合,特别要注(zhù)重优秀教师群(qún)体的建设(shè),专门制定教师团队发(fā)展评(píng)价激励制度(dù),使评价激励的重(zhòng)点聚集(jí)在教师、学生(shēng)和学校(xiào)“三(sān)赢”的结合面上。

  使(shǐ)学校管(guǎn)理(lǐ)更趋科(kē)学化、高效化。

  引导和促(cù)进教师向学习型(xíng)、研究型、发展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德育形式(shì),丰(fēng)富德育内容,推进学(xué)生管理自主化。

  以“引导学(xué)生形成(chéng)正(zhèng)确的世界观、人生观、价(jià)值(zhí)观(guān)”为目标,构建各学(xué)段有(yǒu)效衔接(jiē)的德(dé)育体系,不断提高德育工作的(de)吸引力和感(gǎn)染力(lì)。

  加(jiā)强理想信(xìn)念(niàn)教育,民族(zú)精神和时(shí)代精神(shén)教育(yù),社会主义荣(róng)辱观教育(yù),公民(mín)意识(shí)教育;加强心(xīn)理健康教育(yù),重视对学(xué)生心(xīn)理的疏导和沟通(tōng),要重视培养(yǎng)学生的(de)责任意识和安全意识。

  把德育与智育(yù)有机结合(hé),渗(shèn)透到教育教学的各个环节,贯穿于学校(xiào)教育、家(jiā)庭(tíng)教(jiào)育和(hé)社(shè)会教(jiào)育的各个方面。

  把思(sī)想品德教育和行(xíng)为养(yǎng)成教育有机结合起(qǐ)来,增(zēng)强德育工(gōng)作的针对(duì)性和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发展为本(běn),推进(jìn)学(xué)校工(gōng)作(zuò)管(guǎn)理科学(xué)化、民主化。

  重点抓(zhuā)好三项工(gōng)作,一是(shì)明确目(mù)标(biāo),首(shǒu)先要结合学校实际科(kē)学地定位学校发(fā)展目标(biāo)愿景,围绕学校(xiào)发展目标(biāo)自上而(ér)下确定(dìng)各(gè)部门(mén)在(zài)各个阶段的工作目标,引导全(quán)体师生(shēng)确定自己的人生发展(zhǎn)目标和各个阶段的发展计划,自(zì)下而上实(shí)现(xiàn)目标的过(guò)程就(jiù)是逐(zhú)步实现学校整(zhěng)体发展目标的过程。

  二是科学计划,近期规划(huà)要落(luò)实长远规划(huà),学年计划要(yào)落(luò)实近期(qī)规划,学期计划要落实(shí)学年计划(huà),周工(gōng)作安排要落实学期工(gōng)作计(jì)划;三(sān)是(shì)狠(hěn)抓落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗位(wèi)目标(biāo)管理责任制,要保证人人有事做,事事有人管,要做到工(gōng)作标准(zhǔn)有高度(dù),过(guò)程管理(lǐ)有力度,考核(hé)评价有(yǒu)尺度(dù)。

  努力实现(xiàn)四个(gè)转变,即由经验(yàn)型管(guǎn)理向科(kē)学型管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由粗放式的外(wài)延管理向(xiàng)精细化的内涵管理转变(biàn);由(yóu)事(shì)务(wù)型管理(lǐ)向流(liú)程式管理转变;由封闭式管(guǎn)理向开放(fàng)式、民主式管理(lǐ)转变。

   

    三、落(luò)实课改精神,深化教学改革(gé) 

    提高教育质(zhì)量,教学改革是(shì)动力(lì)。

  深化(huà)教学改革(gé)要以课(kè)标为依据,以常(cháng)规为(wèi)基石,以科研为依(yī)托(tuō),以课(kè)堂为载体,实现“六化”,即教师(shī)素质品位(wèi)化,师(shī)生交(jiāo)往(wǎng)人文化,教学设计科学化,习题训(xùn)练精炼(liàn)化,课堂教(jiào)学高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵地(dì)。

  教学(xué)改革(gé)要以学生(shēng)为本,以学生(shēng)的发展为本,优化教学手段,改革教(jiào)学方法(fǎ)。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着(zhe)激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进(jìn)课堂,带着责(zé)任进课堂,带着反(fǎn)思进课堂”。

  具体要明(míng)确一个中心(即以学生为主(zhǔ)体),实(shí)现两大转变(学生自主(zhǔ)学习(xí),合作(zuò)学习),落实三维(wéi)目标,创设(shè)“四多时空(kōng)”(课堂给学(xué)生(shēng)多(duō)一点深(shēn)入思考(kǎo)的(de)时(shí)间(jiān),多一点消化反馈和校正的时间,多一(yī)点动手实践(jiàn)的时间,多一点了解社会的时间),全面提高(gāo)课(kè)堂教学的有效性,减(jiǎn)轻学生过(guò)重的课业负担。

  学校领导要经(jīng)常深入(rù)课堂督查、研究和指导,实现课堂教学“零(líng)距离”管理。

  教研组要有(yǒu)计划地组织以课堂(táng)教学为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能(néng)力培养为重点。

  教(jiào)育改革要优化知(zhī)识(shí)结构,丰富社会实践,强化能(néng)力培养。

  着力(lì)提(tí)高学生(shēng)的(de)学习能力、实(shí)践能力、科(kē)技创(chuàng)新能力和自我管理能力,教育学生学(xué)会知识技能,学会动手动脑(nǎo),学会(huì)生存生活(huó),学会做事做(zuò)人,促进学生主动适应社会,开创美好未(wèi)来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐(zhú)步完善(shàn)能(néng)促进学生全面发(fā)展和促(cù)进教师不断提高的评价体(tǐ)系,要善于发现和发展(zhǎn)学(xué)生多方面(miàn)的潜能,发挥(huī)评价(jià)的教育功能和激励(lì)功能,帮助(zhù)学生(shēng)激发兴趣,树立自信,促进(jìn)学生(shēng)健(jiàn)康(kāng)成长、主动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程(chéng)建设为主(zhǔ)要内容。

  学(xué)校(xiào)在(zài)全面(miàn)执(zhí)行国家和地方课(kè)程计(jì)划,按要求开(kāi)足开(kāi)齐开好所有规(guī)定课程(chéng)的同(tóng)时,要(yào)积极开发和利用各(gè)种课程资源,开发校本课程。

  有(yǒu)利于培(péi)养学生的(de)探(tàn)究精神和创新意(yì)识。

   

    四、强化队伍建设,关注教(jiào)师(shī)发展 

    教育大(dà)计(jì),教师为(wèi)本。

  教(jiào)师能力强、水平高,学(xué)生(shēng)才(cái)能健康成(chéng)长,学校(xiào)才能可持续发展。

  因此,造(zào)就一支师德高(gāo)尚、业务精湛、结构合理、充满活(huó)力的高素(sù)质(zhì)专(zhuān)业(yè)化教师队伍,是(shì)提升(shēng)学校内(nèi)涵,提高教育质(zhì)量(liàng)的(de)前提。

   

    (一)加强师(shī)德建设。

  要不断(duàn)加(jiā)强教师职业理想和职业道(dào)德教育(yù),增强广大教师教书育人的责任感和使命感。

  引导教师要(yào)关爱(ài)学生(shēng),严谨笃(dǔ)学,淡泊名利,自尊自(zì)律,以人格魅力和学识魅力(lì)教育感染学生,做(zuò)学生健康成长的引路(lù)人,良好习惯的训练师(shī),知识(shí)技能的奠基者。

  要把师德建(jiàn)设摆在学校(xiào)工作(zuò)的首位(wèi),校(xiào)长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈,要求师生做到的,校长(zhǎng)和(hé)领导班(bān)子(zi)成员首先(xiān)必须做到,要以身作则(zé),率先垂范(fàn),这样才能引(yǐn)领全校师(shī)生强化拼(pīn)搏(bó)奉献意识、主人责任(rèn)意识和行为(wèi)示范意识(shí)。

  以校本培(péi)训为(wèi)平台,组(zǔ)织开展内容丰富、形(xíng)式多样的(de)师德(dé)培训。

  要重(zhòng)视做(zuò)好每年一次(cì)的(de)师德标兵评选表彰工作,将师德表现作为教师考核(hé)评(píng)价(jià)和评优(yōu)聘(pìn)用的前提(tí)和(hé)重要(yào)指标,采取综(zōng)合措施(shī),建立长效(xiào)机制。

   

    (二)提(tí)高教师业(yè)务水平。

  完(wán)善培养培(péi)训体(tǐ)系,做好培(péi)养(yǎng)培训(xùn)规划,努力抓(zhuā)好(hǎo)集体(tǐ)备课、校本(běn)研修、名师育名师和校(xiào)际(jì)结对帮扶(fú)等活动,优化队伍(wǔ)结构,提高(gāo)教师专业水平和教学能力。

  创新教师培训模式,走(zǒu)“以训(xùn)带研(yán),以研(yán)促训(xùn),研训结合”的校本研(yán)训新(xīn)路子,要做(zuò)到“学有所用(yòng)、用有所思、思有(yǒu)所得”。

  通(tōng)过研修培训、同伴互助(zhù)、自学反(fǎn)思、课(kè)题带(dài)动等方式(shì),培养教(jiào)育教学骨干、专家型教师和学科(kē)带(dài)头人。

  强化教师的竞争(zhēng)进取(qǔ)意识、团队(duì)合作意识、学(xué)习反思意识(shí)和专业(yè)成长意识。

   

    五、形成(chéng)办学特色,打造(zào)品(pǐn)牌学校 

    在(zài)着(zhe)力提升学校综合实力的过程中,还(hái)应(yīng)注重(zhòng)营造物质文(wén)化氛围,提炼(liàn)精神文化传统,形成制度文化支柱(zhù),切实加强校园文化建设;注重搞(gǎo)好教育信息化建设,促进教育现代(dài)化(huà)进程。

  要遵(zūn)循教育规律,发挥本(běn)校优势,选中突破口,以点带面,整体优化(huà),形成特色。

  要创(chuàng)造有利条(tiáo)件,鼓励教师和学校领导班子成员(yuán)在实践中(zhōng)大胆探索(suǒ),与时俱(jù)进,不断更新教育(yù)思想、教育模式和教育方(fāng)法,逐步形成一种独特(tè)的、优质的(de)、稳定的办学风格,从整体(tǐ)上形成特(tè)有的治学方略、办学思路和办学理念。

  要倡导教育家办学(xué),育名师(shī),抓质量,创特(tè)色(sè),树品(pǐn)牌。

  要(yào)在更(gèng)高层面上重视办(bàn)学理念的输(shū)出与共享,扩大(dà)优质(zhì)资源的(de)辐射面和影响力(lì),进一步提升(shēng)学校的创新(xīn)能力和品牌效应,促(cù)进学校(xiào)走上可持(chí)续发展的良(liáng)性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/sta王菲是什么星座,王菲是什么星座的人tic/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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